來源：鳳凰財經(jīng)作者：申海嬌

萬達集團董事長王健林

　　“那個是開玩笑。” 萬達集團董事長王健林對鳳凰財經(jīng)笑面回應(yīng)不久前與馬云設(shè)下的億元賭局。

　　在今年的年度經(jīng)濟人物頒獎晚會上，王健林與馬云同臺，就電商與傳統(tǒng)商鋪的未來展開辯論。王健林說：“電商再厲害，但像洗澡、捏腳、掏耳朵這些業(yè)務(wù)，電商是取代不了的。我跟馬云先生賭一把，2022年，也就是10年后，如果電商在中國零售市場占50%，我給他一個億，如果沒到他還我一個億。

　　雖然王健林表示一億賭局不過是玩笑話，萬達加劇進軍電商卻是不爭的事實。在今年兩會上，王健林就曾對鳳凰財經(jīng)表示，以準備涉足電商領(lǐng)域。一年過去，萬達大力構(gòu)建人事團隊，更有業(yè)內(nèi)人事透露，萬達為電子商務(wù)公司CEO開出200萬元年薪，宣稱是“除了馬云和劉強東，其余人都能挖得動。”

　　“這話可不是我的。”王健林急忙否認。但他也隨即透露現(xiàn)在招人遇到了問題�！拔覀儸F(xiàn)在招人就發(fā)現(xiàn)了一個問題，招到所有的人，你跟他談都是失敗的教訓(xùn)，沒有一個人有成功的經(jīng)驗可以談�！�

　　在王健林心中，中國4800多家電商，只有一家電商在掙錢，就是馬云的阿里巴巴�！熬褪钦f4800家，4799家都在虧錢，包括京東，所以電商很難說他們的模式是先進的。”

　　電商普遍的虧損狀態(tài)，讓王健林在進軍電商的時候多一份思索，他要做出一種與淘寶、京東完全不同的電商模式。堅持傳統(tǒng)零售模式不會死的王健林要做的就是線上、線下互動的O2O模式，他稱為“智能廣場”。他掰著指頭算了一下，明年萬達廣場80多個，后年110個，屆時人流達20億次，創(chuàng)造線上線下相結(jié)合，促進萬達廣場的便利性消費�！拔覀兊哪Ｊ绞峭耆�的跟其他不一樣，如果一樣我們就不用再做了�！蓖踅×謱θf達進駐電商信心滿滿。

　　與火熱的線上購物相對，行業(yè)盈利前景并不樂觀，當當網(wǎng)總裁李國慶曾就電商前景感慨電商的冬天已經(jīng)到來。而從未涉及電商的萬達則被質(zhì)疑是否擁有電商基因�！捌髽I(yè)沒有什么基因不基因，就像我原來沒有做過商業(yè)地產(chǎn)一樣，雖然現(xiàn)在我雖然沒有做過文化、也沒有做過旅游，我現(xiàn)在還不是在做嘛�！蓖踅×謱�這種基因說并不贊同，對現(xiàn)在的電商模式也不看好，表示要完全拋棄原來所以的模式，自己研發(fā)新的電商模式。