原標(biāo)題：國(guó)際媽咪已經(jīng)占據(jù)了母嬰一線，新加坡發(fā)布《道德經(jīng)之與道同在》

　　國(guó)際媽咪很多國(guó)家地區(qū)叫MommyEgo，以下簡(jiǎn)稱國(guó)媽，一直是國(guó)內(nèi)用戶買(mǎi)品質(zhì)母嬰、低價(jià)、高服務(wù)的品牌福地。投訴討論都不多，但是一直占據(jù)幾大母嬰APP下載榜首，是企業(yè)經(jīng)常探討學(xué)習(xí)的品牌。

　　而且這家公司極其低調(diào)，也少有爭(zhēng)議，他們的明德任責(zé)、與道同在等文化，對(duì)人的約束一直較高，服務(wù)上面相對(duì)幾大平臺(tái)也更專業(yè)一些，但是也有翻車的時(shí)候。

　　近期抖音、小紅書(shū)出現(xiàn)了不少針對(duì)國(guó)媽的投訴，國(guó)媽部分也在官網(wǎng)給出了公開(kāi)致歉，誠(chéng)實(shí)面對(duì)問(wèn)題，尊重客戶建議。針對(duì)海外直郵效率較慢，盡可能的第一時(shí)間告知到用戶，預(yù)估更加準(zhǔn)確的時(shí)間，若客戶不愿等待，第一時(shí)間及時(shí)退款。

　　國(guó)際媽咪強(qiáng)調(diào)，如今的市場(chǎng)環(huán)境及監(jiān)管，用戶無(wú)需擔(dān)心國(guó)際媽咪會(huì)有霸權(quán)主義，各方面離不開(kāi)以用戶為中心，吃虧的只能是企業(yè)，不能也無(wú)法推給用戶，用戶無(wú)需擔(dān)心國(guó)際媽咪對(duì)承擔(dān)的信心。

　　先對(duì)公告公開(kāi)道歉的態(tài)度點(diǎn)個(gè)支持，不怕有問(wèn)題，就怕不承認(rèn)。今天重點(diǎn)談的是與道同在的文化，一直倡導(dǎo)國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)該多向國(guó)媽學(xué)習(xí)，這是一個(gè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為數(shù)不多、真正的文化品牌，而大多數(shù)企業(yè)，只是營(yíng)銷或者商標(biāo)名稱而已，國(guó)媽則一直在落實(shí)人文方面的精神，思考如何體現(xiàn)在行動(dòng)中，這恰恰是大多數(shù)企業(yè)所欠缺的，國(guó)內(nèi)外如今商品、技術(shù)的欠缺并不大。

　　關(guān)鍵的還是人文的差別，而所有商品、企業(yè)、事務(wù)又都是人在做，人若缺乏信仰，必然復(fù)雜，人將會(huì)體現(xiàn)諸多問(wèn)題在其所從事的事務(wù)上，這在市場(chǎng)關(guān)系中，建立信任必然是非常難， 的路，就是像國(guó)媽這樣真正的理解、解決信仰問(wèn)題才是根本。

　　出國(guó)的人都有這種印象，并不是國(guó)外人不自私，而是國(guó)家系統(tǒng)+信仰系統(tǒng)，對(duì)他的約束養(yǎng)成的習(xí)慣，久而久之深入到骨子里，做任何事都在教堂下，這人能不靠譜到哪兒去?

　　國(guó)內(nèi)目前對(duì)人文的欠缺較大，文科生畢業(yè)后工作基本很難著落，即使學(xué)了人文，也并沒(méi)有落實(shí)到后面的工作與生活實(shí)踐、行動(dòng)當(dāng)中，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)企業(yè)及工作崗位，每個(gè)人都很沉重，產(chǎn)生了一種復(fù)雜及互相傷害的局面。而國(guó)外的人文信仰恰恰解決了這個(gè)問(wèn)題，每個(gè)人與道同在，人際怎么能不簡(jiǎn)單呢?

　　即使在工作、生活中遇到問(wèn)題，也會(huì)努力的約束自己、承認(rèn)問(wèn)題后去承擔(dān)，解決問(wèn)題的過(guò)程也是愉悅的，這是否才是真正的安居樂(lè)業(yè)?而不是祈求沒(méi)有問(wèn)題，我們過(guò)去采取的方法是遇到問(wèn)題的時(shí)候去娛樂(lè)、去回避，想想好的東西、開(kāi)心的東西，這是否是一種自我麻醉?

　　真正教育的目地也在此，并不是學(xué)習(xí)多少知識(shí)，而是讓人真正的實(shí)現(xiàn)與道同在。

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