7月3日，騰訊宣布將在中國 代理動視暴雪的經(jīng)典FPS(第一人稱射擊類)游戲《Call of Duty (使命召喚) Online 》(以下簡稱《使命召喚》)。
綜觀國內(nèi)的游戲廠商，騰訊已經(jīng)手握《穿越火線》，其國服玩家在線人數(shù)已經(jīng)超過350萬人，在FPS領(lǐng)域遙遙領(lǐng)先。網(wǎng)易則在MMORPG(多人同時在線角色扮演)方面稱雄，代理《魔獸世界》和《星際爭霸》，自推《夢幻西游》和《倩女幽魂》，兩條腿跑得都挺快。
騰訊和網(wǎng)易現(xiàn)在都成了動視暴雪的代理商，他倆的關(guān)系頓時更加微妙了，在游戲領(lǐng)域的競爭也必然更加激烈了。雖各自的主要火力分屬兩個子領(lǐng)域，但兩家想井水不犯河水只能說是奢望，更可況半壁江山要坐穩(wěn)也很有難度。
騰訊的算盤
《使命召喚》在游戲玩家中具有極大的號召力2009年11月，《使命召喚：現(xiàn)代戰(zhàn)爭2》以450萬的預(yù)售數(shù)、4億美元的首日銷售額打破游戲首日銷售額的吉尼斯世界紀錄。
在中國，F(xiàn)PS形勢一片好。相比傳統(tǒng)的MMORPG，F(xiàn)PS的一大特點就是玩家可以更自由地進行游戲，隨時退出、不受限制，這種偏休閑的玩法越來越受青睞。目前，F(xiàn)PS類型網(wǎng)游的市場占有率超過40%。
騰訊已有《穿越火線》，它和《使命召喚》是同一類型的�！妒姑賳尽肥遣皇菚万v訊已經(jīng)代理數(shù)年的《穿越火線》用戶群重合?會不會出現(xiàn)左右手互搏的局面?
艾瑞咨詢互動娛樂中心行業(yè)分析師周捷表示，左右手互博不能完全避免，但對于騰訊來說沒壞處，用戶還是被牢牢地綁定在騰訊平臺上。《使命召喚》和《穿越火線》雖同為FPS游戲，但在內(nèi)容、畫面、操作方式上還是有所差異，目標客戶群也不盡相同，《穿越火線》的目標客戶群中低齡玩家比較多，而《使命召喚》的目標客戶群主要是一些對畫面和游戲品質(zhì)有更高要求的玩家。對于騰訊來說，《使命召喚》進一步增加了對國內(nèi)FPS游戲玩家的黏度。
動視暴雪的代理費到底有多高是個秘密，但可以肯定的是相當高，國內(nèi)有實力拿下代理權(quán)的游戲商寥寥可數(shù)。騰訊不惜血本拿下代理權(quán)，盈利時間表會難以規(guī)劃。周捷和賽迪顧問股份有限公司通信產(chǎn)業(yè)研究中心咨詢顧問遲建都認為，《使命召喚》代理權(quán)的獲得，是騰訊FPS網(wǎng)游市場多品牌戰(zhàn)略的一種延伸，通過“多占貨架面積，增加了本企業(yè)產(chǎn)品被選中的幾率”，進一步加強了騰訊在FPS網(wǎng)游市場上的統(tǒng)治力，加強了騰訊在整體網(wǎng)游市場上的競爭力。這屬于騰訊的“防御性布局”，如果《使命召喚》被其他公司搶得，它對《穿越火線》的沖擊極可能給騰訊造成巨大的損失。
今年6月，法國威望迪集團表示將會出售其手中動視暴雪的61%股份。有了2008年先與美國游戲公司Riot Games合作并將其開發(fā)的游戲《英雄聯(lián)盟》引入國內(nèi)并于2011年以約2.5億美元收購Riot Games的先例，騰訊難免被外界猜測是否會走出激進的一步接盤威望迪，大規(guī)模入股動視暴雪。
周捷和遲建都表示這種可能性不大。周捷認為，要收購入股一家游戲公司，產(chǎn)品、核心研發(fā)團隊和發(fā)展前景是必須考量的。以目前騰訊的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看，動視暴雪這方面的“魅力”還算不上十足。遲建則從現(xiàn)金流的角度描述：“動視暴雪的市值為130億美元，威望迪手上61%的股份市值為81億美元。截至2011年底，騰訊賬面上共有現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物約合46.3億美元，要想收購動視暴雪，必須要以換股或發(fā)債的形式完成。在香港上市的騰訊的股票顯然不是急需現(xiàn)金的威望迪所需要的。”
騰訊還有一塊短板難以把海外市場納入勢力范圍。騰訊即使想借入股動視暴雪搶占歐美市場，這里面隱藏的風險也不小。
網(wǎng)易平靜嗎
作為動視暴雪數(shù)年來在國內(nèi)的 代理，網(wǎng)易前不久宣布與暴雪續(xù)簽《魔獸世界》大陸運營權(quán)三年。但這次騰訊現(xiàn)身動視暴雪合作方名單，在一片“網(wǎng)易受動視暴雪冷落”的言論中，網(wǎng)易能否泰然處之?
網(wǎng)易公關(guān)部總經(jīng)理劉有才表示，對騰訊和動視暴雪合作一事，網(wǎng)易拒絕發(fā)表評論。但他指出，騰訊的合作伙伴是動視，網(wǎng)易的合作伙伴是暴雪娛樂，這四家公司都有各自的選擇權(quán)利。而網(wǎng)易和騰訊在選擇合作伙伴時，自家游戲群體特征和利益是最主要的出發(fā)點。
網(wǎng)易這么說也算合情合理。動視、暴雪娛樂雖然早就于2008年7月合并，但從這5年兩者之間發(fā)生的大小風波來看，動視、暴雪娛樂可謂同床異夢。母公司威望迪并沒有將兩家公司的業(yè)務(wù)進行統(tǒng)一的整合，暴雪娛樂和動視公司仍然獨立運作。這兩者根據(jù)自己的喜好各自選擇合作伙伴不足為奇。
網(wǎng)易不慌張的底氣更多地源于自家產(chǎn)品的布局：其《魔獸世界》、《星際爭霸》的代理運營權(quán)讓別的游戲商紅了雙眼，網(wǎng)易還有望獲得暴雪娛樂《暗黑破壞神3》的代理運營權(quán);自主研發(fā)的《夢幻西游》、《倩女幽魂》等帶來的利潤穩(wěn)步上升。
自主研發(fā)和代理運營各自的利弊已經(jīng)很清楚：自主研發(fā)使產(chǎn)品更加貼近用戶的需求，從而獲得更大的回報，但同樣要求付出更多的研發(fā)成本，并承擔更大的游戲運營失敗的風險;而代理運營則可以把已經(jīng)在國外取得成功的游戲直接搬過來，降低了許多游戲運營失敗的風險，但代理運營在付出高昂的代理費以外，還在后期的游戲運營中受制于人，無法獲得運營上的自主權(quán)。
目前來看，網(wǎng)易在這兩條道路上都順風順水，而根據(jù)《夢幻西游》給網(wǎng)易貢獻的利潤已經(jīng)超過《魔獸世界》來看，網(wǎng)易在自主研發(fā)上的實力是其參與網(wǎng)游市場競爭的一個利器。
網(wǎng)易必須承認的是，其優(yōu)勢集中于MMORPG，運營經(jīng)驗和用戶資源也都來自于該領(lǐng)域。這是長處也是短處。再退一步講，MMORPG領(lǐng)域的競爭比FPS領(lǐng)域要激烈得多，但在FPS領(lǐng)域，網(wǎng)易幾乎一片空白。事態(tài)如何發(fā)展得看網(wǎng)易是否安于自己的一畝三分地。
網(wǎng)游之后
MMORPG和FPS的收費模式均已較成熟，采用的都是道具收費。對于帶有競技性的游戲來說，保持游戲平衡的同時增加額外的增值服務(wù)已經(jīng)成為定式，也是用戶廣泛接受的收費模式。
相比之下，F(xiàn)PS游戲門檻較高，玩家上手較難，對入門級玩家而言，道具更為重要。因此FPS的道具收費模式更為徹底。在市場潛力和盈利的誘惑下，2011年，各大廠商強勢殺入FPS市場。據(jù)遲建介紹，這其中既有像騰訊、盛大、九城等這樣的巨頭，也有迅雷這樣初次涉水網(wǎng)游的新來者。他認為，隨著《使命召喚》的上市，在2012年將會有更多的FPS游戲涌入市場�？梢灶A(yù)見，F(xiàn)PS市場將是未來中國網(wǎng)游的盈利重點，F(xiàn)PS游戲的市場占有率將在3-5年內(nèi)持續(xù)保持市場領(lǐng)先地位。
投稿郵箱：chuanbeiol@163.com 詳情請訪問川北在線：http://www.dstuf.com/
