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銀漢十五年:扛過4個(gè)周期 成功不是偶然
時(shí)間:2016-11-16 14:09   來源:游戲大觀   責(zé)任編輯:毛青青

  11月15日晚,銀漢游戲在廣州大劇院舉行“銀漢游戲15周年盛典”,包含張韶涵、陳楚生、戴佩妮等多位影視歌星依次登場(chǎng)演唱,并公布了3款新游戲《拉結(jié)爾》《思美人》《斗戰(zhàn)封神》,整場(chǎng)晚會(huì)氣氛之熱烈堪稱一場(chǎng)明星串燒演唱會(huì),如果不是在現(xiàn)場(chǎng),很難讓人相信這是一場(chǎng)游戲公司舉辦的慶;顒(dòng),而把一場(chǎng)公司的活動(dòng)不摻水的辦到這個(gè)份上,銀漢也真叫任性。

  在活動(dòng)前筆者稍稍打聽了下這場(chǎng)豪氣沖天的盛典規(guī)模,據(jù)說當(dāng)晚到場(chǎng)的行業(yè)內(nèi)各種渠道伙伴有200多人、媒體則有60多家,同時(shí)還有銀漢邀請(qǐng)來的同行好友和相關(guān)投資者算起來有近500人,gamelook現(xiàn)場(chǎng)目測(cè)到場(chǎng)嘉賓的質(zhì)量已超過了諸多行業(yè)大會(huì),呈現(xiàn)了一家成功公司彪悍的朋友圈的實(shí)力。除了圈內(nèi)人,銀漢按每年的老規(guī)矩還定向邀請(qǐng)了400多位全國各地的銀漢游戲玩家代表。據(jù)負(fù)責(zé)這場(chǎng)活動(dòng)的執(zhí)行公司介紹,僅圈內(nèi)嘉賓就幾乎包下來2個(gè)五星級(jí)酒店,且因?yàn)闀r(shí)間跟廣交會(huì)沖突,房間不僅要靠搶、還付出了血本。

  算盤打一打,哥給銀漢這一夜狂歡算了筆帳,加上一溜的明星、還有白天的玩家活動(dòng),這一把1000萬都打不住。

  銀漢的成功源自十年專注:厚積薄發(fā)

  以行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),銀漢是一家業(yè)界公認(rèn)的成功公司、甚至叫好公司,但要看懂一家公司的本性,不能僅看它富有的時(shí)候,畢竟有錢誰都會(huì)花錢,一個(gè)公司并不那么富的時(shí)候他在如何做事,其實(shí)能更好體現(xiàn)一家公司的基因。

  gamelook與銀漢相識(shí)的時(shí)間跨度,可能比不少人的手游從業(yè)時(shí)間還要長,筆者依稀記得2011年參加某廣州游戲公司新品發(fā)布會(huì)時(shí),見到了銀漢的鄺總,在回酒店的路上跟他聊天才第一次認(rèn)識(shí)銀漢這家公司,2011年是端游大廠林立、頁游巨頭崛起的時(shí)代,銀漢在整體游戲圈子并不出名,甚至可以說是一家規(guī)模不大的小公司,他們?cè)诓槐煌兄匾暤那闆r下已做了10年游戲,且很奇葩的做著Java手機(jī)網(wǎng)游。

  做產(chǎn)品專注可以說是銀漢獨(dú)特的基因,2012年智能機(jī)手游崛起之前,做游戲想發(fā)財(cái),PC上要做端游、頁游,手機(jī)上要干SP,銀漢的前十年其實(shí)面臨很多的誘惑,在當(dāng)時(shí)的游戲市場(chǎng)環(huán)境下、尤其是號(hào)稱頁游之都的廣州、SP成堆的廣東,銀漢的選擇在外人來看確實(shí)有些奇怪,早年我曾就這個(gè)問題問過銀漢的高管,當(dāng)時(shí)的答復(fù)是銀漢只會(huì)做產(chǎn)品、玩不來SP那一套,頁游銀漢倒是試過但最后還是聚焦做手游。

  前十年苦哈哈做產(chǎn)品就是銀漢的真實(shí)狀態(tài),很多年銀漢的團(tuán)隊(duì)規(guī)模一直在50人上下,最少的時(shí)候只有20人,而就是這支幾十人的團(tuán)隊(duì),卻打造了多款Java功能機(jī)上的成功網(wǎng)游,并讓銀漢成為騰訊功能機(jī)游戲平臺(tái)上的領(lǐng)先公司,這或許是為何騰訊很早就投資了銀漢的原因。

  很有意思的是,同樣在廣州,當(dāng)網(wǎng)易公司成功推出多款西游題材端游產(chǎn)品的時(shí)候,那個(gè)在行業(yè)旮旯里的銀漢也在功能機(jī)平臺(tái)上做成功了多款java西游手游,可以說銀漢的成功從很早就開始了。銀漢每年的嘉年華活動(dòng),其實(shí)早在功能機(jī)游戲時(shí)代就開始每年一次的舉辦了,那個(gè)時(shí)候銀漢并沒有多少錢,用銀漢高管的話來說,他們很早就非常重視用戶服務(wù)、要像端游公司一樣做好公司品牌。

  小并不等于失敗,小亦可以很美,可以說,早年的銀漢用10年時(shí)間積淀下來的良好基因正是智能機(jī)手游浪潮來襲后銀漢決勝于市場(chǎng)的關(guān)鍵。

  富有富的底線:不冒進(jìn)、套路之外的銀漢

  2012年是行業(yè)公認(rèn)的中國智能機(jī)手游崛起的一年,而在這一年,給全行業(yè)開了好頭的兩款產(chǎn)品都與銀漢有很大的關(guān)系。

  兩款產(chǎn)品其一是銀漢推出的《時(shí)空獵人》、發(fā)布4年至今依舊保持著極佳的成績活躍于市場(chǎng)上,而另一款則是廣州谷得推出的《世界OL》,這兩款游戲是中國市場(chǎng)上最早突破千萬月流水的智能機(jī)手游產(chǎn)品,且還是重度產(chǎn)品。谷得創(chuàng)始人許遠(yuǎn)曾在銀漢做幾年CEO,與銀漢的創(chuàng)始人劉泳搭檔過多年,雖然最后兩人和平分手,但很巧合的是兩人都抓住了機(jī)會(huì),只能解釋為銀漢當(dāng)年做產(chǎn)品的思路對(duì)智能機(jī)市場(chǎng)很有效。

  《時(shí)空獵人》是國內(nèi)第一個(gè)實(shí)現(xiàn)月流水破億的非騰訊手游產(chǎn)品,并連續(xù)創(chuàng)造了行業(yè)多個(gè)記錄。在gamelook看來,銀漢賺到真金白銀之后的行為舉止,依然有些另類,不僅超前行業(yè)大肆投放品牌廣告,在實(shí)現(xiàn)個(gè)人財(cái)富自由的問題上,銀漢的選擇有些出乎意料,首先就是華誼收購銀漢這件事上,銀漢給公司定價(jià)明顯低于行業(yè)均值,可以說賣便宜了,其次華誼只收走了銀漢一半股份、更多是讓銀漢的投資方退出,劉泳本人保留著銀漢大量股份。

  做了游戲十多年終于有機(jī)會(huì)了還選擇不撤退,這到底是有多固執(zhí)?資本浮躁的游戲圈真的很罕見。

  “不入套路”可以說是銀漢過去3年?duì)顟B(tài)的一個(gè)寫照,不僅在收購上是如此,做產(chǎn)品上也是如此,銀漢最早在行業(yè)賺到了錢,坐擁大筆利潤,但這家公司不做發(fā)行商、不去搶IP、不瘋狂開項(xiàng)目、不玩一波流,同時(shí)銀漢初期產(chǎn)品技術(shù)上非常保守,比如成功作品《時(shí)空獵人》采用像素畫風(fēng)、用的是自研引擎,犧牲部分品質(zhì)換來更多機(jī)型適配和用戶,之后銀漢新產(chǎn)品才逐步轉(zhuǎn)向主流引擎開發(fā)。

  不冒進(jìn)是銀漢的一大特點(diǎn),為的是減少犯錯(cuò),但同樣也或多或少丟失一些機(jī)會(huì),比如發(fā)行、IP儲(chǔ)備上,市場(chǎng)上還是有成功的公司代表。不冒進(jìn)并不代表不前進(jìn),過去這一年,銀漢已在應(yīng)對(duì)新的發(fā)行規(guī)則和IP套路,包括這次晚會(huì)上宣布《時(shí)空獵人》影視化、以及成立投資基金,這給gamelook的感覺是,銀漢做法有點(diǎn)像騰訊、網(wǎng)易這些端游廠商后發(fā)制人的思路,銀漢用15年證明了自己很有耐心和毅力來解決問題。

  銀漢15年中也有神來之筆,最值得八卦的就是銀漢是莉莉絲天使投資人這件事了,《刀塔傳奇》的巨大成功不僅證明了創(chuàng)新這件事很重要,也證明了銀漢、劉泳的眼光,同時(shí)根據(jù)gamelook的了解,在如何運(yùn)營好《刀塔傳奇》上,莉莉絲跟銀漢沒有少溝通學(xué)習(xí),輸出做產(chǎn)品的價(jià)值觀、運(yùn)營產(chǎn)品的理念,銀漢再度側(cè)面證明了自己。

  因此沒有理由懷疑銀漢不能繼續(xù)成功,一家能磕磕碰碰熬過行業(yè)4個(gè)周期、還取得大成功的公司,已經(jīng)足以讓人感到敬畏,成功不是偶然。

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