經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下滑 溫州鞋企老總寧愿賠錢不愿招工
時(shí)間：2012-09-09 13:23 來源：文匯報(bào) 責(zé)任編輯：毛青青
文匯報(bào)訊 出口持續(xù)不景氣，使到浙江一些出口加工企業(yè)裁員以節(jié)省成本。有溫州企業(yè)老闆稱，由于招工的成本比一些訂單的利潤還要多，所以「寧愿賠錢，也不愿招工�！�
《中國證跡報(bào)》引述溫州鞋廠的李老闆稱，他的製鞋工廠目前有工人1,000人左右，去年裁掉了一部分，大概200人。前不久，工廠接了一個(gè)300萬美元的訂單�！刚麄�(gè)訂單的利潤在100萬元，要想按時(shí)交貨，我要再開幾條生產(chǎn)線，幾十個(gè)工人。但我算了一下，30個(gè)工人，每個(gè)人每年的平均薪水是5萬元至6萬元，因?yàn)橛懈鞣N保險(xiǎn)等等，一年就是150萬元至180萬元。勞動(dòng)合同法規(guī)定，簽訂的合同至少是2年，這樣這些工人的成本兩年就要300萬元至400萬元�！估罾祥浾f，「能接到這樣單子幾率并不大，我寧愿放棄也不想為此而去招工。」
人工成本高 企業(yè)利潤低
在他看來，培訓(xùn)一名工人至少3個(gè)月，包括薪酬、培訓(xùn)費(fèi)用、不良品損耗等在內(nèi)，成本相當(dāng)于1名員工5個(gè)月的工資，大約1.2萬元。「但測(cè)算下來，1名受訓(xùn)的新員工為企業(yè)帶來的效益，在其受訓(xùn)的第1、2、3個(gè)月，分別相當(dāng)于1名老員工的50%至60%、80%和100%。」他承認(rèn)從長遠(yuǎn)來看，這是有益之舉，「但是現(xiàn)在的形勢(shì)實(shí)在看不清楚，不可能一直養(yǎng)著這麼多人�！�
除去成本因素，李老闆的工廠不再招工的另一個(gè)原因是人越多工廠越難管理�！该總�(gè)人的想法都不同，現(xiàn)在的工人和10年、20年前差別很大，想法多，而且動(dòng)不動(dòng)就會(huì)告你�！估罾祥浾f�！肝椰F(xiàn)在就是盡量留住一些大客戶，大訂單，即使干不出來，賠錢也先留住�！估罾祥浾f，「我在深圳那邊也設(shè)立了辦事處，專門接單用的。培養(yǎng)一些大客戶，將來轉(zhuǎn)到內(nèi)地或者越南、孟加拉這些工廠�！�
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