隨著政策逐步釋放，技術(shù)及模式的支持創(chuàng)新以及用戶規(guī)模的增長，越來越多的資本進(jìn)入移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域，市場似乎藍(lán)海重現(xiàn)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療是否有著大邁進(jìn)的發(fā)展，是否能夠真正緩解傳統(tǒng)醫(yī)療“看病難，看病貴”的痛點(diǎn)?

　　做醫(yī)療不是只求快

　　如今互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場似乎是在一夜之間如雨后春筍般出現(xiàn)了眾多產(chǎn)品，能讓人記住名字的寥寥無幾：對市場分析粗淺、模式不清晰等原因敗走。接連的醫(yī)療政策頒發(fā)部署，讓原本一些老牌醫(yī)療企業(yè)原本的優(yōu)勢變得薄弱，醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)面臨洗牌重建，市場也將逐漸規(guī)范化。由布吉鳥旗下推出的APP“上品專醫(yī)”以服務(wù)用戶為宗旨，醫(yī)院、醫(yī)生、用戶為核心，緩解患者看病的諸多困難。經(jīng)過了一年多的產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)化及市場布局，在移動(dòng)醫(yī)療新格局中很有信心能占一席之地�；ヂ�(lián)網(wǎng)醫(yī)療是長馬拉松，大家在同一起跑線上，“穩(wěn)”比“快”更有優(yōu)勢。

　　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療不是要?jiǎng)诱l的奶酪

　　網(wǎng)絡(luò)就醫(yī)一旦牽涉到醫(yī)院、醫(yī)生的話題，一直是比較敏感的，傳統(tǒng)醫(yī)療體系早就形成了一個(gè)固定的利益鏈，但要推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的發(fā)展，這始終是不能回避的。

　　“移動(dòng)醫(yī)療并非是沖擊傳統(tǒng)醫(yī)療利益，拿上品專醫(yī)來說，我們尋求的是醫(yī)院、醫(yī)生、醫(yī)藥的多方合作，目前已經(jīng)簽約部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)及名下醫(yī)生進(jìn)駐，產(chǎn)品本身還是要回歸到服務(wù)，而用戶要通過網(wǎng)絡(luò)獲得更優(yōu)質(zhì)和完善的服務(wù)，與傳統(tǒng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作是不能缺少的，最終形成運(yùn)營者、服務(wù)提供方(醫(yī)院、醫(yī)生、醫(yī)藥)、患者共贏的局面才是我們的目的。

　　移動(dòng)醫(yī)療是否能真正的為用戶帶來便利，一切還是要從產(chǎn)品本身做起，從技術(shù)創(chuàng)新到服務(wù)，軟硬實(shí)力并存，才能穩(wěn)健的立足市場。移動(dòng)醫(yī)療在創(chuàng)新的同時(shí)，還要貼合用戶的需求，讓產(chǎn)品落地回饋大眾，是一個(gè)社會(huì)企業(yè)應(yīng)當(dāng)做的。

　　我們都知道，生活中人們因?yàn)樾〔⌒��?zāi)很少進(jìn)醫(yī)院看病，利用網(wǎng)上咨詢的人也越來越多，那么網(wǎng)上買藥如果開放的話，那么相信很多人也會(huì)鐘情于某些快遞公司了!在一家健康網(wǎng)站或者醫(yī)院網(wǎng)站咨詢后，拿起手機(jī)去某個(gè)應(yīng)用里付款買藥……這一塊服務(wù)若是開發(fā)出來，不但會(huì)革新我們的生活版面，也必然會(huì)促進(jìn)移動(dòng)醫(yī)療的快速發(fā)展。

　　憑借著敏銳的商業(yè)嗅覺，近年來，逐漸將目光對準(zhǔn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療。通過廣泛接觸醫(yī)療業(yè)內(nèi)人士，深入了解醫(yī)療行業(yè)現(xiàn)狀，客觀分析市場前景，帶領(lǐng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)果斷涉足移動(dòng)醫(yī)療，于2015年正式創(chuàng)立“ 上品專醫(yī)”移動(dòng)醫(yī)療品牌。

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