日前，據(jù)Super Data的數(shù)據(jù)報(bào)告，2016年包括三星Gear Gear、索尼PlayStation VR、谷歌Daydream VR，當(dāng)然還有HTC Vive和Oculus Rift在內(nèi)的全部“你能知道名字”的VR頭顯，加在一起賣(mài)了18億美元，總銷(xiāo)量是630萬(wàn)臺(tái)。

　　最近WSJ的Sarah E. Needleman在一篇文章里就該數(shù)據(jù)發(fā)表觀點(diǎn)：昂貴的頭顯市場(chǎng)增長(zhǎng)緩慢，索尼的PlayStation VR，F(xiàn)acebook的Oculus Rift和HTC的Vive都不能靠炒作贏利。

　　文章一開(kāi)始就舉了RocketWerk的例子：這家游戲公司在去年春季發(fā)布了第一款VR游戲后，其新西蘭工作室的開(kāi)發(fā)人員對(duì)市場(chǎng)的預(yù)期是，至少能實(shí)現(xiàn)收支平衡，好的話還能贏利。

　　結(jié)果怎樣呢?

　　該游戲公司的CEO Dean Hall表示，這款售價(jià)20美元的策略游戲(Out of Ammo)的實(shí)際收入在65萬(wàn)美元左右，相當(dāng)于開(kāi)發(fā)成本的60%。也就是說(shuō)，相對(duì)一款成本在100萬(wàn)美元+的VR游戲來(lái)說(shuō)，只能實(shí)現(xiàn)不到6成的收入。目前，RocketWerk已經(jīng)停止了VR游戲的開(kāi)發(fā)，專(zhuān)注制作傳統(tǒng)游戲了。

　　另一個(gè)更具說(shuō)服力的例子是我們?nèi)ツ暾f(shuō)過(guò)的Crytek，這家制作出口碑VR游戲The Climb的游戲公司，因?yàn)槊つ看笠?guī)模投入VR游戲開(kāi)發(fā)，導(dǎo)致現(xiàn)金流問(wèn)題，不得不在去年年底關(guān)閉其分別位于匈牙利，保加利亞，韓國(guó)，中國(guó)和土耳其的5家工作室。準(zhǔn)備將有限的資源集中在自己贏利尚好的德國(guó)法蘭克福以及烏克蘭基輔的工作室上(不過(guò)好像最近有消息說(shuō)，法蘭克福的工作室也將關(guān)閉)。

　　對(duì)VR看好的人士，會(huì)覺(jué)得VR是下一代計(jì)算平臺(tái)的一個(gè)大招。雖然就Super Data的數(shù)據(jù)看來(lái)，依賴(lài)智能手機(jī)的移動(dòng)端VR眼鏡盒子的確賣(mài)得不錯(cuò)(在該數(shù)據(jù)報(bào)告中Gear Gear的450萬(wàn)臺(tái)成了幾乎扛起了整個(gè)銷(xiāo)售市場(chǎng)的“江山”(三星官方的這一數(shù)字是500萬(wàn)臺(tái)))，但是依賴(lài)強(qiáng)大電腦主機(jī)的高端頭顯卻并不會(huì)因?yàn)檫@波炒作而獲得利潤(rùn)。

　　這促使一些游戲開(kāi)發(fā)商對(duì)VR開(kāi)始重新思考。

　　Dean Hall表示：“VR有一個(gè)光明的未來(lái)，但是在短期內(nèi)我們還看不到自己的市場(chǎng)，目前產(chǎn)品的投入產(chǎn)出比是我們無(wú)法接受的�！�

　　像RocketWerk這樣能及時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)方向迅速止損的公司，因?yàn)橛袀鹘y(tǒng)業(yè)務(wù)墊底，不至于出現(xiàn)現(xiàn)金流的問(wèn)題還算幸運(yùn)的。文章列舉的另一個(gè)例子就沒(méi)這么走運(yùn)了：風(fēng)投機(jī)構(gòu)Voyager Capital在2015年投資了10萬(wàn)美元給一家軟件創(chuàng)業(yè)公司Envelop VR(在2016年初公布了一個(gè)550萬(wàn)美元的A輪融資，用于研發(fā)讓用戶在使用HTC Vive或Oculus Rift時(shí)，能把Windows作為VR桌面使用。多家主流媒體都報(bào)道過(guò)該公司)。到了今年1月， Voyager的合作伙伴Erik Benson表示，Envelop VR已經(jīng)倒閉了——盡管前后總共融資了500多萬(wàn)美元。

　　Benson認(rèn)為，VR創(chuàng)業(yè)公司面臨的行業(yè)發(fā)展困境比他們預(yù)想的更具挑戰(zhàn)性。對(duì)上述消息，Envelop VR的CEO拒絕置評(píng)。

　　對(duì)于這些昂貴頭顯的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，雖然制造商們都一直不予評(píng)論，但在去年一整年，來(lái)自各調(diào)研公司的預(yù)測(cè)一再令人降低預(yù)期。最初是來(lái)自IDC的數(shù)據(jù)：預(yù)計(jì)索尼的PlayStation VR、Facebook的Oculus Rift和HTC的Vive加起來(lái)的銷(xiāo)售數(shù)量在220萬(wàn)臺(tái)左右，收入在14億美元。最近的一次就是前不僅我們說(shuō)過(guò)的Super Data的數(shù)據(jù)報(bào)告：加上移動(dòng)端的三星Gear Gear和谷歌Daydream VR，總銷(xiāo)量是630萬(wàn)臺(tái)，總收入是18億美元。其中三星就占了450萬(wàn)臺(tái)。

　　咨詢(xún)公司Clay Park VR的創(chuàng)始人和Facebook Oculus VR的前開(kāi)發(fā)者PR專(zhuān)員Shauna Heller說(shuō)：“VR制造商和開(kāi)發(fā)商的所有熱情都沒(méi)有讓消費(fèi)者市場(chǎng)滿意�！�

　　最近，隨著索尼推出《生化危機(jī)7》(Resident Evil 7：Biohazard)的VR體驗(yàn)，大約10%的PS4用戶愿意為此買(mǎi)單(游戲本身是免費(fèi)的，需要購(gòu)買(mǎi)的是PSVR)。這讓對(duì)主機(jī)(或者操控臺(tái))VR游戲青睞的人倍受鼓舞(比如Valve的Gabe Newell就跑出來(lái)打雞血了)。

　　但是在VR游戲之外，對(duì)于更廣泛的VR應(yīng)用，一個(gè)巨大的障礙是，僅僅看著別人玩或者只是看看廣告里的頭顯是無(wú)法領(lǐng)略VR的獨(dú)特魅力的。正如索尼PlayStation部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)主管Eric Lempel所說(shuō)：“這是一個(gè)難以交流的產(chǎn)品 。你必須戴上耳機(jī)體驗(yàn)它�！�

　　頭顯制造商們正在越來(lái)越多的公共場(chǎng)所進(jìn)行地推，比如商場(chǎng)、校園和各種規(guī)模的活動(dòng)上。并且致力于讓這些硬件產(chǎn)品更簡(jiǎn)便易操，比如擺脫有線和PC。然而事實(shí)上，F(xiàn)acebook 剛剛因?yàn)檫@些地面推廣不夠有效，關(guān)閉了美國(guó)500家百思買(mǎi)門(mén)店中的200個(gè)Oculus示范點(diǎn)。索尼和HTC對(duì)此舉尚未反應(yīng)。

　　與此同時(shí)，F(xiàn)acebook和HTC都在為內(nèi)容開(kāi)發(fā)商提供數(shù)億美元的資金支持，包括與自己的設(shè)備捆綁銷(xiāo)售這些應(yīng)用和內(nèi)容。這對(duì)內(nèi)容開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō)的確是一個(gè)有前景的合作。這方面比較成功的例子來(lái)自得克薩斯奧斯汀的Owlchemy lab公司，它開(kāi)發(fā)的“工作模擬器”(Job Simulator)游戲目前與Vive捆綁銷(xiāo)售，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利，收入超過(guò)300萬(wàn)美元。售價(jià)30美元(這款游戲本身很簡(jiǎn)單有趣也是受歡迎的原因)。Owlchemy lab的CEO認(rèn)為，一款游戲如何打開(kāi)市場(chǎng)吸引玩家是很挑戰(zhàn)的一件事。在他看來(lái)，上面提到的RocketWerk的VR游戲Out of Ammo沒(méi)有實(shí)現(xiàn)盈利，跟沒(méi)有獲得像Facebook和HTC這樣硬件大廠的資金支持或者捆綁銷(xiāo)售有關(guān)。

　　另一個(gè)類(lèi)似的案例來(lái)自西雅圖創(chuàng)業(yè)公司Perilous Orbit Inc及其英國(guó)合作伙伴Cherry Pop Games，它們的產(chǎn)品“SportsBar VR”是一個(gè)20美元的應(yīng)用，可以讓用戶在其中玩飛鏢和其他一些客廳游戲。這個(gè)應(yīng)用理論上是能夠贏利的，但是自推出以來(lái)，銷(xiāo)售額就一路下降。CEO Richard Kidd把原因歸結(jié)為：“市場(chǎng)增速低于我們的預(yù)期，我們不能隨便擴(kuò)大公司規(guī)�！�。

　　頭顯制造商承認(rèn)，內(nèi)容開(kāi)發(fā)商需要更長(zhǎng)時(shí)間才能在VR上獲得回報(bào)。Facebook Oculus內(nèi)容單元的負(fù)責(zé)人Jason Rubin對(duì)此的觀點(diǎn)是：“這里有一個(gè)學(xué)習(xí)成本�！�

　　管扎克伯格在Facebook的Q4業(yè)績(jī)匯報(bào)會(huì)上，就股東們對(duì)30億美元的VR投資回報(bào)的咨詢(xún)回復(fù)只有一個(gè)字：耐心。并且認(rèn)為VR硬件在長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)不會(huì)贏利。但是并不是所有投身VR行業(yè)的公司都有一個(gè)季度88億美元的業(yè)績(jī)能向股東交差或者有足夠?qū)嵙Υ虺志脩?zhàn)的。

　　如何耐心等待市場(chǎng)和用戶增長(zhǎng)，堅(jiān)持把自己的產(chǎn)品和內(nèi)容做成收支平衡，應(yīng)該是目前這個(gè)階段所有從業(yè)者的需要思考的問(wèn)題。

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