上周，騰訊向美國游戲公司Pocket Gems追加9000萬美元投資，持股比例增至38%。同公司早在2015年就投資了Pocket Gems，當時有報道稱，騰訊投資6000萬美元收購了該公司20%股份。據(jù)《華爾街日報》報道，騰訊此次投資之后Pocket Gems的估值也漲到約6億美元。

　　對此，英國網(wǎng)絡(luò)市場研究公司MIDiA Research的首席分析師Karol Severin發(fā)表了看法。

　　以下為譯文：

　　在過去幾年里，騰訊瘋狂收購已經(jīng)不再是新鮮事了。不過從騰訊投資了的和完全收購了的公司的特征上，我們能夠明顯看出這個中國巨獸的全球拓展戰(zhàn)略。

　　最明顯的特征是這些公司都不是亞洲公司，且他們在世界市場中的表現(xiàn)都不錯，尤其是非亞洲市場。他們包括了Supercell(《部落沖突》)、Riot Games(《英雄聯(lián)盟》)、Glu Mobile、Epic Games、Miniclip、Robot Entertanment，還有這次的Pocket Gems。

　　騰訊對各個公司的巨額投資固然有非常大的意義，但另外一點也起著關(guān)鍵作用- 幫助這些公司進入中國市場- App Store中國區(qū)市場規(guī)模已在2016年超越了美國。對于任何已經(jīng)在非亞洲市場實現(xiàn)用戶飽和的公司來說，中國是最主要的潛力收益地區(qū)，然而在缺少在中國的合作伙伴的情況下取得成功幾乎是不可能的。

　　收購像Supercell和Riot Games這樣的在非亞洲地區(qū)已經(jīng)非常成功的公司，騰訊已經(jīng)在世界樹立了很好的形象 – 他們有能力讓國外公司有效地在中國擴展業(yè)務(wù)。結(jié)果就是，像Pocket Gems這樣相對小規(guī)模的公司的股東名單上第一個出現(xiàn)的名字便是騰訊。這不僅對游戲公司本身有利，更是成為了騰訊今后的協(xié)商籌碼，幫助他們降低在未來收購其他公司的花銷。

　　另一方面，騰訊也借此擴大了在非亞洲地區(qū)的影響力。騰訊已經(jīng)深深地影響了亞洲地區(qū)人們的數(shù)字生活方式(通過微信等等)。為了搭建真正的全球數(shù)字生活生態(tài)圈，他們一直在西方尋找著充滿潛力的企業(yè)。這是一個聰明的策略 – 我不得不佩服騰訊一直非常清楚這個道理 – 直接接觸現(xiàn)存的已取得巨大成功的公司和機會，而沒有堅持通過自我創(chuàng)造或者推廣公司顯存產(chǎn)品。因為西方和東方的消費者之間存在很大差異。

　　騰訊將繼續(xù)走在它的收購之路上，逐漸建立起非亞洲地區(qū)的游戲和社交影響力。但留給我們的問題是，是否會出現(xiàn)一個類似于騰訊的西方公司能夠復制這個方法，運用它的非亞洲力量，將中國人的成功故事帶到西方來。

　　現(xiàn)狀是，目前在游戲領(lǐng)域，沒有公司能像騰訊一樣。隨著時間的推進，騰訊的勢力不斷壯大，最終很有可能會導致亞洲游戲公司將不再需要來自西方的贊助商來幫助開拓市場，因為他們完全可以就近找到更加強大的騰訊。此外我想，距騰訊占領(lǐng)全球游戲市場之時已經(jīng)不遠了。

　　這和我們用餐的順序很相似- 騰訊已經(jīng)吃完了開胃菜(本地成功和小型收購)，現(xiàn)在正在享用正餐(Supercell以及在未來注定會觸碰的大規(guī)模游戲公司)。之后的甜點可能就是幫助亞洲公司進入西方市場。

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