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吉小果品牌水果店:盤點傳統(tǒng)水果店常見的幾個虧損點
時間:2021-09-02 10:09   來源:今日頭條   責(zé)任編輯:青青
  原標題:吉小果品牌水果店:盤點傳統(tǒng)水果店常見的幾個虧損點
 
  很多人不信開水果店會做虧本,水果價格這么高還會虧本,其實開水果店虧本的非常多,為什么開水果店會做虧本呢?
 
  1、不會去盤點,盈虧數(shù)目不清楚
 
  水果盤點是除了過秤,很難再有別的方法了,盤點這塊主要記錄好水果的進銷存。每種水果一般都是定價賣的,各種水果一天的銷售量乘以單價就可以知道水果一天的銷售額了,但是水果可能會有散失少量水分的情況,所以在盤點水果的剩余情況時可以選定一個適當(dāng)?shù)膿p耗斤數(shù),如果商品的進銷存及銷售款有不符,可以找相關(guān)責(zé)任人。
  2、對開水果店的技巧沒有感覺
 
  開水果店首先店鋪要裝修,可以使用吉小果品牌水果店的統(tǒng)一的設(shè)計,包括燈光和陳列柜的擺放要求,其次還要注意水果的陳列擺放,除了分類擺放外,貨架水果要飽滿,如果存貨不多,可以在底下放泡沫箱紙盒等,使貨架看起來比較飽滿。另外還要注意香蕉和蘋果能夠散發(fā)出天然催熟氣體乙烯,這種天然的催熟劑會使其他水果更快熟透,一些不便熟透的水果即要遠離香蕉蘋果。水果店經(jīng)營具有非常強的季節(jié)性,不同的季節(jié)有相應(yīng)的水果上市。
  3、沒有摸透自己水果店的定位
 
  是做普通走量店,還是做精品店,還是對標中高端店。這些前面要根據(jù)周邊顧客定位好,定位好了,后面的經(jīng)營方式都是在定調(diào)這些調(diào)性。做水果店都想做到多,快,好,省,鮮,但是這些都做到是不可能的,如果做了中高端店,能給顧客帶來好品質(zhì),就不能給顧客省錢。如果做低端店,只能給顧客省錢,但是做不了很高的品質(zhì)。
 
  4、開水果店初期虧損很正常
 
  開水果店的目的是為了賺錢,但并不意味著你時刻都是在賺錢,需要持平就得持平,需要虧點就得虧點。 剛開始周轉(zhuǎn)、樹立口碑很重要,那你在開店初期應(yīng)該先把量做起來,讓生意轉(zhuǎn)起來,讓更多顧客走進來,目標是不賠錢或盡量少賠錢,但 不能讓水果爛在店里。水果店這樣運作1-2個月后,進貨的成本基本不會比老店差多少,進什么貨、進多少貨、怎么補貨、目標顧客、經(jīng)營特色等等,后面都會比較清楚了,到那時候,開水果店就會順利很多。
 
  吉小果的總部位于上海市閔行區(qū)聯(lián)航路的浦江智地商務(wù)園。作為特邀嘉賓,我們跟隨加盟顧問的腳步,和投資客們一起來到總部的前臺接待區(qū)。這里有一面非常搶眼的LED墻屏,展示著行業(yè)相關(guān)的各類報表。從加盟顧問的講解中得知,這是企業(yè)的行業(yè)大數(shù)據(jù)可視系統(tǒng),品牌中心及運營團隊的高層,將通過實時數(shù)據(jù)反饋,觀察果品領(lǐng)域 趨勢,掌握行業(yè)消費動向,監(jiān)測門店運營情況及品牌加盟動態(tài)。
 
  從接待區(qū)進入企業(yè)內(nèi)部,通過文化走廊上的墻飾及展架,我們將吉小果的品牌優(yōu)勢和項目優(yōu)勢盡收眼底。與同領(lǐng)域的其他品牌不同,吉小果擁有著品牌方和服務(wù)運營商的雙重身份。作為品牌方,它致力于打造一個更有生命力、識別度的新興果品品牌,以智慧零售模式為依托,迅速搶占一、二線城市的年輕消費市場。從結(jié)果來上看,無論是“品牌先行”和“人群細分”的策略,還是智慧門店以“智”取勝的核心優(yōu)勢塑造,吉小果都是成功的?梢哉f,吉小果為鮮果零食零售市場開啟了一條嶄新的品牌之路。



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