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宜賓縣突出“六個(gè)重點(diǎn)”狠抓農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)機(jī)制建設(shè)示范試點(diǎn)工作
時(shí)間:2015-11-12 16:50   來(lái)源:中華人民共和國(guó)財(cái)政部   責(zé)任編輯:毛青青

  一是突出發(fā)動(dòng)群眾—前提。在全縣交通要道、公路沿線,統(tǒng)一制作了獨(dú)具特色的宣傳碑,一共制了18塊;在鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要路口、群眾集聚地張貼了宣傳牌1000余塊;進(jìn)村入戶、農(nóng)村趕集日發(fā)放了宣傳單,一年發(fā)10萬(wàn)余份;召開(kāi)村民代表會(huì)、院壩會(huì)、戶長(zhǎng)會(huì)以及一戶一表入戶調(diào)查等方式進(jìn)行宣傳。營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍,讓示范試點(diǎn)工作精神深入人心。

  二是突出均衡發(fā)展—基礎(chǔ)。農(nóng)村公共服務(wù)這項(xiàng)工作是普惠政策,資金的安排就要全程體現(xiàn)財(cái)政資金陽(yáng)光普照,縣綜改辦按因素測(cè)算法,根據(jù)各村幅員面積、人口、地理區(qū)位、集體收入等情況,按每村3—7萬(wàn)元(即平均數(shù)的60%--140%)測(cè)算補(bǔ)助到鄉(xiāng)鎮(zhèn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)按最少不低于3萬(wàn)元(即平均數(shù)的60%)、最多不超過(guò)10萬(wàn)元(即平均數(shù)的200%)的標(biāo)準(zhǔn)分配到村,并報(bào)縣綜改辦備案,打破以往支農(nóng)項(xiàng)目資金自上而下和只覆蓋重點(diǎn)區(qū)域,通常只有少數(shù)群眾直接受益的傳統(tǒng),實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光普照。

  三是突出規(guī)范操作—關(guān)鍵。為確保試點(diǎn)工作規(guī)范有序,全縣做到 3個(gè)統(tǒng)一:統(tǒng)一政策口徑,宣傳到戶,重點(diǎn)宣傳基本原則、主要內(nèi)容、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、資金使用和工作要求;統(tǒng)一工作流程,步驟一致,縣綜改辦編制了《宜賓縣農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)機(jī)制建設(shè)示范試點(diǎn)工作手冊(cè)》并發(fā)放到所有試點(diǎn)村,作為操作指南,指導(dǎo)工作開(kāi)展;統(tǒng)一項(xiàng)目管理,培訓(xùn)到位,每年縣財(cái)政安排專門培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),專題對(duì)26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所長(zhǎng)、項(xiàng)目業(yè)務(wù)人員、代理記賬中心業(yè)務(wù)人員等進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析不足,明確方向。

  四是突出全程指導(dǎo)—路徑。由于試點(diǎn)工作面寬量大,且無(wú)經(jīng)驗(yàn)可循,所以在工作中,突出點(diǎn)面結(jié)合,在全面指導(dǎo)示范試點(diǎn)村工作的同時(shí),重點(diǎn)突出,縣上每年確定20個(gè)重點(diǎn)村(由縣綜改辦授牌)作為縣級(jí)示范村,同時(shí)要求每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定2-3個(gè)群眾積極性高、運(yùn)行維護(hù)內(nèi)容豐富、村干部素質(zhì)好的村作為本轄區(qū)的示范村,重點(diǎn)進(jìn)行全程指導(dǎo),發(fā)揮重點(diǎn)村的引導(dǎo)和示范帶頭作用,確保示范試點(diǎn)工作規(guī)范有序。

  五是突出多方投入—引領(lǐng)。因這項(xiàng)工作資金量小,財(cái)政資金額與群眾期望值差距很大,為了發(fā)動(dòng)群眾和社會(huì)各界參與公共服務(wù)的積極性,撬動(dòng)社會(huì)力量和社會(huì)資金投入公共服務(wù)的力度,該縣實(shí)行量化考核,社會(huì)資金每投入財(cái)政補(bǔ)助資金額的20%加1分, 可加10分,納入年終考評(píng),發(fā)揮財(cái)政資金的投入引導(dǎo)作用,真正使公共維護(hù)資金起到“四兩撥千斤”的效果。

  六是突出獎(jiǎng)優(yōu)罰劣—績(jī)效。實(shí)行了嚴(yán)格的績(jī)效考核制度:對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理措施得力,村“兩委”班子凝聚力強(qiáng), “三資”管理制度健全的村,在資金補(bǔ)助額度上予以傾斜;把鄉(xiāng)鎮(zhèn)的公共服務(wù)年度績(jī)效考評(píng)結(jié)果作為縣綜改辦次年安排項(xiàng)目資金的重要依據(jù),同時(shí)績(jī)效評(píng)價(jià)前三名,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎(jiǎng)勵(lì)工作經(jīng)費(fèi)2萬(wàn)元,績(jī)效評(píng)價(jià)后7名,不但不獎(jiǎng)勵(lì)還要扣減公共服務(wù)資金;凡是有群眾舉報(bào)公共維護(hù)資金項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中有違規(guī)行為,經(jīng)縣綜改辦核查屬實(shí)的,限期整改并扣減次年該村的維護(hù)資金;鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要對(duì)村進(jìn)行考核,考核不合格的村,限期整改到位,并減少次年項(xiàng)目資金1萬(wàn)元,對(duì)連續(xù)兩年考核不合格的村,扣減全部資金。

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