原標(biāo)題：從“流量”到“留量”，花選生活助力千萬(wàn)實(shí)體解決經(jīng)營(yíng)難題

　　近些年，不論是各種新興消費(fèi)電商崛起，還是疫情相關(guān)因素影響，都讓無(wú)數(shù)本就風(fēng)雨飄搖的實(shí)體門店經(jīng)營(yíng)者顯得更加焦慮。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，自2020年開始就有超百萬(wàn)家實(shí)體門店倒閉。

　　在這樣愈發(fā)艱難經(jīng)營(yíng)環(huán)境下，不斷拉扯的價(jià)格戰(zhàn)似乎成為了所有門店經(jīng)營(yíng)者的保命手段�？杀M管如此，即便投入大量時(shí)間、精力與金錢，效果依然不盡如人意，最終只得悻悻：“本想大干一場(chǎng)，結(jié)果卻是賠錢賺吆喝”。

　　為了從根本解決門店“獲客、鎖客”的經(jīng)營(yíng)難題，花選生活于2022年1月8日發(fā)布“社區(qū)會(huì)員·新智慧商業(yè)”，以成都作為試點(diǎn)，規(guī)劃127欄網(wǎng)格，開始積極聯(lián)合多家物業(yè)共同打造“3公里社區(qū)消費(fèi)商圈”。

　　通過(guò)整合3公里范圍小區(qū)，以“優(yōu)選店+會(huì)員制模式”，弱平臺(tái)化經(jīng)營(yíng)，將所有流量無(wú)償共享給網(wǎng)格所有入駐花選生活的實(shí)體門店，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)生活平臺(tái)經(jīng)營(yíng)理念的顛覆，不再讓門店“付費(fèi)”獲取流量，而是能以自身商品/服務(wù)來(lái)吸引流量。

　　當(dāng)門店成為“社區(qū)星店”，還能獲得花選生活平臺(tái)更多專屬流量扶持，將門店展示給更多小區(qū)住戶。

　　“杜絕惡性競(jìng)爭(zhēng)，回歸商業(yè)本質(zhì)，讓每一位付出者都能得到應(yīng)有回報(bào)”，是花選生活的初衷，讓每一位用戶“花更少錢，過(guò)更好生活”，更是花選生活不斷奔赴的企業(yè)使命。

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