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持續(xù)鎖定如魚得水商學(xué)院直播大講堂 從激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出
時(shí)間:2021-11-28 11:31   來源:搜狐   責(zé)任編輯:青青

  原標(biāo)題:持續(xù)鎖定如魚得水商學(xué)院直播大講堂,從激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出

  在信息高度透明化的今天,消費(fèi)者不再是信息不對(duì)稱的弱勢(shì)群體,甚至很多軟裝業(yè)主已經(jīng)不是第一次購房裝修,他們可能擁有十分豐富的軟裝知識(shí)和閱歷經(jīng)驗(yàn),這也是為什么一些從業(yè)人員覺得單子越來越難談的一個(gè)原因。還有很多銷售額較高的軟裝門店,雖然單子多,但是小單量大,付出了大量的時(shí)間和精力,收獲卻不成正比,想要成交大單卻苦于沒方法。

  對(duì)于如何打造軟裝大單,大家有很多困惑;對(duì)于如何成交墻布酒店工程單,從而提升客單值,門店也缺少方法。為了解決這一難題,如魚得水商學(xué)院攜手宜春店廖總,為經(jīng)銷商伙伴詳細(xì)講解了《如何拿下3000平墻布酒店工程單》,通過穩(wěn)中求進(jìn)的營銷策略和切實(shí)有效的銷售方式,助力終端門店在墻布品牌的激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。課程結(jié)束后,經(jīng)銷商們紛紛表示受益良多。

  如魚得水宜春店廖總傾情分享:4步成交墻布酒店工程單

  第1步:【建立大單客戶資源!砍晒=知識(shí)+人脈+勤奮,當(dāng)專業(yè)知識(shí)已經(jīng)儲(chǔ)備足夠,努力勤奮的人想要再進(jìn)一步做成大單,人脈和渠道必不可少,“渠道為王”不僅適用于企業(yè),對(duì)于銷售員來說同樣重要。經(jīng)過一段時(shí)間的觀察和沉淀,廖總選擇和當(dāng)?shù)氐难b修公司合作,渠道則來自于裝修公司、異業(yè)合作、朋友介紹和建材圈親戚等,基于行業(yè)和熟人建立起的客戶資源,準(zhǔn)確率和成單率都比較高。

  第2步:【塑造品牌,建立信任度!抠Y源庫已經(jīng)建立,接下來就是塑造 的品牌形象,通過良好的品牌口碑建立和消費(fèi)者之間的信任關(guān)系。作為行業(yè)老牌企業(yè),如魚得水是窗簾界毋庸置疑的標(biāo)桿品牌,廖總表示,借力如魚得水窗簾口碑,如魚得水精品墻布一出道便站在了巨人的肩膀上,只要亮出“如魚得水”這個(gè)品牌名,信任就已經(jīng)贏得了一大半。

  第3步:【如何在競(jìng)爭(zhēng)品牌中脫穎而出】。信任的另一半來自于高質(zhì)量的產(chǎn)品和高質(zhì)量的服務(wù),品質(zhì)肉眼可見,服務(wù)自在人心。廖總一直強(qiáng)調(diào),對(duì)待客戶要真誠、耐心,要用專業(yè)的方向給予客戶滿意的方案,同時(shí)保證性價(jià)比。這也正是如魚得水始終堅(jiān)持的核心理念——一心一意做產(chǎn)品,全心全意做服務(wù)。登峰造極的質(zhì)量、真誠優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不僅使如魚得水從窗簾墻布的品牌競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,也深深吸引了眾多志同道合者,讓他們果斷選擇成為其中一員。

  第4步:【售后保障】。作為窗簾墻布行業(yè)的一線銷售,廖總深刻意識(shí)到售后服務(wù)的重要性,甚至已經(jīng)成為爭(zhēng)奪消費(fèi)者的重要領(lǐng)地。廖總的門店在墻布售出后,會(huì)及時(shí)安排安裝師傅全程到場(chǎng)量尺,每平1元售后保障,不僅體現(xiàn)了如魚得水超高的專業(yè)度和對(duì)客戶的重視度,也為2-3期拿下后期工程奠定了良好的基礎(chǔ)。

  如魚得水商學(xué)院直播大講堂,在線學(xué)習(xí)傳播能量

  優(yōu)勝劣汰,永遠(yuǎn)是市場(chǎng)運(yùn)行不變的法則。墻布市場(chǎng)成熟度越來越高,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)越來越激烈,為進(jìn)一步提高經(jīng)銷商的專業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,窗簾墻布行業(yè)一線品牌如魚得水,通過商學(xué)院直播大講堂, 講師親自授課,攜手業(yè)務(wù)突出的門店和經(jīng)銷商定期分享、交流運(yùn)營心得和成單方法,全國各地的門店都能在線學(xué)習(xí),這一模式突破了地域和時(shí)間的限制,節(jié)約成本而又高效,受到了終端一致好評(píng)。在宜春店廖總分享的《如何拿下3000平墻布酒店工程單》課程上,現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈,課后反饋良好。

  如魚得水擁有1300多家全國連鎖門店,已由窗簾行業(yè)一線品牌,升級(jí)為精品軟裝營銷模式,主打窗簾、墻布、墻背景等軟裝精品配套銷售。在賦能終端方面,如魚得水也一直不斷地在迭代和優(yōu)化。通過一套完整的培訓(xùn)體系,能夠讓經(jīng)銷商從軟裝行業(yè)小白,在三個(gè)月內(nèi)迅速成為業(yè)內(nèi)精英。如魚得水對(duì)于經(jīng)銷商的扶持,可以說是保姆式的服務(wù),門店有任何難點(diǎn),總部都會(huì)有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)迅速打造一套因地制宜的營銷方法,讓經(jīng)銷商沒有后顧之憂。

  不僅助力門店成交小單,更要成交大單!在傳統(tǒng)流量獲取困難和獲客成本逐漸提高的今天,如魚得水逐漸摸索出一套以“直播+商學(xué)院培訓(xùn)”為主的新模式和玩法,與時(shí)俱進(jìn)地助力終端門店成單突圍,為營銷帶來了新的突破口。接下來,商學(xué)院還將持續(xù)通過如魚得水直播大講堂繼續(xù)賦能,敬請(qǐng)關(guān)注。

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