原標題：養(yǎng)元飲品創(chuàng)新產(chǎn)品瞄準增量市場，六個核桃多措并舉穩(wěn)健主業(yè)
3月10日，六個核桃母公司養(yǎng)元飲品發(fā)布2021年度業(yè)績快報公告。報告顯示，2021年養(yǎng)元飲品全年實現(xiàn)營業(yè)收入約69.06億元，同比增長55.99%;歸屬于上市公司股東的凈利潤約為21.11億元，同比增長33.77%;扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤為17.63億元，同比增長59.9%。
對于2021年公司業(yè)績的增長，養(yǎng)元飲品表示，主要因為公司緊抓市場回暖機遇，持續(xù)深化品牌定位，優(yōu)化渠道布局，鞏固市場份額。同時升級產(chǎn)品，以全新的品牌符號、包裝形象以及多元細化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，來滿足市場消費需求，夯實公司市場地位。
此前，中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬就曾表示，養(yǎng)元飲品的積極變革將為其公司帶來強勁的增長動能，未來增量空間值得關(guān)注。
盤點2021改革元年，多措并舉穩(wěn)根基
2020年新冠疫情的肆虐給快消行業(yè)當頭一擊，疫情之下除了消費市場的緊縮，消費趨勢也快速變化——健康消費的需求愈加細化，線上消費趨勢也更加明顯。面對外部形勢的變化，養(yǎng)元飲品借助消費升級的趨勢，調(diào)整自身戰(zhàn)略，以內(nèi)促外、以動制動，通過改革謀求二次發(fā)展，穩(wěn)定其植物蛋白飲品行業(yè)的龍頭地位。
此次發(fā)布的年度快報就是養(yǎng)元飲品2021年改革成效最生動的注腳。在疫情反復(fù)、送禮市場依舊動蕩的2021年，養(yǎng)元飲品實現(xiàn)業(yè)績逆勢增長的背后，釋放出怎樣的改革發(fā)展邏輯?
回顧養(yǎng)元飲品的破局之道，其核心邏輯在于兼顧消費者洞察和堅守品牌核心定位!
消費市場“年輕化”正在成為一個共識，Z世代作為新消費的主力軍，逐漸成為數(shù)字營銷的主要目標客群，他們的消費需求不僅是當前經(jīng)濟復(fù)蘇的助燃劑，更在新消費場景下為品牌的營銷提供了新的機會。
業(yè)內(nèi)人士分析稱，隨著消費升級和年輕一代消費者的崛起，消費者的消費需求更多地從產(chǎn)品消費轉(zhuǎn)向情感消費。也即是說，用戶越發(fā)追求產(chǎn)品的情感體驗，他們不僅要比較產(chǎn)品的好壞，還要比較產(chǎn)品的情感體驗價值。
養(yǎng)元飲品也深刻洞察到新消費市場呈現(xiàn)的新機遇，2021年啟動全媒體時代下的新營銷戰(zhàn)略，以消費者為中心，以數(shù)字化為驅(qū)動，針對當前市場各種新興場景消費需求，以長期主義為理念去做品類擴展、產(chǎn)品創(chuàng)新、消費者體驗，不斷進行品牌信任感、美譽度、年輕化及高端化打造，以精準營銷實現(xiàn)在更多消費者當中的心智占位，持續(xù)夯實消費者信任。
從2021年春節(jié)打造的“牛運罐”，到高端健腦新品“六個核桃2430”的重磅上市，再到高考期間孔廟祈福借勢推出的“高考加油罐”，一系列產(chǎn)品創(chuàng)新的動作無一不反映出六個核桃對主流消費者的情感洞察，也體現(xiàn)其品牌為緊貼核心消費人群，緊扣主流客群脈搏的戰(zhàn)略布局。
其中，六個核桃2430以中國疾控中心一項人體臨床試食試驗研究結(jié)果為藍本，創(chuàng)新性地將科研成果落地轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，提出六個核桃2430一天一罐，連續(xù)30天，有效解決用腦過度人群腦健康問題的健腦新方案。 營養(yǎng)師鄭育龍表示，六個核桃2430是飲品界首款嚴格落地學術(shù)成果的產(chǎn)品，它不僅開啟了企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)的新思路，也為中國健康飲品邁向營養(yǎng)量化新時代樹立了里程碑。六個核桃2430憑借高品質(zhì)、高營養(yǎng)備受消費者青睞，不僅延續(xù)六個核桃的核桃健腦主業(yè)，也成為其公司進入高端市場轉(zhuǎn)型的敲門磚。
養(yǎng)元飲品2021年整體業(yè)績保持了穩(wěn)定增長，企業(yè)改革舉措已見成效，為2022年的新發(fā)展打入一劑強心針。
展望2022擴張之年，發(fā)力高端市場謀新增
有行業(yè)媒體分析稱，養(yǎng)元飲品2021年的增長態(tài)勢除了歸功于其企業(yè)2021年大刀闊斧的改革之外，還有植物蛋白飲品市場自身發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)勢。
2022的擴張之年，在植物蛋白飲品品類的紅利和蜂擁而至的市場擴容的東風之下，養(yǎng)元飲品或?qū){借植物蛋白細分賽道的新布局問鼎高端市場。
植物蛋白飲品在我國相較于碳酸飲料、果汁、茶飲來說，起步較晚，但是近幾年，伴隨著健康消費意識的回歸，以及年輕消費群體的崛起，植物蛋白飲料展露出驚人的市場爆發(fā)力。在今天的飲料消費市場，消費者大多既要健康營養(yǎng)，又要美味好喝，而植物基飲品正契合這一新消費需求。與乳制品相比，植物基飲品負擔更輕，適用人群更廣;與普通軟飲料相比，植物基飲料含有高蛋白質(zhì)，具有一定的健康功效。因此，從某種程度上來說植物基飲料享受著雙品類的市場紅利，發(fā)展勢頭強勁。
針對消費者對健康飲食、低卡飲食的需求，養(yǎng)元飲品引進中國大陸第一條(目前 )全球 的全豆生產(chǎn)設(shè)備，并于2021年正式投產(chǎn)使用，在原有超級大單品“六個核桃”基礎(chǔ)上，重磅研發(fā)第二大單品——養(yǎng)元植物奶。據(jù)專家表示，該產(chǎn)品營養(yǎng)價值與牛奶一樣高，同時以0膽固醇、0反式脂肪、0人工激素的綠色健康屬性，霸屏一線城市和素養(yǎng)環(huán)保人群，成為繼六個核桃2430之后又一支高端“黑馬”單品。
植物蛋白市場前景廣闊，但競爭也不容小覷。隨著品類紅利的彰顯，近幾年，國內(nèi)資本巨頭紛紛躋身植物基飲品這個大賽道，新消費品牌層出不窮、融資不斷，新老品牌競爭激烈。而養(yǎng)元飲品作為國內(nèi)植物蛋白飲品的領(lǐng)軍者，創(chuàng)新品類的同時以超強的渠道為承接，以“先發(fā)制人”的優(yōu)勢引領(lǐng)品類革新。
朱丹蓬表示，新生代消費者對品類的需求是社交、網(wǎng)紅、小眾;對渠道的需求則是電商、便利店、進口食品店、社區(qū)精品店。養(yǎng)元飲品以高瞻遠矚的戰(zhàn)略眼光，打通與消費者全方位的鏈接。數(shù)據(jù)顯示，中國電子商務(wù)交易額從2016年的26.1萬億元增長至2020年的37.21萬億元，年復(fù)合增長率達9.27%，隨著電商平臺持續(xù)滲透下沉市場，線上零售額不斷增加，預(yù)計2021年年底將達到40.2萬億元。針對消費者購物習慣的改變，養(yǎng)元飲品在保留傳統(tǒng)渠道優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，聯(lián)動新興渠道，持續(xù)發(fā)力電商平臺，積極開拓直播帶貨、社區(qū)團購、O2O到家等新興渠道。飲料市場激烈競爭之下，養(yǎng)元飲品打通線上線下營銷壁壘，對比新消費品牌，養(yǎng)元植物奶全渠道運營優(yōu)勢凸顯。
“盡管尚未達到疫情前的數(shù)值，但是整體恢復(fù)性增長，我們已經(jīng)看到了養(yǎng)元飲品變革的基本盤是向好的，因此對2022年發(fā)展也是非常樂觀的”，朱丹蓬如此表示。
“逆水行舟，不進則退”。養(yǎng)元飲品2021年的改革之舉證明了其堅定創(chuàng)新發(fā)展的魄力，2021年的整體業(yè)績也展示了改革的先進成效，相信2022年，養(yǎng)元飲品也必將能實現(xiàn)新一輪的突破增長。
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