別把馬云收購肯德基炒成“基督山伯爵復(fù)仇記”
時間：2016-09-04 08:49 來源：川北在線原創(chuàng)（guangyuanol.cn） 責(zé)任編輯：毛青青
別把馬云收購肯德基炒成“基督山伯爵復(fù)仇記”
昨日晚間，百勝餐飲集團(tuán)（肯德基和必勝客母公司）宣布與春華資本及螞蟻金服達(dá)成協(xié)議，二者共同向百勝中國投資4.60億美元，該項(xiàng)投資將與百勝餐飲集團(tuán)與百勝中國的分拆同步進(jìn)行。（2016/9/3 中國網(wǎng)）
春華資本及螞蟻金服達(dá)成協(xié)議，二者共同向百勝中國投資4.60億美元，用于收購百盛餐飲集團(tuán)。螞蟻金服收購百盛餐飲，其實(shí)是很正常不過的資本選擇，卻因?yàn)轳R云和肯德基的一段小插曲，被調(diào)侃成了一個小故事。
坊間傳言的故事，讓這個資本選擇的行為被渲染成了濃郁復(fù)仇味道的故事。據(jù)說，馬云曾在窮困潦倒的時候， 去應(yīng)聘肯德基的經(jīng)理助理，一同應(yīng)聘的二十個人，就只有馬云落選了。而這次，馬云的卷土重來，可不再是盯著肯德基經(jīng)理助理的位置，而是用資本的手段，坐到了肯德基老板的位置。
故事經(jīng)過渲染，總是顯得格外的有魅力，讓人們總是特別的感興趣。先是應(yīng)聘落選，到若干年后的“復(fù)仇”，這故事背后充滿了勵志的聲音。因此，各大媒體都打出了“馬云報(bào)仇”的標(biāo)簽。似乎，馬云的收購就是出于個人恩怨，是早有預(yù)謀的報(bào)仇，是君子報(bào)仇十年不晚的現(xiàn)實(shí)寫照。
但是，這樣的噱頭，雖然有十足的可讀性，卻未必真的是客觀。是不是報(bào)仇，這需要馬云自己來說清楚。但是，百勝集團(tuán)名下的兩大餐飲品牌，必勝客和肯德基在中國早就不陌生了。肯德基是快餐行業(yè)的翹楚，而必勝客則是休閑餐飲行業(yè)的知名品牌。與其說，馬云收購的行為是為了復(fù)仇，倒不如說是，這是看準(zhǔn)了這兩個品牌背后擁有的市場價值。
把馬云的行為看成是私人性的“復(fù)仇”，也未免太小瞧了馬云身上的大氣。況且，一個企業(yè)能否走得長遠(yuǎn)，需要從全盤考慮，如果都是拿著曾經(jīng)的私事來說，就顯得媒體的小氣了。說馬云收購的行為是為了復(fù)仇，是在矮化馬云。因?yàn)槠渲芯哂休^大的可讀性，才會出現(xiàn)這種新聞標(biāo)題，是當(dāng)下新聞行業(yè)玩弄文字游戲的結(jié)果。
與其說馬云是為了當(dāng)初的故事而耿耿于懷做出的決定，倒不如說是一種資本發(fā)展做出來的戰(zhàn)略性決定。畢竟，肯德基和必勝客有著巨大的市場影響力，當(dāng)肯德基和必勝客能夠和螞蟻金服相依相存的時候，會促使餐飲行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的更好發(fā)展，這才是馬云下的“棋子”，老拿噱頭說話，未免也太缺乏新聞應(yīng)有的客觀性了。(劉頌寒)
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