原標(biāo)題：20年來，為企業(yè)提供百萬實(shí)戰(zhàn)型人才
從市場(chǎng)宏觀角度來看，財(cái)會(huì)相關(guān)行業(yè)的現(xiàn)實(shí)是：90%的從業(yè)人員從事基礎(chǔ)核算工作，擁有基礎(chǔ)理論知識(shí)，而社會(huì)上短缺的是擁有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)解決實(shí)際問題的高級(jí)會(huì)計(jì)人才。仁和會(huì)計(jì)認(rèn)為，教學(xué)的重點(diǎn)是教會(huì)人專業(yè)知識(shí)，學(xué)成之后能解決問題，而不是考試。因此，仁和會(huì)計(jì)在教學(xué)過程中，堅(jiān)持以實(shí)操帶動(dòng)理論落地，以短期封閉集訓(xùn)，幫助學(xué)員快速突破自我，獲得發(fā)展?jié)摿薮蟮穆毼�，成為企業(yè)成長(zhǎng)的中堅(jiān)力量。
仁和會(huì)計(jì)教育成立于2002年，自成立以來始終把完善自身、服務(wù)社會(huì)作為自己的目標(biāo)，截至目前為止，仁和會(huì)計(jì)教育已經(jīng)開設(shè)了300多家直營(yíng)會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員近百萬人，每年為國(guó)內(nèi)乃至世界名企輸送數(shù)萬名專業(yè)實(shí)力過硬、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理人才。
在疫情的特殊時(shí)期中，仁和會(huì)計(jì)不斷優(yōu)化課程布局，將所有課程在線上全面推開，打造OMO的教育體系將線上與線下相結(jié)合的雙師教學(xué)模式，在響應(yīng)國(guó)家防疫號(hào)召之余，為平臺(tái)教育形式注入新的活力。在成立20年的時(shí)間里，仁和會(huì)計(jì)逐漸建立了專家?guī)熧Y團(tuán)隊(duì)，憑借積累的大量學(xué)習(xí)行為數(shù)據(jù)和內(nèi)容構(gòu)成的知識(shí)圖譜，為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的實(shí)戰(zhàn)教學(xué)產(chǎn)品及服務(wù)。
不同于其他財(cái)會(huì)教育平臺(tái)，仁和會(huì)計(jì)將教學(xué)側(cè)重點(diǎn)放在了實(shí)戰(zhàn)上，并依托其資深財(cái)會(huì)教師團(tuán)隊(duì)的專業(yè)知識(shí)與技能，鍛煉、培養(yǎng)學(xué)員解決問題的能力。疫情期間，各行各業(yè)受到了不同程度的沖擊，新時(shí)代背景下，企業(yè)面臨的財(cái)稅問題，更加嚴(yán)峻。管理型、實(shí)戰(zhàn)型財(cái)會(huì)人才對(duì)于企業(yè)而言，是不可多得的“寶藏型”員工。為助推國(guó)內(nèi)中小微企業(yè)發(fā)展，仁和會(huì)計(jì)將針對(duì)新時(shí)代企業(yè)財(cái)稅需求，進(jìn)行人才培養(yǎng)，為社會(huì)輸送一批又一批實(shí)戰(zhàn)型、全能型財(cái)會(huì)人才。
仁和會(huì)計(jì)在成立20年的時(shí)間里，累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員100萬以上，為社會(huì)輸送了大量具備專業(yè)知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的財(cái)會(huì)人才，在社會(huì)上積極發(fā)光發(fā)熱。作為中國(guó)財(cái)會(huì)教育行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)，仁和會(huì)計(jì)在疫情期間努力踐行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，為新冠疫情背景下的企業(yè)培養(yǎng)大批實(shí)戰(zhàn)型、全能型財(cái)會(huì)人才，助力企業(yè)應(yīng)對(duì)新時(shí)代的挑戰(zhàn)。
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