從游戲到影視，VR給予了我們太多的驚喜，2016作為VR產(chǎn)業(yè)的元年，娛樂圈的眾位大咖們又怎可會錯過這一噱頭來給自己造勢呢!
文化娛樂與VR
根據(jù)阿里研究院發(fā)布的物聯(lián)網(wǎng)報告顯示，VR將成為繼電腦、手機之后的下一個主流計算平臺，未來人們會花費40%的娛樂時間體驗虛擬現(xiàn)實。更有SuperData 預(yù)測在下個五年，整個虛擬現(xiàn)實市場收入將達 400 億美元，年均增長率 61.3%。在處理器要求下降和產(chǎn)品價格調(diào)低后，移動端設(shè)備銷量將達 1680 萬，PC 端銷量 1480 萬。 巨大的利益意味著到 2020 年，虛擬現(xiàn)實將走入 1 億 9500 戶家庭，接近彩電和電腦的傳播速度。從這些可觀的數(shù)字及其傳播速度來看，消費級市場和企業(yè)級市場都有著巨大的升值空間。
在一個形勢非�？春玫漠斚�，撇開科技巨頭紛紛為虛擬現(xiàn)實布局不說，有這樣巨大利益的牽引，對于無處不與利益掛鉤的娛樂產(chǎn)業(yè)，又怎會把這一只到嘴的肥羊給放走呢?
事實上，隨著VR疆土的開辟，文化娛樂傳媒早已嘗到了它的甜頭，從音樂MV到演唱會現(xiàn)場，從電影到電視劇，一個個案例的出現(xiàn)，無不刷新著人們的感官，體現(xiàn)著它在這一行業(yè)的存在感。
國內(nèi)文化娛樂傳媒紛紛布局VR產(chǎn)業(yè)，形勢一片大好
≥上證資訊統(tǒng)計，截至目前已有近20家文化傳媒類公司發(fā)布涉足VR的相關(guān)信息，在上市公司參與行業(yè)里邊，文化娛樂產(chǎn)業(yè)可謂是國內(nèi)VR的主力軍。其中滲入形式更是五花八門，其中不乏有直接入股、融資、成立共同研發(fā)實驗室、招募核心團隊等。這些跡象無疑不表明，文化傳媒可能是有望 變現(xiàn)的VR應(yīng)用嘲之一。
其中以華策影視、光線傳媒、暴風(fēng)科技、游族影視等公司為代表，傳統(tǒng)影視娛樂行業(yè)在轉(zhuǎn)型求發(fā)展的道路上大膽應(yīng)變，布局VR生態(tài)的打造，這一點對于國內(nèi)VR產(chǎn)業(yè)整體局勢來說是樂見其成的。
⊥以國內(nèi)娛樂行業(yè)圈就近實事為例：瑞格傳播聯(lián)合暴風(fēng)魔鏡共同推出國內(nèi)青春驚悚電影《校園恐怖故事》的首支VR預(yù)告片;黃曉明為《萬水千山總是情》翻拍站臺，冠亞文化和易星傳媒兩家公司還宣布，會在三年的時間里投入 10 億來打造 VR 技術(shù)下的娛樂產(chǎn)品;耀客傳媒宣布電影《幻城》將推VR版; 歌手尚雯婕與國內(nèi)領(lǐng)先的VR娛樂內(nèi)容平臺米多娛樂合作，正式推出720度全景拍攝的國內(nèi)首支VR CG MV《Butterfly Love》等等。這些事例都無不說明VR或許真是一門好生意。
但即使現(xiàn)在投資、聯(lián)合案例不少。對于當下國內(nèi)文化娛樂公司來說，VR也并未到全面開火的時候，畢竟無論是國內(nèi)還是國外，都存在用戶群體較小，產(chǎn)品設(shè)備還未普及化，內(nèi)容制作也還存在問題的情況。
跟風(fēng)、炒作，無實際內(nèi)容
現(xiàn)下投資VR大多都是當做完成各自產(chǎn)業(yè)鏈的布局，概念遠遠大于意義，過程大于結(jié)果。越來越多的國內(nèi)娛樂人朝這一方向發(fā)展，未拍先火、未出已有人買單已是常事。但從嚴格意義上來說，當下VR產(chǎn)業(yè)并不成熟，真正劃時代的內(nèi)容也并沒有出現(xiàn)，反而因為過渡的營銷、炒作，導(dǎo)致初衷被人忘卻。
要想VR能成為一門攬財?shù)暮瞄T路，僅靠營銷、炒概念還是不行的，現(xiàn)下VR產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化明顯，短期價值無法實現(xiàn)公司的長期發(fā)展，只能說行業(yè)轉(zhuǎn)型還需要有真正跨時代的名作出現(xiàn)。
而VR作為一種新型技術(shù)，文化娛樂產(chǎn)業(yè)的融入，在絕大意義上來說，對于VR的傳播起到了一個很好的促進作用。但對于行業(yè)的發(fā)展，在吸取國外養(yǎng)分的同時，還需要有創(chuàng)新的思維，以及過硬的技術(shù)。
國內(nèi)外在本領(lǐng)域都處于剛開始階段，誰會成為這一領(lǐng)域的真正霸主，除開營銷炒作，只能說硬件內(nèi)容才是關(guān)鍵。
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