1月17日消息VR在2016年宛如坐了一趟過山車，從上半年的“VR元年”急轉(zhuǎn)直下，一頭又扎進(jìn)了所謂的“VR寒冬”漩渦。
先是暴風(fēng)魔鏡不堪經(jīng)營(yíng)壓力被曝大裁員，接著備受期待的Magic Leap被曝demo視頻作假，設(shè)備量產(chǎn)落地的具體時(shí)間成謎。而在2017年1月份的CES展上，標(biāo)榜“VR先行者”的微軟Hololens也因產(chǎn)品創(chuàng)新乏力，干脆直接選擇了缺席。
但另一方面，2016年AR/VR領(lǐng)域獲得的投資超過18億美元，同比增長(zhǎng)了140%;獲投企業(yè)數(shù)量170多家，同比增長(zhǎng)14%。
暴風(fēng)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO馮鑫對(duì)2016年VR環(huán)境評(píng)價(jià)為，當(dāng)一件事情吹的太大的時(shí)候，有泡沫非常正常，但堅(jiān)持這個(gè)方向是百分百準(zhǔn)確的。
HTC Vive中國(guó)區(qū)加速器負(fù)責(zé)人張述也認(rèn)為，國(guó)內(nèi)VR領(lǐng)域投資雖然有所下降，但總投資量卻并沒有減少。“之前很多VR相關(guān)的硬件公司已經(jīng)燒了很多錢，因?yàn)樽鲇布_實(shí)不容易，尤其是在競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，有些公司可能經(jīng)驗(yàn)更豐富，比如制造領(lǐng)域，或者在做分銷的時(shí)候經(jīng)營(yíng)更豐富�！�
…過一年多的投資押注，張述表示資本已經(jīng)開始看清了哪些才是值得投資的項(xiàng)目。大浪淘沙之下，留下的只會(huì)是更懂VR的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，熱錢流走之后，想靠VR撈一把的投機(jī)者日子就不好過了。
移動(dòng)VR正在伴隨手機(jī)廠商的入局而崛起
根據(jù)GFK的一份報(bào)告，中國(guó)2016年VR硬件整體銷售額達(dá)到6.5億元，較2015年的1.5億元增長(zhǎng)3倍多，月平均銷售設(shè)備量達(dá)382000臺(tái)，移動(dòng)VR占比達(dá)90%以上。
在跟一些VR廠商高管溝通過程中，他們都一致認(rèn)為移動(dòng)VR將是市場(chǎng) 普及的產(chǎn)品形態(tài)。
小米VR總經(jīng)理唐沐給出的理由是，“因?yàn)樗拈T檻相當(dāng)?shù)牡�，我說的門檻是兩個(gè)：第一是它的價(jià)格會(huì)比較低，第二是它的使用門檻會(huì)比較低�！�
在Unity 全球VR/AR戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人Tony Parisi 看來，移動(dòng)VR的便攜性和經(jīng)濟(jì)的可負(fù)擔(dān)性相比臺(tái)式VR會(huì)更有優(yōu)勢(shì)。
暴風(fēng)魔鏡黃曉杰進(jìn)一步解釋稱，比較而言，PC VR模式是小眾游戲玩家的市場(chǎng)，未來發(fā)展更會(huì)變成與主機(jī)游戲類似的路線。而移動(dòng)VR在未來市場(chǎng)的占有率一定會(huì)在90%以上。
目前阻礙移動(dòng)VR推廣的因素之一就是用戶體驗(yàn)不好。在黃曉杰看來，這是因?yàn)椴僮飨到y(tǒng)在底層沒有優(yōu)化好、芯片也尚未做過優(yōu)化的原因。
而從2016年開始，華為、vivo、魅族、小米和聯(lián)想等國(guó)內(nèi)一線手機(jī)廠商都推出了適配自家手機(jī)的移動(dòng)VR。
對(duì)于體驗(yàn)感不好的問題，小米VR產(chǎn)品總監(jiān)馬杰思表示，其中最大的問題就是當(dāng)前的手機(jī)不是為了VR而設(shè)計(jì)，用戶在體驗(yàn)這樣的VR設(shè)備時(shí)延時(shí)高，頭部跟蹤也不 ，交互手段也單一，導(dǎo)致整個(gè)用戶體驗(yàn)很差，留存也都很低。
要想解決這個(gè)問題，馬杰思給出了移動(dòng)端的兩種方法：一種是開發(fā)一體機(jī)做大量?jī)?yōu)化;另一種就是優(yōu)化手機(jī)本身，使其與VR設(shè)備更適配�！耙�?yàn)樯婕暗綄?duì)手機(jī)底層特別多的優(yōu)化，這樣的設(shè)備其實(shí)只有手機(jī)公司能夠做�！�
相比動(dòng)輒3000元以上的PC式VR，移動(dòng)VR200元左右的價(jià)格，才是更被用戶群消費(fèi)得起的定價(jià)。
用移動(dòng)VR培養(yǎng)市場(chǎng) 靠高端產(chǎn)品攫取利潤(rùn)
在各大VR硬件推出之后，產(chǎn)生的一個(gè)矛盾現(xiàn)象就是廠商之間為爭(zhēng)奪用戶彼此競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致用戶在Oculus商店購(gòu)買的游戲無(wú)法在HTC Vive或索尼PS VR上運(yùn)行;HTC Vive的傳感器無(wú)法操控Oculus。確立起VR行業(yè)的軟硬件統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，開始成為國(guó)內(nèi)外廠商需要考慮的問題。
去年12月份，谷歌、HTC、三星、索尼、Oculus和宏碁六家公司宣布成立全球虛擬現(xiàn)實(shí)協(xié)會(huì)(Global Virtual Reality Association，簡(jiǎn)稱GVRA)，來探討和分享VR技術(shù)實(shí)踐經(jīng)歷，進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)查，讓國(guó)際VR行業(yè)共同推動(dòng)科技發(fā)展進(jìn)程。
國(guó)內(nèi)在1月份，也成立了上海虛擬現(xiàn)實(shí)與增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟(VAIA)，為促進(jìn)更多VR/AR產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)和從業(yè)者深入了解產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，增進(jìn)本地區(qū)的交流合作。
在張述看來，這兩大同盟的成立僅僅只是業(yè)內(nèi)聯(lián)手嘗試的開始，未來肯定會(huì)出現(xiàn)參與度更廣、涉及范圍更大的協(xié)作同盟。就像如今手機(jī)的IOS、Android一樣，VR也將誕生出統(tǒng)一的系統(tǒng)開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。
這方面，谷歌的Daydream系統(tǒng)和微軟的Windows Holographic系統(tǒng)已經(jīng)各自在移動(dòng)VR和PCVR領(lǐng)域走在了前面。
按照馬杰思預(yù)計(jì)，未來3-5年移動(dòng)VR將會(huì)普及落地。但想要靠移動(dòng)VR掙到錢卻有點(diǎn)難，因?yàn)槠涑偷膬r(jià)格已經(jīng)壓縮了廠商的獲利空間。
而對(duì)像Card Board這樣的設(shè)備來說，留存率較低，前期的銷量會(huì)隨著市場(chǎng)發(fā)展慢慢降熱。在馬杰思看來，未來“肯定還是中高端的設(shè)備會(huì)更有市場(chǎng)�！�
這就有點(diǎn)像現(xiàn)在的國(guó)產(chǎn)手機(jī)格局，在經(jīng)過2011年以來的千元級(jí)大戰(zhàn)后，用戶的智能手機(jī)使用習(xí)慣被快速培養(yǎng)了起來。但迫于持續(xù)盈利的壓力，2016年的手機(jī)廠商都在發(fā)力高端市場(chǎng)，售價(jià)1萬(wàn)多的手機(jī)已經(jīng)推出了好幾款。而2017年這種高端手機(jī)還將會(huì)越來越多。
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