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元亨祥集團(tuán)解讀市場 PPP模式下的養(yǎng)老項(xiàng)目
時(shí)間:2019-07-10 18:04   來源:鳳凰網(wǎng)   責(zé)任編輯:毛青青
     原標(biāo)題:元亨祥集團(tuán)解讀市場  PPP模式下的養(yǎng)老項(xiàng)目

    元亨祥集團(tuán)從國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)了解到,2018年我國60周歲及以上人口占總?cè)丝诘谋戎貫?7.9%,預(yù)計(jì)到2025年,我國六十歲以上人口將達(dá)到3億,成為超老年型國家;到2050年,中國老年人口將達(dá)到峰值4.87億,國家人口的老齡化趨勢越來越嚴(yán)重,元亨祥集團(tuán)意在養(yǎng)老行業(yè)中尋找新發(fā)展機(jī)遇。

 
  元亨祥集團(tuán)從相關(guān)研究數(shù)據(jù)表明來看,我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場潛力巨大,但傳統(tǒng)的養(yǎng)老模式又有很多弊端,而具有分險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享特征的政府和社會資本合作也就是PPP模式,其作為一種提供公共產(chǎn)品和服務(wù)的新途徑,得到了我國政府的大力支持。為加快養(yǎng)老服務(wù)業(yè)培育與發(fā)展,元亨祥集團(tuán)業(yè)務(wù)一直聚焦養(yǎng)生養(yǎng)老行業(yè),針對未來產(chǎn)業(yè)變化,及時(shí)調(diào)整和適應(yīng)。目前元亨祥集團(tuán)旗下業(yè)務(wù)板塊,元亨祥基金PPP項(xiàng)目投資領(lǐng)域在業(yè)內(nèi)也是比較有名的。
 
  雖說養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場潛力巨大,但元亨祥集團(tuán)在發(fā)展PPP項(xiàng)目的過程中,發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)業(yè)模式仍然存在諸多挑戰(zhàn)。
 
  元亨祥集團(tuán)了解到,我國目前共有106個養(yǎng)老項(xiàng)目進(jìn)入項(xiàng)目管理庫,但從目前進(jìn)入項(xiàng)目管理庫養(yǎng)老服務(wù)PPP項(xiàng)目的布局分布來看,養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域PPP項(xiàng)目布局不均衡,不足以解決多地養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施短缺的問題。截至2019年1月31日,山東、江蘇、河南三省的入庫養(yǎng)老PPP項(xiàng)目數(shù)最多,分別為19個、11個和9個,但仍然有6個省/市/自治區(qū)沒有養(yǎng)老PPP項(xiàng)目,分別是黑龍江、天津、上海、海南、重慶和西藏。
 
  我國養(yǎng)老PPP項(xiàng)目布局不均,而簽約比例較低,也是目前養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目中的一大難點(diǎn),元亨祥集團(tuán)認(rèn)為,目前PPP綜合信息平臺中的養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目的簽約比例明顯低于道路、水利等項(xiàng)目,“使用者付費(fèi)”或是其中一個重要因素。在回報(bào)機(jī)制中,使用者付費(fèi)占比 ,可行性缺口補(bǔ)助與政府付費(fèi)項(xiàng)目占比較少。
 
  由于我國老年人支付能力整體較弱,導(dǎo)致了在使用者付費(fèi)模式下,社會資本參與養(yǎng)老服務(wù)PPP項(xiàng)目顧慮(考慮到投資回報(bào)率、投資回收周期等指標(biāo))增多,從而在無形中加大了政府與社會資本合作的難度。
 
  目前,超過90%的養(yǎng)老PPP項(xiàng)目采用BOT(建設(shè)-運(yùn)營-轉(zhuǎn)讓)或BOO(建設(shè)-擁有-運(yùn)營)模式,這兩種模式對于社會資本前期的資金投入要求都很高,需要社會資本高額的前期投入和大量的政府補(bǔ)貼,導(dǎo)致社會資本投資意愿減弱。
 
  而與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目相比,養(yǎng)老項(xiàng)目具有市場發(fā)起、收費(fèi)機(jī)制復(fù)雜、價(jià)格彈性大、形態(tài)多樣等特點(diǎn),自身存在諸多不確定性。雖說PPP模式已經(jīng)在國外以及我國的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域具備了良好的實(shí)踐基礎(chǔ),但在我國養(yǎng)老服務(wù)供給領(lǐng)域的應(yīng)用仍存在諸多制約因素,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)與PPP模式之間融合的難點(diǎn)還很多,像簽約比例較低、布局不均衡、模式混亂、回報(bào)期長、投資風(fēng)險(xiǎn)大等問題,元亨祥集團(tuán)只能在實(shí)踐中解決這一系列的難題,或許在不久的將來,這些問題都能被一一攻克。

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