自李厚霖I Do基金成立以來，作為I Do基金的創(chuàng)始人，李厚霖多次親自帶隊奔赴援助一線，無論是余震不斷的地震災(zāi)區(qū)、懸崖峭壁上的天邊小學(xué)還是平均海拔4500米的西藏阿里無人區(qū)，每一次救助，條件都很艱辛，但李厚霖堅持要親力親為。為什么這么做？李厚霖認(rèn)為，一方面，是自己對慈善公益事業(yè)的熱愛，在幫助他人的過程中，看到自己做的事情帶來的一些正能量的效果，自己打心底里感到快樂；另一方面，相對理性，因為李厚霖I Do基金尚未成熟，他需要親自參與，通過和那些孩子面對面接觸，才能了解他們的渴望和需求，然后才知道究竟如何做才能最有效地幫助到他們。這也是一個系統(tǒng)、理性做公益的提升�，F(xiàn)在，李厚霖I Do基金的團(tuán)隊在已經(jīng)能和他一樣甚至比他更積極主動的投入和參與，不管條件多么艱苦都要堅持。

 

　　“I Do”這個標(biāo)志，一直出現(xiàn)在各種大大小小的慈善公益活動中。多年來，他們先后對近26000名兒童實施了包括助學(xué)、醫(yī)療、心理成長等方面的幫助。如對四川地震受災(zāi)地區(qū)實施緊急援助、八赴青藏高原為西藏貧困地區(qū)的兒童送去學(xué)習(xí)生活物資，對偏遠(yuǎn)地區(qū)兒童實施建立電腦教室、藝術(shù)心理關(guān)懷，資助四川天邊小學(xué)的孩子下山讀書等等。除此之外，還經(jīng)常發(fā)起“愛心媽媽獻(xiàn)愛行動”、“為打工子弟和留守兒童送溫暖”等一系列日常關(guān)愛活動，以行動號召全社會的志愿者加入其中。自2008年以專業(yè)的基金運作投入慈善事業(yè)以來，恒信付出了大量人力、物力，整合旗下所有資源，將公益慈善做成了與企業(yè)并重的兩份事業(yè)。李厚霖笑談：“我們愿意為了愛，使出渾身解數(shù)。

    為了愛，我愿意

　　I Do | 洹藝術(shù)生活空間慈善畫壁

 

　　IDo | 洹藝術(shù)生活空間里有一面特殊的慈善畫壁，幾幅由自閉癥兒童創(chuàng)作的繪畫作品正在展出、義賣中。當(dāng)這些畫被賣出的時候，所得款項的60%將返還給作者，40%將進(jìn)入星星雨教育研究所貧困家庭救助金。買畫的善者，則付出金錢與愛心，換回畫作和作畫人對生活的熱愛。在這里，透過慈善+商業(yè)+藝術(shù)的方式，正進(jìn)行著愛的傳遞。

 

　　I Do | 洹藝術(shù)生活空間的公益畫展和義賣形式，其實屬于慈善商業(yè)的一種。慈善組織的運作不是“錢”與“情”的較量，而是在愛的價值取向下，通過有效的商業(yè)模式來幫助其實現(xiàn)良性循環(huán)。單純依靠捐款的慈善活動，一旦捐款來源中斷，該活動就將宣告失敗。對慈善事業(yè)來說，除了源源不斷的愛心之外，源源不斷的資金同樣重要。

　　I Do | 洹藝術(shù)生活空間則是一個通過積極的創(chuàng)意，將藝術(shù)、慈善與商業(yè)完美結(jié)合的案例。它并不將自己局限于某一個慈善領(lǐng)域，而是以藝術(shù)為表現(xiàn)形式，通過平臺搭建成為眾多慈善機(jī)構(gòu)的出口，用展覽+義賣的方式，開創(chuàng)商業(yè)慈善新模式，讓慈善從被動捐款變?yōu)橹鲃酉�費，在實現(xiàn)慈善機(jī)構(gòu)自身造血、永續(xù)發(fā)展的同時，直接讓被救助者獲益，并喚起社會各界的關(guān)注。這種創(chuàng)新，改變了人們行善的方式，讓慈善變得可行、易行，更形成可持續(xù)發(fā)展的良性鏈條。

 

　　正因如此，I Do | 洹藝術(shù)生活空間選擇了搭建義賣平臺的模式，借助商業(yè)，為被救助者樹立自立的信心與希望，給予他們看得到的未來，從而改變自己的境遇�？梢哉f，這是一種慈善方式的創(chuàng)新，同時也是一種慈善價值觀的輸出。擺脫了“施”與“得”的關(guān)系，愛才能散發(fā)出最溫暖的光芒，照得更廣、更遠(yuǎn)。

　　每年，李厚霖I Do基金都會開展對西藏阿里地區(qū)的捐贈和暖冬關(guān)懷行動。算下來，李厚霖I Do基金自成立以來在阿里地區(qū)的一共開展了8次慈善活動，李厚霖I Do基金與這片土地的慈善情緣則已整整8年。

 

　　有人說，最好的慈善是重修弱勢人群與社會的聯(lián)系，使他們獲得自立的能力，從社會的“包袱”變成社會價值的締造者。

 

　　“即便是被救助，他們一樣需要尊嚴(yán)。”恒信鉆石機(jī)構(gòu)董事長、I Do基金創(chuàng)始人李厚霖說，“幫助他們在尊嚴(yán)中自立，才能真正改善他們的生活，改變他們的未來，從而升級整個社會的生態(tài)。慈善捐助解決不了根本問題，頻繁的捐助反而會使弱勢群體習(xí)慣了接受，使其進(jìn)一步陷入困境。這顯然違背了慈善的出發(fā)點。”

 

　　可以說，中國慈善事業(yè)發(fā)展30年，正是眾多如同恒信般看重企業(yè)社會責(zé)任、將慈善事業(yè)視作己任的群體，構(gòu)成了中國慈善事業(yè)的有機(jī)框架，開啟了運用社會力量解決社會問題的新通道。隨著2016年《中國慈善法（草案）》的出臺，中國慈善事業(yè)必將進(jìn)入一個新的發(fā)展階段，企業(yè)也將作為影響其發(fā)展的最重要角色，通過各種創(chuàng)新慈善商業(yè)模式，讓愛的事業(yè)走得更遠(yuǎn)。