(五)贏得廣泛支持必須充分尊重社會知情權(quán)。要加強(qiáng)城建工程信息的公開公示工作，對社會影響較大、公眾利益敏感的項目，決策、實施之前應(yīng)在媒體上廣泛征求意見，贏得市民理解，爭取部門支持。施工過程中，要進(jìn)行進(jìn)度公示，主動接受社會監(jiān)督，真正使城建項目成為“民生工程”“民心工程”。

　　(六)城建管理系統(tǒng)必須進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識、開放意識、競爭意識、效能意識，全面提升城市建設(shè)和管理水平。城建管理系統(tǒng)要以剖析長虹路與檀溪路交叉口(轉(zhuǎn)盤)工程為契機(jī)，認(rèn)真組織開展“學(xué)長沙、找差距、防失誤、創(chuàng)新高”活動，深入查找建設(shè)理念上的差距、工作思路上的差距、管理水平上的差距、體制機(jī)制上的差距和工作效率上的差距。要下大氣力創(chuàng)新體制機(jī)制，努力適應(yīng)城市快速建設(shè)和發(fā)展的需要。要指導(dǎo)、鼓勵和支持所屬企業(yè)走出去，公開公平參與市場競爭。市政總公司要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，切實轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，克服“等靠要”思維和工作慣性，勇于參與市場競爭，以先進(jìn)的管理體制、高效的運行機(jī)制、優(yōu)異的工程業(yè)績求生存、謀發(fā)展，壯大實力、提升競爭力。

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