“今年初開始，我們接到的訂單源源不斷，全年公司產(chǎn)值突破60億元沒有問題。”10月10日，華金潤集團董事長趙貴�？粗衲昵叭径鹊倪\營報表，對未來的發(fā)展充滿了信心。
在華鎣，華金潤僅是電子信息產(chǎn)業(yè)鏈條上的一環(huán)。與華金潤在華鎣的逐步擴大一樣，華鎣市經(jīng)歷了從煤礦產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型到電子信息產(chǎn)業(yè)的華麗蛻變。
從“靠山吃山”到“科技吸金”
華鎣，曾經(jīng)是一座因煤而興的城市。上世紀(jì)90年代鼎盛時，煤炭工業(yè)產(chǎn)值占該市工業(yè)總產(chǎn)值的六成以上。然而，隨著資源的消耗，“礦盡城衰”的發(fā)展瓶頸也悄然來臨：2009年，華鎣市被列入了全國第二批資源枯竭城市名單。
發(fā)展之路在何方？
華鎣決策層深知：唯有轉(zhuǎn)型，才是出路。
2009年3月，通過摸索和實踐，華鎣市準(zhǔn)確把握國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向和長三角、珠三角等發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)深度調(diào)整、生產(chǎn)型企業(yè)跨梯度內(nèi)遷西移的大趨勢，決定將科技含量高、附加值高、就業(yè)充分、財稅貢獻大、環(huán)保壓力小、用地集約節(jié)約的電子信息產(chǎn)業(yè)作為主攻方向，集中一切力量和資源打造這一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，由此，正式啟動了資源枯竭城市轉(zhuǎn)型發(fā)展。
2009年5月，有著大半華鎣股東的廣東領(lǐng)創(chuàng)集團利用假期回家鄉(xiāng)看看變化。在當(dāng)?shù)卣猩滩块T的“強攻”與決心感召下，選擇在華鎣投資。當(dāng)年10月，華鎣山領(lǐng)創(chuàng)電子有限公司正式建成投產(chǎn)，這也是華鎣第一家電子信息企業(yè)。
領(lǐng)創(chuàng)開頭，華鎣電子信息產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展的大幕由此開啟。據(jù)華鎣市經(jīng)信局負(fù)責(zé)人介紹，領(lǐng)創(chuàng)之后，國雅、華金潤、兄弟時代、中雷電子……一批來自深圳和江蘇等地的電子企業(yè)紛紛入駐華鎣。
從“一枝獨放”到“百花爭艷”
一花獨放不是春。在華鎣市決策者們心中，引進一批電子信息企業(yè)僅僅只是推動工業(yè)轉(zhuǎn)型升級邁出的第一步。經(jīng)略產(chǎn)業(yè)發(fā)展高地，打造華鎣數(shù)字硅谷，堅持以建設(shè)城市的理念打造電子信息產(chǎn)業(yè)承載平臺，傾力打造總部基地、生產(chǎn)基地、 出口基地和研發(fā)中心、采購中心（“三基地兩中心”），這是未來一時期華鎣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的主任務(wù)。
2011年以來，華鎣市站位全省全廣安發(fā)展大格局，積極構(gòu)筑轉(zhuǎn)型跨越主支撐，全力掀起“產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)大會戰(zhàn)”，著力打造全國電子工業(yè)城。
該市高水平建設(shè)產(chǎn)業(yè)混雜、物流集中的工業(yè)園區(qū)，向“生產(chǎn)、生活、產(chǎn)業(yè)生態(tài)”相融一體的產(chǎn)業(yè)新城跨越，為大規(guī)模承接電子信息產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移奠定平臺基礎(chǔ)。按照“民間資本建設(shè)、政府統(tǒng)一承租（回購）”方式，建成了首批10萬平方米中小企業(yè)孵化園，中小企業(yè)孵化園容積率達2.7，與按照傳統(tǒng)模式建廠房、引企業(yè)相比，增大了3-5倍土地供給，“樓宇經(jīng)濟”模式凸顯成效，確保了轉(zhuǎn)移企業(yè)一旦進入華鎣，即可以 成本、最快速度進園入孵。
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