原標題：掃地機器人引爆智能家電市場，科沃斯、石頭、小米、由利、云鯨等品牌強勢“掘金”
掃地機器人是智能家電市場的先行者，雖然在發(fā)展過程中更易被歸類于機器人范疇，但它實現(xiàn)的功能目前主要集中在處理家庭清潔工作方面，因此也被視為一種新形式的智能家電。更重要的是，掃地機器人改變了原始的家庭清潔方式，把用戶從部分家庭勞動中解放出來，而這一點是無法從傳統(tǒng)家電中找到替代的，因此備受消費者青睞。
雖然掃地機器人發(fā)展的時間并不長，但在技術(shù)方面已經(jīng)歷了四代的革新。第一代掃地機器人誕生于1997年瑞典伊萊克斯三葉蟲專業(yè)家電制造商，不過當時因運算反應(yīng)速度、機器行進速度以及設(shè)計厚度不合理的問題而成為最大的詬病。第二代掃地機器人是隨機碰撞式掃地機器人，由于智能化程度不足，須通過碰撞到障礙物后來調(diào)整行進方向，導(dǎo)致清潔效率極低。
第三代掃地機器人通過增加導(dǎo)航功能開啟了規(guī)劃式時代，如配置攝像頭或LDS激光雷達掃描進行定位，再添加一些算法支持，可以快速測試距離、規(guī)劃清掃路線以及避免重復(fù)勞動，在一定程度上提升了清潔效率。到了第四代，掃地機器人誕生于現(xiàn)階段的人工智能和互聯(lián)網(wǎng)浪潮，除了做到規(guī)劃清掃外，還能掃拖一體、具備遠程連接及人機交互的功能，與前三代相比，其智能化程度得到跨越式的提升。
在技術(shù)升級的背景下，同時基于家電品質(zhì)消費升級以及智能化科技普及發(fā)展的推動下，掃地機器人的行業(yè)增速一直遠超其他家電品類。據(jù)奧維數(shù)據(jù)羅盤顯示，2020年掃地機器人年累計銷售量同比增長10.11%，銷售額同比增長25.28%。
在國內(nèi)掃地機器人市場，伴隨國產(chǎn)品牌的崛起與新興品牌的強勢加入，據(jù)奧維數(shù)據(jù)顯示：目前以科沃斯、云鯨、小米、石頭、由利為第一梯隊玩家的競爭格局已逐漸穩(wěn)固形成，且分別以42.66%、13.42%、10.1%、9.08%、6.92%的市場份額合計占據(jù)了市場的大半壁江山。
數(shù)據(jù)來源：奧維數(shù)據(jù)
另外，在掃地機器人整體行業(yè)向高端化邁進的趨勢下，品牌之間在不同價位段產(chǎn)品銷量占比的區(qū)分也越來越明顯，頭部品牌占據(jù)著 優(yōu)勢。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2020年線上掃地機器人的消費分層更加明顯，2000元-2499元和3000+元以上價位的零售額增長顯著，分別占比21.0%和18.9%;從品牌來看，科沃斯、石頭、由利與云鯨分別在這兩個價格段上占有突出比重，遠遠超過美的、海爾等傳統(tǒng)家電品牌。
這也恰恰說明，現(xiàn)如今消費者對家電智能化、便利性和高端化有著很大需求，以技術(shù)創(chuàng)新為基礎(chǔ)的高端掃地機器人市場，在不遠的未來或?qū)⒂瓉硎袌龃蟊l(fā)。
目前來看，主流掃地機器人在清潔、導(dǎo)航、續(xù)航和操作便捷性四個方面都已經(jīng)達到較高水平，基本上能夠滿足日常家庭的清潔需求。但當規(guī)劃式清掃已然成為行業(yè)主流技術(shù)，不在是新鮮賣點時，供給端也在深挖產(chǎn)品發(fā)展新思路。
從市場表現(xiàn)來看，由利和云鯨紛紛在行業(yè)推陳出新，從消費者使用體驗出發(fā)，分別推出的自動集塵掃地機器人V980 Plus和“會自己洗拖布”的掃地機器人小白鯨，為用戶解決了手動清理塵盒垃圾與清洗拖布的痛點，深受消費者喜愛。由此可見，掃地機器人產(chǎn)品將基于消費需求升級的驅(qū)動，從以往的顛覆式創(chuàng)新進入到漸進式創(chuàng)新階段。
但站在“萬物互聯(lián)”的風口，掃地機器人行業(yè)還需要開發(fā)新技術(shù)、探尋新價值，朝著人機互動與智能化方向進一步升級。當然，隨著掃地機器人硬件供應(yīng)鏈和導(dǎo)航方案的快速成熟，進入門檻在逐漸降低，新進入者快速增加，產(chǎn)品端差距預(yù)計將收窄，市場將從純粹的產(chǎn)品價值競爭演變?yōu)楫a(chǎn)品、渠道、品牌等多個維度的綜合競爭。
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