原標題：破局線上流量瓶頸，趣拿開辟全渠道融合新模式

　　從快手抖音B站小紅書，到今天的直播，完美日記、鐘薛高、三頓半趁勢崛起，“紅利”一直是過去兩年消費品行業(yè)的關(guān)鍵詞。然而隨著線上流量成本不斷攀升，品牌老化、渠道單一、費用高昂成為一個迫切需要解決的問題，新入局的品牌還有機會么?老品牌該如何實現(xiàn)新的增長?針對這些命題，趣拿體驗營銷平臺提供一套專業(yè)的解決方案，基于全國30+一二線城市最后1km的趣拿售貨機，深入10000+商圈高頻次和高粘性的生活場景，前沿的技術(shù)與營銷創(chuàng)意相結(jié)合，實現(xiàn)品牌宣傳與曝光量雙增長!

　　電商流量見頂 趣拿所聚焦的線下流量無限

　　最近轟動朋友圈的爆炸性消息莫過阿里和騰訊開始考慮互相開放生態(tài)系統(tǒng)!更有阿里續(xù)約抖音外鏈淘寶重新開啟，從雙雄對決到合作共贏，從斷鏈到續(xù)約，巨頭的流量焦慮無處不在，在用戶規(guī)模和數(shù)量上，2020年我國網(wǎng)民總數(shù)已經(jīng)在10億左右;在用戶時長上，我國網(wǎng)民人均APP每日使用時長已達4.7小時。隨著上網(wǎng)人數(shù)增速的放緩，增量市場變成了存量市場，無數(shù)品牌暗中較勁，流量大戰(zhàn)高潮迭起。但我們不禁要問一下，除了在手機上，哪里還有流量?

　　當然是線下!

　　作為有待深挖的高價值流量，線下蘊藏著無限的商機。而趣拿以遍布線下的趣拿售貨機為紐帶，體驗至上——以用戶體驗為中心的流量再造，通過技術(shù)與數(shù)據(jù)再造消費流程與消費場景，塑造以用戶為中心的消費體驗;場景無價——提高品牌與潛在消費用戶接觸的場景，從長租公寓、寫字樓、商圈覆蓋3600萬+用戶全生活場景覆蓋，連接線上與線下，幫助品牌實現(xiàn)全渠道獲客;AI+數(shù)據(jù)—在零售數(shù)據(jù)化的基礎(chǔ)上，進行用戶畫像的數(shù)據(jù)挖掘，運用面部識別、AR識圖等趣味化定制互動幫助品牌實現(xiàn)全鏈路優(yōu)化及效率提升。

　　例如趣拿在與開米清洗劑合作的過程中，趣拿選擇人流量較多的上海上濱生活廣場，通過線上線下大聲喊的互動派發(fā)開米旅行裝30g，共派發(fā)數(shù)量46,082份，總曝光量：2,672 W人次，用戶評論：11,349次。實現(xiàn)了高頻率有效投放。有效增加米開品牌曝光、建立口碑影響，提升開米網(wǎng)絡(luò)搜索量。幫助更多人健康去污，帶來深度清潔的體驗。

　　品牌給渠道打工 趣拿的渠道反哺更加健康

　　水能載舟，亦能覆舟。被流量扶植起來的品牌，也在為巨額的流量費買單。成長于阿里和小紅書流量扶持下的三只松鼠和完美日記，受困于流量。當平臺形成規(guī)模，擁有更高的溢價權(quán)，巨頭的流量也會隨之漲價。逸仙電商(完美日記母公司)2020年財報數(shù)據(jù)顯示，2020年逸仙電商的營收為52.3億元，營銷費用卻高達34.1億元，營收的65%都要花費在營銷上!而頭部主播李佳琪高企的坑位費帶來花西子營銷費用嚴重超支，品牌為渠道打工的笑談，正在成為現(xiàn)實。與此同時大量營銷號的存在，對品牌宣傳的效果需要打一個大大的問號。而趣拿售貨機為代表的線下渠道則是人貨的真實連接，不存在刷數(shù)據(jù)的可能。

　　另外從同城、本地、周圍開始擴展，趣拿豐富的本地流量對于品牌來說更加精準，轉(zhuǎn)化率也相對高很多。趣拿基于最后1km場景社交平臺，復(fù)購率達78%，為大品牌節(jié)約數(shù)以億計的市場費用，為小品牌最大化降低企業(yè)風險!其次，趣拿售貨機相較于傳統(tǒng)的派發(fā)模式有著無可比擬的優(yōu)勢，即“趣”和“拿”趣表現(xiàn)在趣拿全媒體融合傳播渠道上的創(chuàng)意表現(xiàn)形式(包括趣拿APP、趣拿小程序、公眾號等宣傳矩陣)。而“拿”表現(xiàn)在1、無騷擾，用戶主動領(lǐng)取;2、無強制，用戶自主選擇自己喜愛的品牌免費領(lǐng)取;3、快樂拿，不用著急領(lǐng)取，空閑的時間去拿。

　　唯有好的渠道、有價值的渠道，才能有持續(xù)性的生命力!作為3000+品牌的信賴之選的趣拿，隨著趣拿售貨機的不斷覆蓋，未來將進一步開拓線下場景和消費社交的無限可能。對于品牌來說，趣拿正成為品牌增長必不可少的新引擎，新陣地，幫助品牌撬動消費新藍海。

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