原標(biāo)題：研發(fā)突破與實(shí)體建設(shè)并舉 植物醫(yī)生26年發(fā)展解讀國(guó)妝崛起
近年來,顏值經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展,美妝市場(chǎng)異常繁榮,據(jù)騰訊發(fā)布的《國(guó)貨美妝報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示:2013-2017年護(hù)膚品及彩妝領(lǐng)域,國(guó)產(chǎn)品牌的市場(chǎng)份額已經(jīng)超過56%,實(shí)現(xiàn)了對(duì)外資品牌的超越�；趯�(duì)本土消費(fèi)者需求的洞察,以及自身在產(chǎn)品、營(yíng)銷等方面的大力投入,國(guó)貨美妝迎來高速發(fā)展期,國(guó)妝崛起之勢(shì)引發(fā)關(guān)注。其中,作為 打開日本大阪和中國(guó)香港線下市場(chǎng)的民族護(hù)膚品牌,DR PLANT植物醫(yī)生則提供了國(guó)妝高速發(fā)展的 范本。
植物醫(yī)生首創(chuàng)高山植物護(hù)膚
由于國(guó)貨美妝起步較晚,因此許多本土品牌選擇從模仿國(guó)外 開始,在產(chǎn)品宣傳時(shí)也主打“ 平替”,但隨著美妝市場(chǎng)逐漸走向成熟,紅利期消退,如果品牌優(yōu)勢(shì)還僅僅停留在性價(jià)比,且拿不出具備品牌特色和市場(chǎng)差異化的研發(fā)和產(chǎn)品,那么注定不能引領(lǐng)市場(chǎng),且有著被市場(chǎng)淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。在植物醫(yī)生的成長(zhǎng)過程中,研發(fā)始終是品牌發(fā)展的核心訴求和根本動(dòng)力,而這也是其補(bǔ)齊國(guó)妝短板、開啟國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。
植物醫(yī)生攜手中國(guó)科學(xué)院昆明植物研究所
在2014年,植物醫(yī)生與有著“世界 植物學(xué)殿堂”美譽(yù)的中國(guó)科學(xué)院昆明植物研究所達(dá)成戰(zhàn)略合作,共建“植物醫(yī)生研發(fā)中心”,持續(xù)探索高山植物在現(xiàn)代化妝品產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用。目前,中國(guó)科學(xué)院昆明植物研究所的高山植物科研成果已應(yīng)用于植物醫(yī)生數(shù)百個(gè)產(chǎn)品中,造福眾多消費(fèi)者。而以“高山植物 純凈美肌”為品牌定位,植物醫(yī)生也形成了一條從原料、研發(fā)到生產(chǎn)銷售的高山植物產(chǎn)業(yè)鏈,成功實(shí)現(xiàn)品牌區(qū)隔,突圍同質(zhì)化嚴(yán)重的化妝品市場(chǎng)。
植物醫(yī)生日本研發(fā)中心
在植物醫(yī)生品牌創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)解勇看來,好的產(chǎn)品是可以讓消費(fèi)者產(chǎn)生忠誠(chéng)度消費(fèi)的,而要做出讓消費(fèi)者“尖叫”的產(chǎn)品,僅僅依靠更多的SKU和深度護(hù)理服務(wù)是不夠的,產(chǎn)品的技術(shù)含量和研發(fā)其實(shí)才是更本質(zhì)的東西。因此,相比營(yíng)銷,植物醫(yī)生更愿意把錢花到產(chǎn)品研發(fā)和渠道投入上,目前,植物醫(yī)生每年的產(chǎn)品研發(fā)投入也已占到企業(yè)營(yíng)收的10%,比許多國(guó)際 還要高。2020年,植物醫(yī)生冬蟲夏草煥活奢養(yǎng)系列的上市,就為品牌贏得了更多美譽(yù)。
植物醫(yī)生冬蟲夏草煥活奢養(yǎng)系列
同時(shí),也正是基于對(duì)研發(fā)的重視,植物醫(yī)生才得以成功進(jìn)駐標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)苛的日本美妝市場(chǎng):2012年,植物醫(yī)生控股了日本一家做醫(yī)藥和藥妝產(chǎn)品的日本企業(yè),借助其先進(jìn)的研發(fā)和制造工藝提升產(chǎn)品品質(zhì);2016年,植物醫(yī)生又在日本東京成立漢方護(hù)膚科學(xué)研究中心,聘請(qǐng)日本本土、來自資生堂、FANCL的護(hù)膚研發(fā)人才研發(fā)以漢方高山植物為原料的護(hù)膚產(chǎn)品。八年研發(fā)投入,植物醫(yī)生切準(zhǔn)日本市場(chǎng)需求,打出漢方高山植物護(hù)膚的理念,成功攬獲大批日本消費(fèi)者喜愛,在2020年7月登上日本大阪中央公會(huì)堂,成為日本大阪女將會(huì)第一贊助品牌。
另一方面,對(duì)品牌而言,除了要擁有足夠吸引消費(fèi)者的 產(chǎn)品,好的渠道建設(shè)也是發(fā)展關(guān)鍵,如今線上購(gòu)物雖已是大勢(shì)所趨,但由于美妝產(chǎn)品的體驗(yàn)化、個(gè)性化特征,線下渠道也不容忽視。由此,在不斷實(shí)現(xiàn)研發(fā)突破之外,植物醫(yī)生也堅(jiān)持布局線下,以單品牌店建設(shè)強(qiáng)化品牌形象,走進(jìn)全國(guó)一線商圈。
植物醫(yī)生進(jìn)駐日本市場(chǎng)
圍繞“高山植物 純凈美肌”的品牌定位,植物醫(yī)生在門店形象、商品結(jié)構(gòu)、服務(wù)方式等諸多方面展開針對(duì)性建設(shè),不論是配備以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為支撐的“直發(fā)系統(tǒng)”,還是打造優(yōu)質(zhì)會(huì)員模式,都旨在優(yōu)化線下零售模式,提升實(shí)體店消費(fèi)體驗(yàn)。目前,植物醫(yī)生已擁有3700多家單品牌店,而基于產(chǎn)品更聚焦、搭售更容易,品牌形象更突出、服務(wù)更專業(yè)、備貨便捷、目標(biāo)消費(fèi)群集中等優(yōu)勢(shì),植物醫(yī)生高山植物護(hù)膚首創(chuàng)品牌的形象也愈發(fā)鮮明。
植物醫(yī)生品牌LOGO
在消費(fèi)升級(jí)的背景下,價(jià)格不再是美妝品牌競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵,產(chǎn)品力和渠道成為重點(diǎn),而基于對(duì)研發(fā)的重視和實(shí)體布局的深耕,植物醫(yī)生用26年的堅(jiān)持,讓我們看到了國(guó)貨美妝發(fā)展的無限可能。接下來,植物醫(yī)生也將繼續(xù)出擊,在美妝市場(chǎng)講好中國(guó)品牌故事,啟航美麗新篇。
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