原標題:掃地機器人是懶人福音，還是被夸大其詞?由利、云鯨等品牌用“高光”技術革新回應

　　身為智能家電陣營中重要組成部分，智能掃地機器人憑借人工智能自動在房間內(nèi)進行地板清潔工作，為消費在繁忙工作之余的清潔家務帶來了便利。具體來說，這主要體現(xiàn)在以下三個方面。

　　首先，幫助人們實現(xiàn)解放雙手。從拖把到吸塵器，再到智能掃地機器人，通過科技創(chuàng)新改變了中國家庭傳統(tǒng)的清潔方式。

　　其次，全自動化及個性化預約。智能掃地機器人可以說是繼承了智能家居的特性，主流品牌的智能掃地機器人都具備這兩大功能，通過APP設定后可讓智能掃地機器人按照預先設定的路線和時間定時對房間進行清掃。

　　最后，能抵達常規(guī)清潔工具無法觸及的清潔死角。由于智能掃地機器人自身形態(tài)小巧，能輕松到達床底、沙發(fā)底、桌底等家居低矮處或盲區(qū)進行細致清掃，十分有利于避免螨蟲和細菌的滋生，維持健康的家居環(huán)境。

　　不過，早期智能掃地機器人在產(chǎn)品體驗上并不令人滿意。因為，早期產(chǎn)品為隨機式智能掃地機器人，由于無法構(gòu)建清掃地圖，易出現(xiàn)漏掃及重復清掃的情況，導致清掃效率低下，用戶體驗感差，制約了智能掃地機器人的市場滲透速度。另外，盡管后來增加了導航定位，其中慣性導航依靠陀螺儀、加速度計等慣性傳感器獲取位置、速度等信息，升級為規(guī)劃式智能掃地機器人，但這類產(chǎn)品存在精度低、導航容易出現(xiàn)誤差的情況。

　　直到2015至2018年，iRobot、石頭、科沃斯等品牌基于升級應用SLAM技術分別推出了穩(wěn)定量產(chǎn)的全局規(guī)劃產(chǎn)品，讓智能掃地機器人開啟了精準定位和規(guī)劃行走的時代。發(fā)展至今，智能掃地機器人的實用性能和用戶體驗得到質(zhì)的提升，以前被詬病的“槽點”已經(jīng)被很好地解決，功能可以滿足基本的清潔需求，獲得廣大消費者的認可。

　　數(shù)據(jù)來源：中國家電網(wǎng)根據(jù)消費者調(diào)查數(shù)據(jù)

　　據(jù)中國家電網(wǎng)根據(jù)消費者調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在使用過智能掃地機器人人人群中，有62.8%的被訪者表示需要智能掃地機器人，有36.2%表示可有可無，只有1%的被訪者表示根本不需要。從實際來說，超過六成以上的被訪者認為智能掃地機器人給他們生活來了很大便利。

　　從產(chǎn)品迭代來看，以2020年國內(nèi)主流品牌產(chǎn)品為例，科沃斯的地寶系列布局了”d-tof激光雷達+AIVI視覺識別”技術，石頭的T7系列開創(chuàng)性運用“AI雙目避障+LDS激光導航技術方案”，日本由利的V980系列革新設計了定制級“LDS激光導航+ASAR動態(tài)路徑規(guī)劃”技術，讓智能掃地機器人在環(huán)境與障礙物識別上有了更進一步的提升，做到清潔徹底不漏掃，而且比手動清潔更為均衡。

　　除了上述改進外，智能掃地機器人的免維護和拖地功能也同步進行了升級。其中，日本由利推出“掃拖實時同步”和自動集塵系統(tǒng)，解決了用戶更換清潔模組和手動清理塵盒垃圾的麻煩;科沃斯相繼推出了藍鯨清潔系統(tǒng)和高頻振動清潔系統(tǒng)，可對地面實現(xiàn)深度擦拭;云鯨推出“10N下壓力清潔”+“自動清洗拖布”功能，利用拖布快速旋轉(zhuǎn)的離心力來清除頑固污漬。

　　正是有以上等為代表的品牌在產(chǎn)品上的突破與創(chuàng)新，讓智能掃地機器人再度收到廣大消費者的關注，不僅在2020年收獲了卓越的市場表現(xiàn)，在2021年第一季度也取得穩(wěn)步增長。根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2020年智能掃地機器人銷售654萬臺，銷售規(guī)模增長18%，達到94億元;而在2021年3-4月，以科沃斯、云鯨、小米、石頭、由利為首的這五大品牌，其市占比一直穩(wěn)居行業(yè)排行榜TOP5。

　　數(shù)據(jù)來源：奧維數(shù)據(jù)

　　隨著市場的參與者變得越來越多，日本由利和云鯨作為新秀玩家的典型代表，不僅在短時間內(nèi)實現(xiàn)了品牌自身的爆發(fā)式發(fā)展，同時也穩(wěn)固在市場占有一席之地。能在群雄逐鹿的局面中奮勇突圍，兩者在這幾個方面有共同之處：

　　在技術實力上，由利品牌研發(fā)中心不僅擁有業(yè)內(nèi) 研發(fā)人員數(shù)十名，還與日本新銳設計師保持長期的合作;而云鯨擁有120人的科研團隊，大部分科研人員來自阿里、大疆、富士康等企業(yè)，積累了不少相關行業(yè)經(jīng)驗。

　　在產(chǎn)品研發(fā)上，由利和云鯨都深耕消費者的真實需求，致力于通過創(chuàng)新設計出能觸及用戶痛點的產(chǎn)品來贏得市場。

　　在營銷布局上，它們都抓住電商直播風口，巧妙通過頭部主播帶貨、明星直播帶貨和店鋪自播的方式構(gòu)建直播矩陣，用主播帶銷量、明星提聲量、店鋪增粘性，三方合力出擊，迅速擴大了品牌知名度，同時還在小紅書、抖音等平臺進行大規(guī)模的種草投放，圈粉無數(shù)。

　　據(jù)統(tǒng)計，目前我國智能掃地機器人的滲透率僅有5%左右，而美國智能掃地機器人的滲透率已經(jīng)超過了16%。然而，不管是以美國為代表的發(fā)達國家市場，還是以中國為代表的新興市場，目前智能掃地機器人都處于由“小眾產(chǎn)品”轉(zhuǎn)型到“大眾產(chǎn)品”的過程，還將繼續(xù)保持高速增長。

　　同時，智能掃地機器人作為高頻次使用的家用電器，入門容易，做好難。依賴AI技術的高性價比智能清潔產(chǎn)品一直是消費者的期待。未來，在人工智能與物聯(lián)網(wǎng)的推動下，智能掃地機器人產(chǎn)品應用將愈發(fā)成熟，必然成為引領智能家電產(chǎn)業(yè)增長的新動能。

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