原標(biāo)題:創(chuàng)立3年?duì)I收破億,7年深耕持續(xù)增長,朗培成功的密碼是什么?
一、以夢為馬,以實(shí)為業(yè),創(chuàng)立3年?duì)I收額快速破億
朗培集團(tuán)成立于2014年,3位聯(lián)合創(chuàng)始人把夢想化作藍(lán)圖,腳踏實(shí)地穩(wěn)步前行,如今已經(jīng)發(fā)展為千人規(guī)模的集企業(yè)管理運(yùn)營培訓(xùn)、企業(yè)個(gè)性化咨詢服務(wù)、全產(chǎn)業(yè)鏈培育、企業(yè)數(shù)字化系統(tǒng)研發(fā)于一體的管理咨詢大型集團(tuán)公司;仡櫪逝嗟陌l(fā)展之路,戰(zhàn)略清晰、模式創(chuàng)新、品牌加持、管理有道、營銷賦能、獨(dú)特文化、招商連鎖是賴以成功的七大優(yōu)勢。
朗培集團(tuán)七大優(yōu)勢
、賾(zhàn)略清晰
首先聚焦一業(yè),打透做實(shí),成為行業(yè)龍頭,然后繼續(xù)推進(jìn)百業(yè)計(jì)劃,步步為營。
、谀J絼(chuàng)新
打造了以“培訓(xùn)為鏈接,互聯(lián)網(wǎng)為工具,平臺為資源,客戶為資本”的獨(dú)創(chuàng)商業(yè)翻倍模式。
、燮放萍映
立足“干貨”的品牌基因,締造了行業(yè)授課新標(biāo)準(zhǔn),提升了品牌的溢價(jià)力和穿透力。
、芄芾碛械
通過阿米巴合伙分紅制,運(yùn)營三年,人數(shù)過千,人效翻倍,產(chǎn)值過億,客戶過35萬。
、轄I銷賦能
線下會銷模式,成為同行爭相模仿的典范,線上布局的新媒體也成為用戶新寵。
、蕺(dú)特文化
家園共創(chuàng)夢想文化,實(shí)現(xiàn)文化傳承與精神感召,徹底激發(fā)不離不棄的“家人式戰(zhàn)斗力”。
、哒猩踢B鎖
通過產(chǎn)品及運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)化,以實(shí)體連鎖為流量入口,一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)線上線下招商連鎖3721家。
朗培集團(tuán)以商業(yè)翻倍模式為核心,以阿米巴合伙分紅制、“干貨”品牌基因、家園共創(chuàng)夢想文化、產(chǎn)品運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)化等經(jīng)營方法為整體戰(zhàn)略和賦能曲線,實(shí)現(xiàn)了用3年時(shí)間從百萬產(chǎn)值到營收破億的商業(yè)成功。
無數(shù)人驚嘆于朗培的成功和發(fā)展之迅猛,但作為企業(yè)管理咨詢行業(yè)的專家,并不滿足于自身的一點(diǎn)小成就,而是主動(dòng)將社會發(fā)展和民族復(fù)興的重任承擔(dān)起來!朗培深知中國企業(yè)的平均壽命僅有2.5年,每時(shí)每刻都有不計(jì)其數(shù)的企業(yè)因?yàn)閼?zhàn)略失誤、管理混亂、人才不濟(jì)、營銷失利、資源不足而倒下,在創(chuàng)業(yè)這件事情上,失敗才是常態(tài),成功者寥寥。 朗培作為一家歷經(jīng)行業(yè)競爭和疫情大考仍充滿活力的企業(yè),作為一家深耕企業(yè)管理咨詢7年的行業(yè)領(lǐng)軍者,作為一家始終踐行“夢想文化”并擁有“大愛”的組織機(jī)構(gòu),有責(zé)任幫助全國更多的企業(yè)客戶持續(xù)增長,實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。
在經(jīng)過了數(shù)百個(gè)日夜的反思與總結(jié)后,朗培商道將“可持續(xù)、可增長、可傳承”的經(jīng)營理念融合,向在迷茫中掙扎、在困境中踟躕、在發(fā)展與抉擇中不知所措的企業(yè)深度賦能,實(shí)現(xiàn)品牌、管理、運(yùn)營思維的全面升級,最終推動(dòng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
二、深耕管理咨詢7年,專注突破盈利增長瓶頸
7年間,朗培商道在賦能百業(yè)持續(xù)增長的過程中,始終堅(jiān)持講我所做、做我所講,將朗培自身三年過億的高速發(fā)展經(jīng)驗(yàn)淬煉成實(shí)效、實(shí)用的體系課程,復(fù)刻到每一家合作伙伴。讓每一位合作伙伴都能實(shí)現(xiàn)業(yè)績利潤年年翻、可持續(xù)的翻,最終實(shí)現(xiàn)可傳承發(fā)展。
我們用朗培的經(jīng)驗(yàn)智慧結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行梳理、復(fù)盤和診斷,精準(zhǔn)定位企業(yè)經(jīng)營痛點(diǎn)和難點(diǎn),幫助老板打通利潤增長瓶頸,重構(gòu)企業(yè)生命地圖,制定有效的利潤增長解決方案。
朗培商道的導(dǎo)師團(tuán)隊(duì),更是一群始終走在一線的實(shí)戰(zhàn)專家,他們深入企業(yè)內(nèi)部,深度把脈經(jīng)營中難盈利、難增長的問題癥結(jié)。針對不同行業(yè)、不同企業(yè)所面臨的個(gè)性化問題,朗培商道集結(jié)了在各個(gè)領(lǐng)域擁有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專家,他們各自發(fā)揮所長,用自身的智慧經(jīng)驗(yàn)沉淀出適合于不同行業(yè)的盈利增長打法策略。 商業(yè)的變革日新月異,朗培商道也在持續(xù)地創(chuàng)新,迎合市場的變化和需求。七年間,朗培商道課程經(jīng)歷無數(shù)次迭代,全國累計(jì)開課近萬場,參訓(xùn)企業(yè)家近30萬人次,深度合作企業(yè)累計(jì)5萬家,順利擺脫增長困境。
三、解鎖成功密碼,你也有機(jī)會 “ 年年翻 ”
朗培能做到的,也能幫你做到!秉持“百年朗培、干貨相隨”的理念,朗培商道拒絕只說理論、不講實(shí)際的偽干貨,拒絕以咨詢?yōu)槊、灌輸雞湯為實(shí)的假培訓(xùn),始終專注于能落地、能見效的干貨內(nèi)容輸出。 如何賦能合作伙伴實(shí)現(xiàn)盈利高增長、發(fā)展可持續(xù)?朗培認(rèn)為唯有打破發(fā)展界限,突破利潤關(guān)卡,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高增長;唯有對合作伙伴進(jìn)行持續(xù)性幫扶,助其不斷成長進(jìn)化,方可實(shí)現(xiàn)發(fā)展的持續(xù)!
所有企業(yè)盈利增長難的困境,幾乎都是被困在了一些難以突破的重要關(guān)卡里面。朗培商道通過戰(zhàn)略規(guī)劃布局、商業(yè)模式策劃、品牌定位設(shè)計(jì)、造勢變現(xiàn)管理、閃電收錢系統(tǒng)、領(lǐng)袖魅力引領(lǐng)、資本運(yùn)作能力幾個(gè)維度,幫助企業(yè)突破實(shí)現(xiàn)年年翻過程中的7個(gè)重要關(guān)卡。
其中起到樞紐作用的就是由朗培集團(tuán)董事長、朗培商道創(chuàng)始人劉春暉發(fā)起的聯(lián)合全國企業(yè)實(shí)現(xiàn)集群發(fā)展的“百年企業(yè)聯(lián)盟”。
百年企業(yè)聯(lián)盟“CGIM模型”,通過總裁進(jìn)修突圍班、企業(yè)增長必修課、企業(yè)傳承對象培養(yǎng)、創(chuàng)新營銷特訓(xùn)營幾大維度系列課程,配套完整的實(shí)操落地方案及系統(tǒng)工具,幫助實(shí)現(xiàn)企業(yè)全維度升級迭代。讓老板們都能站在運(yùn)籌帷幄的制高點(diǎn),以前瞻性、差異化的戰(zhàn)略布局超越99%的同行競爭者,帶領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)突破性增長。
在賦能萬千企業(yè)的過程中,朗培商道從來不止專注于合作伙伴當(dāng)下面臨的困境,而是著眼于長久發(fā)展的未來,根據(jù)市場大環(huán)境變化和企業(yè)發(fā)展的脈絡(luò)走向,持續(xù)性地對合作伙伴進(jìn)行關(guān)注賦能。新冠疫情的重大影響下,線上數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為必然趨勢,而朗培商道早在2017年就已經(jīng)開始布局,通過軟硬件技術(shù)的加持,助力上萬家合作伙伴領(lǐng)先完成了數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。
在經(jīng)營的過程中合作伙伴遇到任何問題,朗培商道都會第一時(shí)間通過私享化診斷、入企指導(dǎo)、落地陪跑、實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)等方式,及時(shí)地診斷、幫扶和解決,為打造真正可持續(xù)發(fā)展的百年壽星企業(yè)保駕護(hù)航。同時(shí),為企業(yè)培育一支能打勝仗的精兵隊(duì)伍,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青!
沒有不增長的行業(yè),只有不增長的企業(yè)。所謂成功,要么比別人快,要么比別人狠!
如果你也想突破自身盈利增長的困局,成為像朗培一樣三年過億的高增長企業(yè);如果你不只想做行業(yè)內(nèi)的明星企業(yè),更想成為基業(yè)長青的壽星企業(yè),那就來《企業(yè)增長年年翻》課程現(xiàn)場跟隨朗培的經(jīng)驗(yàn)一起學(xué)習(xí)、成長,朗培商道將讓你真正實(shí)現(xiàn)持續(xù)可增長、發(fā)展可傳承!
投稿郵箱:chuanbeiol@163.com 詳情請?jiān)L問川北在線:http://dstuf.com/