每年都有一些付費(fèi)游戲成功，讓我們知道在免費(fèi)統(tǒng)治的手游市場(chǎng)，至少其他模式還有一席之地，對(duì)于一個(gè)不按照在線服務(wù)運(yùn)營(yíng)的付費(fèi)手游來說，并不一定就意味著商業(yè)上的失敗。過去幾年，我們看到過《奇葩釣魚》、《紀(jì)念碑谷》、《80 Days》和《Prune》，而去年的《Reigns》首周收入破百萬美元，也成為了新的成功案例。
實(shí)際上，發(fā)行商Devolver Digital宣布，由Nerial工作室研發(fā)的這款游戲在2016年的銷量超過了100萬，對(duì)于只有五人的團(tuán)隊(duì)來說已經(jīng)是非常大的成功，創(chuàng)始人Fancois Alliot表示，這個(gè)成績(jī)超過了他以及發(fā)行商Devolver Digital的預(yù)期，“它就這么增長(zhǎng)起來了，我沒有想到人們會(huì)這么快喜歡這個(gè)游戲”。
不過，回過頭來看，很明顯Alliot認(rèn)為《Reigns》在很多方面都達(dá)到了成功的條件：一個(gè)出色的游戲設(shè)計(jì)和恰當(dāng)?shù)奈�，Nerial找到了正確的發(fā)行商推出這個(gè)游戲，《Reigns》非常適合Devolver的產(chǎn)品線，該公司在獨(dú)立游戲推廣方面有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。
Alliot說，“對(duì)于《Reigns》來說，有一個(gè)發(fā)行商是非常好的，我們非常幸運(yùn)可以與Devolver合作。實(shí)際上，并沒有幾個(gè)發(fā)行商值得開發(fā)者們投入時(shí)間，他們能夠給你的東西必須是可以很清晰的，如果他們?cè)谏缃幻襟w、溝通以及媒體方面沒有很好的基礎(chǔ)，那就不值得合作”。
Nerial也在給《Reigns》制作內(nèi)容更新，為所有的用戶增加了120張免費(fèi)卡片，而且也已經(jīng)開始在研發(fā)續(xù)作《Reigns 2》，發(fā)行商仍是Devolver，這個(gè)游戲從來都不是想賣持續(xù)的服務(wù)，然后通過增值道具獲得收入。Alliot希望堅(jiān)持首款游戲的做法，加入更豐富和多元化的主題。
Nerial表示該公司不會(huì)過度擴(kuò)張，作為一個(gè)小型工作室，《Reigns》的成功給未來項(xiàng)目帶來了充足的收入，但Alliot表示對(duì)于超過預(yù)期的成功， 的反應(yīng)就是‘保持冷靜’。
他補(bǔ)充說，“我并不是一個(gè)年輕的游戲策劃，我做游戲有三年多了，但在此之前，我用了10年的時(shí)間做咨詢，能夠靠游戲謀生很好，但我并不急于擴(kuò)大規(guī)�！�。
很多獨(dú)立工作室在一個(gè)項(xiàng)目成功之后都會(huì)迅速擴(kuò)張，隨后做更大的項(xiàng)目。然而Alliot認(rèn)為《Reigns》的成功是其他四款游戲研發(fā)經(jīng)驗(yàn)積累的結(jié)果：6-9個(gè)月的研發(fā)周期、最多5個(gè)人的團(tuán)隊(duì)規(guī)模，通常該公司的團(tuán)隊(duì)只有三人，其他角色都是按照不同項(xiàng)目臨時(shí)招人。這種方式讓Nerial的每個(gè)新項(xiàng)目都是‘新的一步，一個(gè)體驗(yàn)和學(xué)習(xí)新事物的方式’，因此才有了《Reigns》的創(chuàng)意，而因?yàn)橘嵙隋X而改變研發(fā)方式很明顯是沒有意義的。
他說，“我希望繼續(xù)這么做下去，就像Devolver那樣，因?yàn)槲覀兒芟�，Devolver公司的人也不多，他們都是非常有經(jīng)驗(yàn)的業(yè)內(nèi)人士，很多人從業(yè)超過了20年，他們做過3A工作室和大型發(fā)行商的員工，現(xiàn)在選擇了保持較小的規(guī)模并且用這么少的人做很棒的事情，這是行得通的”。
對(duì)于不想打造免費(fèi)游戲的獨(dú)立開發(fā)者們來說也是現(xiàn)實(shí)情況，像《Deus Ex Go》和《馬里奧Run》等付費(fèi)游戲憑借超級(jí)IP和發(fā)行商的影響力獲得了巨大成功，但除此之外，手游市場(chǎng)的付費(fèi)游戲成功率并不高，而且有一個(gè)重要的因素是開發(fā)者們控制不了的。Alliot說，“那就是很多的運(yùn)氣，有時(shí)候你需要給自己創(chuàng)造一些運(yùn)氣，但還有很多時(shí)候，你再怎么努力也得不來”。
他說，“我并不和免費(fèi)游戲做比較，我們沒有那樣的規(guī)模，沒有那樣的研發(fā)理念或者專業(yè)知識(shí)。通過保持較小的規(guī)模，我覺得我們有機(jī)會(huì)做更多成功游戲，如今的手游市場(chǎng)仍有付費(fèi)游戲的生存空間”。
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