原標(biāo)題：七匹狼如何用30年時間成為“茄克之王”?“狼性精神”又該如何堅持?

　　作為國內(nèi)領(lǐng)先的男士服裝品牌，七匹狼自成立至今已有三十年的歷史。從最初的以茄克起家，到如今的茄克之王，七匹狼始終以不斷創(chuàng)新的精神，推出符合時代主題的時尚潮流服飾，豐富男士的衣柜，為中國時尚產(chǎn)業(yè)增添了濃重的一筆。

　　在近日舉辦的新消費論壇中，七匹狼經(jīng)過業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、市場占比、模式創(chuàng)新、品質(zhì)美譽等四大評選維度。 憑借始終如一的品質(zhì)和專業(yè)的服務(wù)從全國350家候選企業(yè)中脫穎而出，得到了消費者和業(yè)內(nèi)人士的一致認(rèn)可與好評，成為屆時 入選的男裝品牌，一舉奪得"年度品質(zhì)男裝服飾品牌"。

　　三十年披荊斬棘，七匹狼不斷推陳出新，維持核心競爭力。這些都使七匹狼把同品類品牌遠(yuǎn)遠(yuǎn)的甩在身后。根據(jù)中國商業(yè)聯(lián)合會、中華全國商業(yè)信息中心共同調(diào)研發(fā)布的中國市場商品銷售統(tǒng)計結(jié)果顯示，七匹狼茄克連續(xù)二十年榮列同類產(chǎn)品市場綜合占有率第一，七匹狼"茄克之王"的美譽實至名歸。 隨著年輕消費群體的崛起，中國的服裝業(yè)展現(xiàn)出更加多元的發(fā)展姿態(tài)，品牌的需求也在不斷變化。

　　對于服飾的選擇，80 90 00后人群在不同的場景有不同的個性化喜好，他們因不同年代的教育、眼界、審美而不同，然而眾口難調(diào)，普通且單一的溝通方式已經(jīng)不能滿足越來越細(xì)分的人群，唯有與用戶處在同一語境下，才能更好的與消費者溝通，從而贏得消費者的“芳心”。

　　七匹狼不斷探索突破，在這波浪潮中開啟對話之門，用潮流新品去回應(yīng)不同的需求。憑借對消費群體的深入觀察，七匹狼結(jié)合社會熱點，打造出一系列創(chuàng)意產(chǎn)品，打破了固化的品牌形象，吸引了更多的年輕消費者關(guān)注。

　　以設(shè)計的力量紀(jì)錄時代烙印，推出"火雷狼神T"、"逆行斗士"系列致敬逆行的抗疫英雄;推出"自然守護(hù)者"系列，并聯(lián)合公益組織發(fā)起動物多樣性保護(hù)計劃等，這一系列的行動讓一個活躍、有擔(dān)當(dāng)?shù)钠咂ダ擒S然紙上。

　　品牌與產(chǎn)品總是互相成就，在迭代中推動著品牌不斷向前發(fā)展，而品牌與時俱進(jìn)的理念也反哺著產(chǎn)品能更好的推陳出新。七匹狼品牌及市場中心負(fù)責(zé)人李喆在接受媒體采訪時表示：狼性奮斗是七匹狼永遠(yuǎn)不變的品格。 面對主流消費群體的迭代，七匹狼將"狼性精神"延續(xù)在每一次創(chuàng)新與突破里，不斷創(chuàng)造經(jīng)典不失時尚，時尚不失經(jīng)典的作品。

　　作為中國男裝開創(chuàng)性品牌，三十年來，七匹狼始終保持銳意進(jìn)取、創(chuàng)新求變的狼性文化，不斷為國內(nèi)男裝行業(yè)注入新的活力。

　　數(shù)字技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)不僅改變了人們的生活習(xí)慣，也使他們的消費渠道也發(fā)生了巨大的變化， 突如其來的疫情更加凸顯了線上消費渠道的重要性。而在此之前，七匹狼已開始線上、線下的布局，拉近與消費者的距離，實現(xiàn)無接觸購物。在服裝行業(yè)受疫情的宏觀影響之時，卻也正是這些品牌彎道超車的絕佳時機(jī)。

　　在新零售時代，誰善于利用數(shù)智化的驅(qū)動力和數(shù)字的裂變能力，誰就能打贏這一仗。 為此，七匹狼更是自上而下、由內(nèi)而外的加速數(shù)字化革新，尋找著下一個消費增長點。目前，七匹狼已積極開展了線上全員營銷模式，通過盤活會員資產(chǎn)，構(gòu)建了良好的裂變體系。

　　不破不立，正是一次次的數(shù)字化決策，讓七匹狼的而立之年越活越狼性，越活越年輕。 新冠疫情的出現(xiàn)加速了新零售的變革，也令全鏈路數(shù)智化轉(zhuǎn)型成為未來趨勢。

　　作為中國男裝行業(yè)的代表品牌，七匹狼打破品牌桎梏，尋求全新發(fā)展，用"數(shù)字"拉近與消費者距離的同時，也為不同場景下的男士帶來應(yīng)季時尚單品。在 一季的產(chǎn)品中，七匹狼再現(xiàn)創(chuàng)世茄克風(fēng)范，定義茄克的新世代。

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