原標(biāo)題：點(diǎn)購(gòu)集團(tuán)：聚焦供應(yīng)鏈，全效賦能商家數(shù)字化升級(jí)
在商業(yè)還沒(méi)觸網(wǎng)的九十年代,商家生產(chǎn)能力有限,每年銷(xiāo)售旺季拼的不是營(yíng)銷(xiāo),而是誰(shuí)手里的產(chǎn)品多,就意味著誰(shuí)可能成為贏家,其背后的邏輯就是供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)。英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬丁·克里斯多夫有一個(gè)著名論斷:“市場(chǎng)上只有供應(yīng)鏈而沒(méi)有企業(yè)”,后一句也強(qiáng)調(diào)“21世紀(jì)不是公司與公司之間的競(jìng)爭(zhēng),而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)”。
隨著數(shù)字化零售與新消費(fèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,加上國(guó)家“雙循環(huán)經(jīng)濟(jì)”政策的支持,越來(lái)越多的廠(chǎng)商開(kāi)始轉(zhuǎn)型,主動(dòng)對(duì)接成熟運(yùn)作的電商銷(xiāo)售渠道和品牌商;而C端用戶(hù)對(duì)商品的品質(zhì)要求也日益提升,下游品牌與零售企業(yè)愈加關(guān)注供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)。市場(chǎng)環(huán)境驅(qū)動(dòng)下,電商平臺(tái)與供應(yīng)鏈廠(chǎng)家達(dá)成直營(yíng)合作,去除品牌溢價(jià)與各層級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商、代理商的中間成本,將供銷(xiāo)雙方毛利率最大程度提升,直營(yíng)的好品質(zhì)貨物也為消費(fèi)者帶來(lái)了性?xún)r(jià)比提升的優(yōu)質(zhì)購(gòu)物體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)了三贏。
值得注意的是,傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈本質(zhì)上是一個(gè)“自上而下”的單向鏈條,數(shù)字化技術(shù)的推動(dòng),使得電商平臺(tái)積極拓展線(xiàn)下渠道,采用智慧零售打通線(xiàn)上線(xiàn)下,此時(shí)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)不再是單純的企業(yè)與企業(yè)之間的供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng),而是新零售供應(yīng)鏈和傳統(tǒng)零售供應(yīng)鏈的效率之爭(zhēng)。
點(diǎn)購(gòu)作為全球送禮獨(dú)角獸、國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),堅(jiān)守“以技術(shù)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新、創(chuàng)新引領(lǐng)融合”的科技興企理念,基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與智能化大平臺(tái)的戰(zhàn)略布局,歷經(jīng)六年深耕與市場(chǎng)需求洞察,結(jié)合創(chuàng)新性的商業(yè)模式,將“社交、電商、娛樂(lè)、教育、便民、資訊、大數(shù)據(jù)、社團(tuán)、媒體”融合于一體,打造出顛覆性創(chuàng)新,集結(jié)“新媒體”、“新社交”、“新電商”的會(huì)員制供應(yīng)鏈送禮平臺(tái)——點(diǎn)購(gòu)廣場(chǎng)。
點(diǎn)購(gòu)召集商人以“禮”先行,驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新,打開(kāi)銷(xiāo)售市場(chǎng)藍(lán)海,點(diǎn)購(gòu)堅(jiān)守“先品后買(mǎi),禮推天下”理念,解決企業(yè)、品牌商家經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售、品牌建設(shè)痛點(diǎn);以“禮”驗(yàn)證市場(chǎng)、以“貨”推廣,打造品牌,構(gòu)建渠道,全域破局,點(diǎn)購(gòu)?fù)菩?ldquo;一縣一總代”政策,通過(guò)送禮的社會(huì)體驗(yàn)打通全渠道供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)工廠(chǎng)直供貨源到全國(guó)縣城,運(yùn)用S2B2b2C模式,線(xiàn)上線(xiàn)下互通、實(shí)現(xiàn)商品快速分銷(xiāo),幫助品牌廠(chǎng)商搶占下沉市場(chǎng),推廣品牌至千家萬(wàn)戶(hù)。
技術(shù)沉淀與市場(chǎng)的發(fā)展積累,造就了點(diǎn)購(gòu)從業(yè)會(huì)員遍布全中國(guó)的成就,會(huì)員用戶(hù)下沉到最基礎(chǔ)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村,他們與點(diǎn)購(gòu)共商合作、共謀發(fā)展,網(wǎng)格化的高效管理使得他們成為了最基層的推廣者,幫扶廠(chǎng)商打響品牌走進(jìn)社區(qū)。而點(diǎn)購(gòu)總部實(shí)施的“一縣一總代”政策,即一個(gè)品牌在一個(gè)縣域一家總代理,致力于幫助品牌廠(chǎng)商快速撮合開(kāi)拓縣級(jí)代理人,搶占更大市場(chǎng)份額。
“先品后買(mǎi),禮推天下”,點(diǎn)購(gòu)在未來(lái)也將把握市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),與萬(wàn)千廠(chǎng)商共商事業(yè),于時(shí)代浪潮中揚(yáng)帆起航。
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