3年前，陳晚露將8個月的寶寶送到東方愛嬰早教中心上課，幾個月的時(shí)間，她發(fā)現(xiàn)寶寶與周圍鄰居小朋友有明顯的不同，那時(shí)候，陳晚露便萌生了創(chuàng)辦早教中心的想法。

    3年后，隨著寶寶的成長，陳晚露覺得是時(shí)候讓自己的理想生根發(fā)芽了，于是毅然辭掉高薪的房地產(chǎn)銷售工作，加入東方愛嬰、投身早教事業(yè)，在成都郫都區(qū)創(chuàng)辦東方愛嬰早教中心。

     在郫都區(qū)，大大小小的早教品牌很多，競爭力也很強(qiáng)，要想在當(dāng)?shù)亻_創(chuàng)屬于自己的一片天地，對于跨行且沒有任何早教創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的陳晚露來說，并不是一件容易的事。創(chuàng)業(yè)這條路向來是一路荊棘，創(chuàng)業(yè)初期的陳晚露步履維艱。開業(yè)第一年，她的早教中心不僅沒有盈利，甚至還一直在虧損，她明顯感覺到就連生活品質(zhì)也下降了，原來創(chuàng)業(yè)并不是像想象的那么美好。好在她沒有退縮，為了渡過難關(guān)，在家人的支持下，陳晚露將房子抵押，咬牙堅(jiān)持。在招生情況不理想的時(shí)候，她還和東方愛嬰創(chuàng)始人賈軍抱怨、訴苦，賈總憑著十幾年的創(chuàng)業(yè)和早教經(jīng)驗(yàn)以予她很多幫助，同時(shí)那些同樣有過迷茫期而現(xiàn)在做得非常成功的盟商伙伴也給了她很多建議，漸漸的，陳晚露的早教中心走出困境。她也深深地意識到，當(dāng)初投身早教，以為比較容易，用更多的責(zé)任感管理好孩子即可，然而并不是那么簡單，需要充實(shí)自己的太多了，不是單靠財(cái)力支持和更強(qiáng)的責(zé)任感就可以經(jīng)營好一所教育機(jī)構(gòu)的。

    經(jīng)過3年的努力，陳晚露的努力和堅(jiān)持得到很多家長的好評和認(rèn)可，東方愛嬰專業(yè)的早教理念也常常影響著家長和寶寶。陳晚露說：“3年來，我一直在努力，一直在摸索。我摸索出了一條適合中心的管理之路，但我還要讓它變?yōu)檎麄�郫都區(qū)最專業(yè)的早教機(jī)構(gòu)。”

    3年時(shí)間將一個中心走出困境邁入穩(wěn)定發(fā)展期，且成為當(dāng)?shù)刈顬榛鸨�的早教機(jī)構(gòu)，陳晚露感慨良多�，F(xiàn)在，她不僅回歸到了最好的狀態(tài)，而且正在籌備第二家東方愛嬰中心的開業(yè)。

    一家早教中心的權(quán)威是更專業(yè)，讓所有寶寶都能通過專業(yè)課程抓住寶貴的關(guān)鍵期，留給寶寶們一筆不可估算的精神財(cái)富！現(xiàn)在她的中心還有一名“星星兒”，之前已經(jīng)有一名通過多方面的努力，順利進(jìn)入幼兒園。我們都知道，自閉癥的孩子，很多幼兒園是比較抵觸的，因?yàn)椴缓脺贤�，需要�?dān)負(fù)一定的責(zé)任。但是陳晚露就收了兩名自閉癥患兒，對于他們，需要特別對待，需要付出的耐心和愛心更多。這種情況，相信不是每個老師都能拿出極大的耐心來承接寶寶的，陳晚露就做到了，“當(dāng)初寶寶送來，已經(jīng)超過了年齡，但我們也接收了，讓他參與到我們的課程里來。期間跟父母也溝通過，需要特別注意的地方很多，我們相互配合，上課時(shí)一直鼓勵孩子，說話時(shí)一定要喊到他有反應(yīng)了以后再進(jìn)行溝通……現(xiàn)在寶寶已經(jīng)上幼兒園了，基本沒有問題了。”奇跡，會有的，但它只有發(fā)生在肯努力的人身上！陳晚露的中心現(xiàn)還有一名“星星兒”，她的觀念是，認(rèn)真對待每個寶寶每個寶寶，他們應(yīng)該得到同等的教育和關(guān)心！

    選擇創(chuàng)業(yè)，其實(shí)選擇了另一條學(xué)習(xí)之路。人只有不斷學(xué)習(xí)，不斷汲取他人經(jīng)驗(yàn)才有可能走向那條正確且成功的道路。陳晚露的學(xué)習(xí)還在繼續(xù)，相信她的成功之路在走過荊棘之后會是一路鮮花，競相開放！

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