�。�1）突出質量監(jiān)管。建立施工單位自檢、現(xiàn)場推進組巡檢、監(jiān)理單位復檢、第三方檢測機構抽檢的質量管理體系，落實技術人員駐點指導，督促施工單位加強施工現(xiàn)場管理，嚴格按照工程規(guī)劃設計和國家有關技術標準規(guī)范施工，確保項目建設保質保量。

　�。�2）嚴格資金監(jiān)管。嚴格執(zhí)行先審核項目，再下達預算的規(guī)定，將社會合作投資、國家專項建設基金、金融機構貸款、上級專項資金、社會捐贈資金一同納入預算管理，做到專戶管理、專項審計、專款專用。

　�。�3）強化督查督辦。嚴格實行周周匯總、月月通報制度，對工作動態(tài)、任務完成情況、配套資金到位情況、工程效益發(fā)揮情況進行專項督查，對項目建設進展緩慢的進行通報批評，并約談相關責任人。