每年都有一些付費(fèi)游戲成功,讓我們知道在免費(fèi)統(tǒng)治的手游市場(chǎng),至少其他模式還有一席之地,對(duì)于一個(gè)不按照在線服務(wù)運(yùn)營(yíng)的付費(fèi)手游來說,并不一定就意味著商業(yè)上的失敗。過去幾年,我們看到過《奇葩釣魚》、《紀(jì)念碑谷》、《80 Days》和《Prune》,而去年的《Reigns》首周收入破百萬美元,也成為了新的成功案例。
實(shí)際上,發(fā)行商Devolver Digital宣布,由Nerial工作室研發(fā)的這款游戲在2016年的銷量超過了100萬,對(duì)于只有五人的團(tuán)隊(duì)來說已經(jīng)是非常大的成功,創(chuàng)始人Fancois Alliot表示,這個(gè)成績(jī)超過了他以及發(fā)行商Devolver Digital的預(yù)期,“它就這么增長(zhǎng)起來了,我沒有想到人們會(huì)這么快喜歡這個(gè)游戲”。
不過,回過頭來看,很明顯Alliot認(rèn)為《Reigns》在很多方面都達(dá)到了成功的條件:一個(gè)出色的游戲設(shè)計(jì)和恰當(dāng)?shù)奈Γ琋erial找到了正確的發(fā)行商推出這個(gè)游戲,《Reigns》非常適合Devolver的產(chǎn)品線,該公司在獨(dú)立游戲推廣方面有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。
Alliot說,“對(duì)于《Reigns》來說,有一個(gè)發(fā)行商是非常好的,我們非常幸運(yùn)可以與Devolver合作。實(shí)際上,并沒有幾個(gè)發(fā)行商值得開發(fā)者們投入時(shí)間,他們能夠給你的東西必須是可以很清晰的,如果他們?cè)谏缃幻襟w、溝通以及媒體方面沒有很好的基礎(chǔ),那就不值得合作”。
Nerial也在給《Reigns》制作內(nèi)容更新,為所有的用戶增加了120張免費(fèi)卡片,而且也已經(jīng)開始在研發(fā)續(xù)作《Reigns 2》,發(fā)行商仍是Devolver,這個(gè)游戲從來都不是想賣持續(xù)的服務(wù),然后通過增值道具獲得收入。Alliot希望堅(jiān)持首款游戲的做法,加入更豐富和多元化的主題。
Nerial表示該公司不會(huì)過度擴(kuò)張,作為一個(gè)小型工作室,《Reigns》的成功給未來項(xiàng)目帶來了充足的收入,但Alliot表示對(duì)于超過預(yù)期的成功, 的反應(yīng)就是‘保持冷靜’。
他補(bǔ)充說,“我并不是一個(gè)年輕的游戲策劃,我做游戲有三年多了,但在此之前,我用了10年的時(shí)間做咨詢,能夠靠游戲謀生很好,但我并不急于擴(kuò)大規(guī)模”。
很多獨(dú)立工作室在一個(gè)項(xiàng)目成功之后都會(huì)迅速擴(kuò)張,隨后做更大的項(xiàng)目。然而Alliot認(rèn)為《Reigns》的成功是其他四款游戲研發(fā)經(jīng)驗(yàn)積累的結(jié)果:6-9個(gè)月的研發(fā)周期、最多5個(gè)人的團(tuán)隊(duì)規(guī)模,通常該公司的團(tuán)隊(duì)只有三人,其他角色都是按照不同項(xiàng)目臨時(shí)招人。這種方式讓Nerial的每個(gè)新項(xiàng)目都是‘新的一步,一個(gè)體驗(yàn)和學(xué)習(xí)新事物的方式’,因此才有了《Reigns》的創(chuàng)意,而因?yàn)橘嵙隋X而改變研發(fā)方式很明顯是沒有意義的。
他說,“我希望繼續(xù)這么做下去,就像Devolver那樣,因?yàn)槲覀兒芟,Devolver公司的人也不多,他們都是非常有經(jīng)驗(yàn)的業(yè)內(nèi)人士,很多人從業(yè)超過了20年,他們做過3A工作室和大型發(fā)行商的員工,現(xiàn)在選擇了保持較小的規(guī)模并且用這么少的人做很棒的事情,這是行得通的”。
對(duì)于不想打造免費(fèi)游戲的獨(dú)立開發(fā)者們來說也是現(xiàn)實(shí)情況,像《Deus Ex Go》和《馬里奧Run》等付費(fèi)游戲憑借超級(jí)IP和發(fā)行商的影響力獲得了巨大成功,但除此之外,手游市場(chǎng)的付費(fèi)游戲成功率并不高,而且有一個(gè)重要的因素是開發(fā)者們控制不了的。Alliot說,“那就是很多的運(yùn)氣,有時(shí)候你需要給自己創(chuàng)造一些運(yùn)氣,但還有很多時(shí)候,你再怎么努力也得不來”。
他說,“我并不和免費(fèi)游戲做比較,我們沒有那樣的規(guī)模,沒有那樣的研發(fā)理念或者專業(yè)知識(shí)。通過保持較小的規(guī)模,我覺得我們有機(jī)會(huì)做更多成功游戲,如今的手游市場(chǎng)仍有付費(fèi)游戲的生存空間”。
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