原標(biāo)題：四川打造科技扶貧在線平臺 1.6萬名專家實(shí)時(shí)在線服務(wù)

    從“一村多品”到“一家多品”，農(nóng)村發(fā)展多點(diǎn)開花背景下，如何告別“單兵作戰(zhàn)”，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧？封面新聞?dòng)浾攉@悉，作為全國脫貧攻堅(jiān)任務(wù)最重的省份之一，四川將科技扶貧納入全省22個(gè)扶貧專項(xiàng)之一。四川省科技廳堅(jiān)持把科技扶貧產(chǎn)業(yè)示范和科技扶貧服務(wù)體系建設(shè)作為兩大抓手，建成“四川科技扶貧在線”平臺，探索了新型農(nóng)村科技服務(wù)模式。

　　探索新型科技服務(wù)

　　建設(shè)“四川科技扶貧在線”平臺

　　隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變、農(nóng)村勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)變化，依靠人工層層傳導(dǎo)的傳統(tǒng)農(nóng)村科技服務(wù)模式已經(jīng)不能適應(yīng)，縣級以下科技服務(wù)迫切需要解決需求旺盛與供給不足的矛盾，具體表現(xiàn)在鄉(xiāng)村級科技人員總量嚴(yán)重不足，基層科技人員專業(yè)受限。服務(wù)手段落后�；鶎涌萍挤�務(wù)能力和水平受限。現(xiàn)有服務(wù)平臺投入高、效率低等。

　　"跟人的毛病一樣，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題也有程度之分�？h級及其以下的'鄉(xiāng)土'人才可以解決一些“小感冒”的技術(shù)問題，面對面積和范圍大、病情發(fā)展迅速的疑難雜癥，還得“專家”出馬。"四川省科技廳有關(guān)人士介紹，這些問題的存在讓貧困地區(qū)感受不到科技的存在，必須想辦法讓貧困地區(qū)真實(shí)地感受科技，感受科技獲得感。為此，四川科技廳提出了“互聯(lián)網(wǎng)+科技+扶貧”的工作思路，啟動(dòng)了“四川科技扶貧在線”平臺建設(shè)，探索建立一種新型科技服務(wù)模式。

　　在“四川科技扶貧在線”運(yùn)行上，上述人士介紹，省市縣專家將整合到同一平臺上，組織、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、供銷、商務(wù)等部門積極參與，構(gòu)建了全新的扁平化專家服務(wù)模式，打破了行政區(qū)劃限制，克服了傳統(tǒng)人工層層傳導(dǎo)服務(wù)模式效率低的不足，確保了每一戶貧困戶的產(chǎn)業(yè)技術(shù)需求都能得到有效解決。立足脫貧需求，精心設(shè)計(jì)平臺服務(wù)功能。貧困地區(qū)有“綠色”優(yōu)勢，但品種差、缺技術(shù)、產(chǎn)量低、銷路難等問題普遍存在，迫切需要科技為貧困地區(qū)提供從品種、技術(shù)、生產(chǎn)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、市場營銷等全方位的解決方案。

　　為此，“四川科技扶貧在線”平臺開發(fā)了專家服務(wù)、技術(shù)供給、產(chǎn)業(yè)信息、供銷對接四大服務(wù)功能。專家服務(wù)致力于實(shí)時(shí)、及時(shí)、快速、高效解決貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)技術(shù)需求，技術(shù)供給是指提供品種、技術(shù)、加工、儲(chǔ)運(yùn)等廣義農(nóng)業(yè)技術(shù)，產(chǎn)業(yè)信息主要提供產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、龍頭企業(yè)、技術(shù)依托單位、發(fā)展趨勢等信息，供銷對接的作用是將貧困地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品銷售出去并將生產(chǎn)資料、生活物資送進(jìn)貧困地區(qū)。四大服務(wù)功能構(gòu)成了一個(gè)為貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供綜合解決方案的平臺。

　　組建信息員隊(duì)伍3.4萬名

　　省市縣1.6萬名專家實(shí)時(shí)在線

　　平臺建立以后，如何杜絕“僵尸”網(wǎng)站？四川提出建設(shè)“活”的在線平臺。“平臺建設(shè)容易、持續(xù)運(yùn)行難。傳統(tǒng)農(nóng)村信息化平臺存在重物輕人的現(xiàn)象，貧困地區(qū)之所以產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)生需求不足，關(guān)鍵是沒有信息收集、處理、解決的人員和工作機(jī)制。人的問題不解決，再好的裝備也解決不了實(shí)際問題，功能再全的網(wǎng)站也極易淪為‘僵尸網(wǎng)’。”

　　為此，四川省科技廳抓住需求上報(bào)、資源整合、專家調(diào)度、人員激勵(lì)四個(gè)關(guān)鍵，建立了“信息員專人收集、分診員專業(yè)分診、省市縣專家答復(fù)、服務(wù)專項(xiàng)激勵(lì)”的工作機(jī)制，解決“誰來干、怎么干、持續(xù)干”等問題。針對貧困地區(qū)內(nèi)生需求不足的問題，從第一書記、駐村農(nóng)技員、大學(xué)生村官、企業(yè)技術(shù)員等群體中組建信息員隊(duì)伍3.4萬名，專門負(fù)責(zé)收集、上報(bào)科技需求。

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