原標(biāo)題：廣安區(qū)創(chuàng)新干部人事制度綜合配套改革——來(lái)源：廣安日?qǐng)?bào)

    今年以來(lái)，廣安區(qū)通過(guò)“三舉措”創(chuàng)新干部人事制度綜合配套改革。

　探索實(shí)施非定向推薦科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部擬提拔使用人選。出臺(tái)《廣安區(qū)非定向推薦科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部擬提拔使用人選暫行辦法》，規(guī)定非定向推薦結(jié)果是醞釀提名干部的重要參考，動(dòng)議提名擬個(gè)別提拔建議人選一般應(yīng)從非定向推薦人選中產(chǎn)生。按照黨政綜合、經(jīng)濟(jì)金融、城建規(guī)劃、社會(huì)建設(shè)、科教文衛(wèi)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村六個(gè)類別，實(shí)行分類培養(yǎng)管理，適時(shí)選拔使用。今年共推薦副科級(jí)擬提拔使用人選120余名。

　扎實(shí)開(kāi)展科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)工作。出臺(tái)《廣安區(qū)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)辦法（試行）》，組織8個(gè)考核組集中1個(gè)半月時(shí)間，堅(jiān)持以德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)為中心，通過(guò)民主測(cè)評(píng)、民意調(diào)查、個(gè)別談話、實(shí)績(jī)分析、綜合評(píng)價(jià)等方式，對(duì)全區(qū)32個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、54個(gè)區(qū)級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)班子、508名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了綜合考核評(píng)價(jià)，收集班子運(yùn)行意見(jiàn)建議100余條，針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人的意見(jiàn)建議700余條。對(duì)工作推進(jìn)不力、群眾反映不好的3個(gè)軟弱渙散班子和5名科級(jí)干部進(jìn)行了提醒談話，責(zé)令整改。

　試行領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)模型化管理。出臺(tái)《廣安區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)模型化管理辦法》，設(shè)置了性別結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、地域結(jié)構(gòu)等4項(xiàng)一般性結(jié)構(gòu)要素，設(shè)置了功能結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)歷結(jié)構(gòu)、其他結(jié)構(gòu)等4項(xiàng)差異化結(jié)構(gòu)要素，采取職位分析、初步設(shè)計(jì)、論證完善、確定模型、動(dòng)態(tài)管理等步驟建模。目前，已經(jīng)完成全區(qū)正副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部相關(guān)信息采集工作。

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