原標(biāo)題:品牌競爭時(shí)代,趣拿塑造個(gè)性化精釀啤酒品牌
世間啤酒萬萬千,什么啤酒最好?一千個(gè)讀者心里有一千個(gè)哈利波特。雖說眾口難調(diào),但在年輕群體正成為啤酒消費(fèi)主力軍的今天,精釀啤酒以其“品質(zhì)”、“健康”、“個(gè)性”的標(biāo)簽無疑受到極大關(guān)注,從十幾家到幾千家的行業(yè)規(guī)模,精釀啤酒賽道的火熱有目共睹!在此背景下,從消費(fèi)客群、消費(fèi)需求、消費(fèi)場景以及差異化四個(gè)要素出發(fā),梵波、斑馬等新精釀品牌紛紛選擇與新品測試平臺趣拿深入合作推廣新品,通過趣拿售貨機(jī)終端推廣、體驗(yàn)式營銷策劃、口碑發(fā)酵等真實(shí)數(shù)據(jù),為品牌完成線上線下的引流與沉淀,最終打造銷量與口碑的雙豐收的爆品。
趣拿——實(shí)現(xiàn)流量和銷量雙增長
不同于單一以飲料為主的傳統(tǒng)售賣機(jī)器,趣拿以進(jìn)口商品、新品、網(wǎng)紅潮品為主,關(guān)注著消費(fèi)者的食與用,以豐富多樣的sku新品吸引消費(fèi)者的目光,滿足消費(fèi)升級下多元化、個(gè)性化、碎片化的新需求,為更多優(yōu)秀品牌和新品搭建線上線下一體化渠道,實(shí)現(xiàn)流量和銷量雙增長。
與此同時(shí),趣拿也在不斷突破原有產(chǎn)品天花板,嘗試在新的方向?qū)ふ腋嗫赡。精釀啤酒作為一個(gè)日益火熱的競爭場,作為新品測試平臺的趣拿,必然與時(shí)俱進(jìn)的從眾多精釀品牌中將最具潛力的新品第一時(shí)間呈現(xiàn)在消費(fèi)者面前,供消費(fèi)者主動選擇,反饋體驗(yàn)感受;同時(shí),體驗(yàn)產(chǎn)生的過程數(shù)據(jù)將被沉淀下來,幫助用戶建立偏好標(biāo)簽,與用戶形成長期鏈接。在滿足用戶的個(gè)性化需求的同時(shí)達(dá)成品牌方品效合一的營銷需求。
斑馬精釀—用超級符號突圍
消費(fèi)者洞察:拋開斑馬精釀的“飲用”屬性,精釀不僅可以作為文化詮釋、情感表達(dá)和個(gè)性訴求的載體,亦可作為自身喜好、幽默風(fēng)趣的代言人,同時(shí)斑馬精釀自身的品牌故事、口味特色、顏值特點(diǎn)也延伸成為年輕人自身社交的一部分,就像白酒之于江小白,啤酒之于精釀,跳出啤酒重新看精釀,想象空間巨大。
基于此,“敬畏野性,反對平庸”的產(chǎn)品定位,區(qū)別于市面上其他的精釀品牌,敬畏野性不僅是一種生活態(tài)度,這種拒絕束縛,放蕩不羈的性格更是與斑馬精釀的品牌文化相契合,一直以來斑馬精釀致力于打破工業(yè)啤酒的壟斷,探索精釀啤酒的多樣化。通過這樣的口號和文化,利用趣拿遍布各地高端寫字樓、公寓、商場的趣拿售貨機(jī),把敬畏野性的口號潛移默化的傳播到潛在顧客當(dāng)中,從而給消費(fèi)者留下深刻的印象。
梵波啤酒——場景化近身鏈接,建立認(rèn)知
消費(fèi)者洞察:年輕消費(fèi)群體的飲酒方式正在告別階層和圓桌文化,追求輕松、簡單悅己和去餐化社交,年輕一代既要口感也要舒適。過去集中于商務(wù)應(yīng)酬和大家庭聚會的買醉式飲酒方式,已經(jīng)過渡到以2-4人為主的休閑聚會為核心場景。在此情況下年輕人需要通過不同的身份屬性和階級符號來實(shí)現(xiàn)自我表達(dá),而梵波啤酒恰好能滿足他們這種個(gè)性化表達(dá)的需要。
基于好看、好喝、好玩、可以發(fā)朋友圈的網(wǎng)紅“爆品”屬性,喝梵波啤酒其實(shí)已經(jīng)不僅僅是在喝酒,而時(shí)喝的是與眾不同的人生境況,喝的是故事。故此趣拿提出“VAN事皆可干杯!通過一句直入心底的號召,建立品牌與消費(fèi)者之間的近身連接能力,以最貼切的營銷觸達(dá)心智,建立認(rèn)知。
作為新品類和新消費(fèi)風(fēng)口,精釀啤酒還在等待爆發(fā),而在趣拿平臺上的新品類也在不斷更新,
憑借趣拿APP的粉絲效應(yīng),與遍布全國核心城市CBD的趣拿售貨機(jī),在體現(xiàn)品牌調(diào)性的同時(shí),保證場景的有效觸達(dá)同時(shí)助力品牌實(shí)現(xiàn)從影響力打造、用戶圈層滲透到生意后鏈路延展等不同的營銷、轉(zhuǎn)化需求。
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