原標(biāo)題：周鴻祎澄清怒斥微軟抄襲 不是炮轟微軟，而是惺惺相惜
“微軟現(xiàn)在做安全完全抄襲了360的模式，所以他很快就成了美國最牛的安全公司。”7月30日，周鴻祎出現(xiàn)在北京國家會議中心，還是那身標(biāo)志性紅衣，講了10多分鐘就貢獻(xiàn)了一個熱搜話題：周鴻祎怒斥微軟抄襲。
接受經(jīng)濟觀察網(wǎng)在內(nèi)媒體采訪時，周鴻祎澄清說，他并不是炮轟微軟，而是惺惺相惜，覺得微軟做了一個好的示范，以前他老被人說做to C的安全公司做不好to B，但微軟證明了，數(shù)字時代只有C端出身的安全公司才能做好安全。
盡管他調(diào)侃自己說，現(xiàn)在已經(jīng)很少diss同行了，從“紅衣大炮”變成了“紅衣大叔”。不過一張口還是熟悉的模樣，能用最通俗的大白話講明白專業(yè)的安全技術(shù)和故事。他也忍不住diss現(xiàn)在一些安全公司的商業(yè)模式不好，認(rèn)為應(yīng)該從根本上做出改變。
360公司做to C安全起家，在互聯(lián)網(wǎng)時代憑借免費模式大放異彩， 峰有過15億終端用戶，成為頭部互聯(lián)網(wǎng)公司。但在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，360逐漸沉寂�，F(xiàn)在，周鴻祎告訴記者，360要全力做to B的安全服務(wù)，這既有商業(yè)價值，又有社會價值。“過去做安全老是被人看成修電腦的，今天我們做安全的人都是為國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級保駕護(hù)航。”
今年一季度，360營收25.26 億元，“安全及其他”收入13.81億元，同比增長70.91%，毛利率為67.26%。360一季度完成5.47億元的城市安全訂單確收工作，安全相關(guān)收入完成進(jìn)度接近2021年的40%。周鴻祎對此很欣慰，“原來安全是0收入，經(jīng)過這幾年的發(fā)展已經(jīng)占到總收入的20%。”之前20年，360用互聯(lián)網(wǎng)廣告模式養(yǎng)了2000多個安全專家，以后，或許這些專家可以用他們的服務(wù)直接賺到安全的錢，不用再“曲線救國”。
市場擴大
當(dāng)前，國內(nèi)to B安全市場整體處于大而不強狀態(tài)，有幾家上市公司專門做政企安全服務(wù)，市值 有400多億元人民幣，其他多在100億元規(guī)模。
之前政企公司對to B對安全的投入并不大，安全被認(rèn)為是信息化附庸�？傆邪踩袠I(yè)的人提出呼吁，希望政企公司提升安全投入比例，從1%提升到5%甚至10%。周鴻祎也呼吁過，后來他不怎么呼吁了，“如果不能幫助客戶解決問題，客戶連1%都不愿意掏，這個行業(yè)還是要從自身想問題。”
“我收到很多企業(yè)反饋，說這些年在網(wǎng)絡(luò)安全投了很多錢，但數(shù)據(jù)該丟還是丟，被人攻擊后，該不知道還是不知道。“周鴻祎告訴記者，有的中小企業(yè)買了防火墻，嫌報警煩，把它關(guān)了，這種對企業(yè)的確沒用。如果有高水平安全專家通過細(xì)微的報警查到蛛絲馬跡，那才有用。
最近一年內(nèi)，安全行業(yè)有了新的變化。大到國家之間，小到企業(yè)被勒索，越來越多安全問題暴露。
“老有一些同行誤導(dǎo)政府、誤導(dǎo)社會、誤導(dǎo)人民，老說to C的安全公司做不了to B，說我們的數(shù)據(jù)沒用，是因為嫉妒我們，他們手里沒大數(shù)據(jù)。做to B沒有全網(wǎng)大數(shù)據(jù)，就什么也看不見。”他覺得，微軟的案例證明了，做好to C的安全公司才更能做好to B。
企業(yè)端安全風(fēng)險最近一年也正在增加。上個月，周鴻祎在亞布力論壇跟一些企業(yè)家交流，他們現(xiàn)在最擔(dān)心的就是勒索數(shù)據(jù)的攻擊。數(shù)據(jù)是數(shù)字時代的石油，是企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資產(chǎn)，這直接導(dǎo)致勒索數(shù)據(jù)攻擊成為一種新的商業(yè)模式，大到三星、富士康，小到安徽的小超市，一些省級人民醫(yī)院都中過招。
“勒索數(shù)據(jù)就像綁架人質(zhì)，很多單位只能交贖金。生產(chǎn)制造業(yè)、芯片企業(yè)一旦被勒索，只能停工。中央大數(shù)據(jù)不工作了，整個系統(tǒng)都能停下來。醫(yī)院掛號也掛不了，取藥也取不了。”他形容說，過去制造安全風(fēng)險的黑客是小毛賊，現(xiàn)在他們已經(jīng)鳥槍換炮升級為專業(yè)化網(wǎng)絡(luò)犯罪組織，技術(shù)能力不亞于專業(yè)安全公司，勒索攻擊、挖礦攻擊、供應(yīng)鏈攻擊、DDOS攻擊，網(wǎng)站攻擊都駕輕就熟。未來數(shù)字化攻擊結(jié)果越來越嚴(yán)重，整個世界變得更加脆弱。
去年，國內(nèi)出臺了《網(wǎng)絡(luò)安全法》，又出臺了《數(shù)據(jù)安全法》，公司不注重數(shù)據(jù)安全就會被罰款，在政策推動下，周鴻祎認(rèn)為，之后的數(shù)字安全市場比之前傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)安全市場大10倍以上。
改變商業(yè)模式
在安全行業(yè)，做to B的流行模式是賣產(chǎn)品，包括防火墻、軟件、盒子。周鴻祎認(rèn)為，如果只做這些，就把安全行業(yè)做小了。
“現(xiàn)在夢想通過賣一兩個盒子產(chǎn)品給用戶，說有了這個可以高枕無憂，再不怕別人攻擊，這個邏輯是徹底的謊言。”他告訴記者，這種做法在過去的小毛賊時代還可以，但現(xiàn)在面臨的是高級威脅攻擊，是 對手，靠一兩個產(chǎn)品能夠一勞永逸解決問題的時代已經(jīng)不存在了。
360做了20年安全，即使如此，也不斷面臨新問題，“只要是人寫的代碼，每1000行代碼里大概就有4到6個漏洞，你永遠(yuǎn)不可能把所有的漏洞都窮盡。”
他認(rèn)為，應(yīng)該依靠全網(wǎng)、全維度的大數(shù)據(jù)實時分析，讓高水平的專家進(jìn)行溯源，通過跟對方黑客團隊實時攻防，才能真正把這個問題定位出來�，F(xiàn)在政府、公司、城市需要的不是一個產(chǎn)品，而是一套運營服務(wù)體系。未來網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)該變成服務(wù)業(yè)，變成運營服務(wù)體系，而不是盲目給用戶賣產(chǎn)品。
企業(yè)服務(wù)行業(yè)的商業(yè)模式正在進(jìn)行這種轉(zhuǎn)變。早年前，企業(yè)軟件也是賣產(chǎn)品模式，像IBM、SAP，一套企業(yè)級軟件少則數(shù)百萬元，多則上千萬元，買軟件的公司還要配硬件、機房，有相應(yīng)技術(shù)人員的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)融合，因此能夠做數(shù)字化的公司，一般都是大型公司。
現(xiàn)在，企業(yè)服務(wù)軟件更流行SaaS模式。SaaS服務(wù)收費模式按月、按賬號收費，比如美國，很多SaaS軟件一個月收99美金，或是一年199美金，相比原先百萬、千萬美金的價格降低了幾個量級，有更多中小企業(yè)可以使用SaaS服務(wù)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這種趨勢下，國外已經(jīng)誕生了百億美元市值的SaaS公司。
周鴻祎認(rèn)為，這套邏輯也可以用在安全軟件上。“你裝了我的軟件，服務(wù)才剛剛開始。”今年，360把一些本可以收2萬至3萬元年費的安全服務(wù)做了一個SAAS版本，并推出免費基礎(chǔ)版，現(xiàn)在有50萬家企業(yè)注冊使用。“中小微企業(yè)數(shù)目巨大，總有一些愿意為你某一項增值服務(wù)付費。只要有100萬家愿意一個月向你付200塊錢，也會是很好的收入。”
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