“我們要將攝像頭打造成 的AR平臺(tái)�！瘪R可·扎克伯格的這句話(huà)打響了移動(dòng)AR平臺(tái)戰(zhàn)爭(zhēng)的第一槍。而《精靈寶可夢(mèng)Go》的躥紅奇跡則衍生出Facebook、蘋(píng)果、谷歌、騰訊、百度、三星、華為、Snap和阿里巴巴等各方的史詩(shī)級(jí)大亂斗。國(guó)際投資銀行服務(wù)公司Digi-Capital 發(fā)布的《移動(dòng)AR市場(chǎng)報(bào)告》指出：這些巨頭爭(zhēng)奪的這個(gè)潛在市場(chǎng)有望在2021年時(shí)擁有10億用戶(hù)，全球收入達(dá)到600億美元(約合人民幣4135億)。

　　軟件吞并世界

　　當(dāng)人們還在討論iPhone的AR前景時(shí)，F(xiàn)acebook發(fā)布的移動(dòng)AR平臺(tái)徹底改變了市場(chǎng)格局。蘋(píng)果、三星、華為等硬件廠(chǎng)商要等到2021年才能讓用戶(hù)群體達(dá)到4億，而Facebook、騰訊、Snap等平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商明年的用戶(hù)就能上億，2021年時(shí)可達(dá)幾十億。移動(dòng)AR軟件平臺(tái)的用戶(hù)數(shù)量一般是移動(dòng)AR硬件平臺(tái)的4倍以上。

　　基數(shù)至上

　　各方提供的用戶(hù)基數(shù)和轉(zhuǎn)換率數(shù)據(jù)也許更具說(shuō)服力：

　　Facebook的AR平臺(tái)用戶(hù)可能來(lái)自12億Messenger月活躍用戶(hù)(MAU)、12億WhatsApp的MAU、和7億Instagram的MAU。當(dāng)然，這些數(shù)字的重疊程度很高，F(xiàn)acebook的總MAU 沒(méi)有31億。不過(guò)，我們可以根據(jù) Messenger或者WhatsApp的MAU，保守估計(jì)有多少Facebook用戶(hù)會(huì)轉(zhuǎn)移至 AR 平臺(tái)。而Facebook也清楚知道這意味著轉(zhuǎn)移率會(huì)穩(wěn)步增長(zhǎng)：15%的WhatsApp用戶(hù)在Status上線(xiàn)10周之內(nèi)就開(kāi)始使用該功能，29%的Instagram 用戶(hù)在一年之內(nèi)開(kāi)始使用Stories功能，而54%的Instagram 用戶(hù)在4年之內(nèi)都用上了Direct。

　　移動(dòng)AR用戶(hù)基礎(chǔ)

　　騰訊微信的MAU為8.46億。其中61%在5年之內(nèi)都用上了朋友圈。盡管騰訊尚未正式公布AR平臺(tái)，他們和阿里巴巴的移動(dòng)AR市場(chǎng)暗戰(zhàn)從今年年初就已經(jīng)拉開(kāi)序幕。Snap的MAU為3億。其中45%在4年內(nèi)用上了Stories。Snap還沒(méi)將Lenses看作移動(dòng)AR功能，但其本質(zhì)是和Facebook在移動(dòng)AR方面的直接交鋒。當(dāng)然，類(lèi)似的競(jìng)爭(zhēng)者還有LINE、Kakao、Snow、百度和阿里巴巴等。

　　這些進(jìn)軍AR軟件市場(chǎng)的平臺(tái)都擁有幾億用戶(hù)，他們也都善于讓用戶(hù)接受新功能。對(duì)于AR 軟件平臺(tái)來(lái)說(shuō)，如此規(guī)模的數(shù)字才有意義。

　　硬件滯后

　　在過(guò)去的兩年中，蘋(píng)果公司一直處于推廣AR的優(yōu)勢(shì)地位。直到去年年底，iPhone AR還是移動(dòng)AR的預(yù)測(cè)焦點(diǎn)。當(dāng)然，我們也盼望三星、華為等手機(jī)產(chǎn)商能提供AR支持，不管他們使用的是谷歌的Tango還是其他技術(shù)。要知道，手機(jī)的替換周期是兩年半，而高端手機(jī)僅占智能手機(jī)銷(xiāo)量的三分之一至三分之二。在未來(lái)的幾年內(nèi)，高端AR手機(jī)必定要經(jīng)歷幾千萬(wàn)到幾億的銷(xiāo)量增長(zhǎng)過(guò)程。雖然用戶(hù)數(shù)量不大，移動(dòng)AR硬件市場(chǎng)和移動(dòng)AR 軟件的聯(lián)系卻很密切。移動(dòng)AR 軟件平臺(tái)能與新型移動(dòng)AR硬件無(wú)縫對(duì)接，將用戶(hù)輻射到這些硬件上。因此，軟、硬件產(chǎn)商能在移動(dòng)AR領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)共贏，只是在方式和規(guī)模上有所差別。

　　移動(dòng)AR收入趨勢(shì)

　　緩步增長(zhǎng)

　　Facebook的移動(dòng)AR平臺(tái)也許能在今年取得重大突破，可移動(dòng)AR軟件收入的拐點(diǎn)不會(huì)那么快出現(xiàn)，還要等待移動(dòng)AR軟件開(kāi)發(fā)生態(tài)系統(tǒng)的形成。同樣，就算蘋(píng)果、三星、華為在年底前一起發(fā)力，移動(dòng)AR硬件也要再等幾年才能迎來(lái)拐點(diǎn)。所以，2018年的移動(dòng)AR收入將維持在100億美元左右的低位。而2019年左右出現(xiàn)的拐點(diǎn)將使市場(chǎng)迅速奔向收入600億美元的目標(biāo)。用戶(hù)基數(shù)、應(yīng)用方式和單位經(jīng)濟(jì)效益都能促進(jìn)收入，但最終結(jié)果可能低于預(yù)期。

　　《精靈寶可夢(mèng)Go》只是特例

　　《精靈寶可夢(mèng)Go》是去年的移動(dòng)AR催化劑。然而，大部分移動(dòng)AR收入?yún)s來(lái)自游戲以外的領(lǐng)域：超過(guò)80%的移動(dòng)AR收入來(lái)自移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)、電子商務(wù)、廣告、非游戲應(yīng)用和企業(yè)/B2B。

　　值得注意的是，硬件收入不在此列。因?yàn)樵谔O(píng)果、三星或者華為發(fā)布移動(dòng)AR硬件之前，我們無(wú)法得知這些AR手機(jī)是否能縮短手機(jī)更換周期，刺激銷(xiāo)量或者提升售價(jià)，促進(jìn)單機(jī)收入增長(zhǎng)。

　　移動(dòng)AR收入分布

　　此外，移動(dòng)AR能大幅提升移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)使用量，因?yàn)殚_(kāi)發(fā)者要使用新功能，調(diào)用云數(shù)據(jù)，才能保持輕量化和速率。而海量數(shù)據(jù)意味著四分之一的移動(dòng)AR 收入都落入了通信公司手中。不知道這些數(shù)據(jù)是否能產(chǎn)生額外的費(fèi)用，還是僅僅消耗既有的數(shù)據(jù)流量套餐。移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)者需要深思熟慮，利用移動(dòng)AR數(shù)據(jù)流量創(chuàng)收，避免虧損。

　　電子商務(wù)營(yíng)業(yè)額(商品、服務(wù)、非內(nèi)購(gòu)消費(fèi))占據(jù)移動(dòng)AR收入的五分之一。阿里巴巴、亞馬遜、eBay等網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)正用全新的方式銷(xiāo)售商品。他們蠶食了部分電子商務(wù)市場(chǎng)份額，而移動(dòng)AR電子商務(wù)還將進(jìn)一步侵占零售市場(chǎng)的整體份額。

　　廣告收入占移動(dòng)AR收入的10%以上，而B(niǎo)lippar則是移動(dòng)AR廣告領(lǐng)域的先鋒。新型原生廣告格式將影響媒體及其定點(diǎn)數(shù)據(jù)支持。谷歌和百度憑借資源豐富的數(shù)據(jù)和地圖平臺(tái)，在這方面擁有巨大商機(jī)。

　　非游戲應(yīng)用、企業(yè)/B2B和游戲分別各占移動(dòng)AR收入的10%。雖然很多軟件模仿《精靈寶可夢(mèng)Go》，更多孵化器和初創(chuàng)企業(yè)都瞄準(zhǔn)了以上三個(gè)方面，爭(zhēng)相研制移動(dòng)AR應(yīng)用。另外，定點(diǎn)(例如主題公園)移動(dòng)音視頻網(wǎng)絡(luò)也能在較小的規(guī)模內(nèi)，利用移動(dòng)AR創(chuàng)造可觀的收入。

　　移動(dòng)AR地區(qū)分布

　　AR在東方崛起

　　以中、日、韓三國(guó)為代表的亞洲地區(qū)預(yù)計(jì)將攬入全球半數(shù)的移動(dòng)AR收入，而北美、西歐各占20%�，F(xiàn)代VR興起于美國(guó)，而后遷移到亞洲;移動(dòng)AR似乎更加平衡，因?yàn)轵v訊、阿里巴巴、百度和Facebook等全球諸強(qiáng)將是這塊大蛋糕的支配者。

　　移動(dòng)AR規(guī)律

　　在可以預(yù)見(jiàn)的未來(lái)，移動(dòng)AR有望克服5大消費(fèi)領(lǐng)域挑戰(zhàn)(明星設(shè)備、一整天電池壽命、移動(dòng)連接、應(yīng)用生態(tài)和運(yùn)營(yíng)商交叉補(bǔ)貼)，并成為AR/VR市場(chǎng)的統(tǒng)治力量。在Facebook、騰訊、蘋(píng)果等全球消費(fèi)平臺(tái)的推動(dòng)下，AR/VR拐點(diǎn)近在眼前。

　　扎克伯格說(shuō)得沒(méi)錯(cuò)，但除了攝像頭之外，手機(jī)(先軟件、后硬件)才是終極AR平臺(tái)。只有遵循該規(guī)律才能立于不敗之地。

   投稿郵箱：chuanbeiol@163.com   詳情請(qǐng)?jiān)L問(wèn)川北在線(xiàn)：http://www.dstuf.com/