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設(shè)備管理崗位上的“老兵”武侯郫縣都江堰廠設(shè)備管理員譚勇
時(shí)間:2019-09-05 15:50   來(lái)源:搜狐   責(zé)任編輯:青青

  原標(biāo)題:​設(shè)備管理崗位上的“老兵”——武侯-郫縣-都江堰廠設(shè)備管理員譚勇

  譚勇——中建西部建設(shè)西南有限公司設(shè)備管理員,現(xiàn)在西南公司下屬單位武侯-郫縣-都江堰廠任職,是一位擁有二十余年工作經(jīng)歷的老員工。自1995年進(jìn)入公司以來(lái),先后多次榮獲先進(jìn)個(gè)人、青年崗位能手、崗位標(biāo)兵等榮譽(yù),并在2017年榮獲公司“十大功勛員工”。

  “哪里需要往哪搬”的老兵

  盡忠職守,把職業(yè)當(dāng)做事業(yè),是這名老兵身上最顯著的“標(biāo)簽”。2007年10月21日傍晚,譚勇接到領(lǐng)導(dǎo)緊急命令,讓他第二天奔赴公司第一個(gè)外區(qū)開(kāi)拓站點(diǎn)——成都華陽(yáng)廠支援,第二天早上八點(diǎn),華陽(yáng)廠就出現(xiàn)了他忙碌的身影。漢口、青山、流芳、華陽(yáng)、郫縣、大漁、高新、屹桂……每個(gè)新站點(diǎn)的建設(shè)都離不開(kāi)他的貢獻(xiàn),從武漢到成都,從成都到整個(gè)西南,從國(guó)內(nèi)到國(guó)外,輾轉(zhuǎn)二十余年,步履不停,奮斗不止。即便錯(cuò)過(guò)了孩子的生日、畢業(yè)典禮,他也沒(méi)有過(guò)一句怨言。

  2017年3月西南公司緊跟國(guó)家“一帶一路”政策,融入中國(guó)建筑“大海外”戰(zhàn)略,開(kāi)始實(shí)施“借船出海”計(jì)劃。作為中建西部建設(shè)西南公司設(shè)備“總參謀”,譚勇也在開(kāi)拓的隊(duì)伍中。印度尼西亞美加達(dá)地區(qū)紫外線強(qiáng),每天戶外工作時(shí)間短;加上設(shè)備市場(chǎng)不熟,語(yǔ)言不通,時(shí)值雨季,電器線路安裝進(jìn)展緩慢,建設(shè)時(shí)間嚴(yán)重滯后。他帶領(lǐng)安裝隊(duì)伍,采取手勢(shì)和出示配件圖片的方式加強(qiáng)溝通,尋找零配件;帶頭加入帶安裝隊(duì)伍中去,經(jīng)過(guò)連續(xù)奮戰(zhàn)二十天,新的生產(chǎn)線如期完成。

  哪里需要往哪搬,哪里有困難往哪頂,這就是譚勇入司以來(lái)職業(yè)生涯的真實(shí)寫(xiě)照。

  “術(shù)業(yè)有專攻”的老兵

  2017年,面對(duì)環(huán)保高壓態(tài)勢(shì),砂石材料供應(yīng)緊缺的市場(chǎng)環(huán)境。恰逢雨季,砂石含水率居高不下,下料速度慢,經(jīng)常出現(xiàn)堵塞,導(dǎo)致生產(chǎn)效率下滑。譚勇經(jīng)過(guò)細(xì)致地調(diào)查研究,對(duì)下料口振動(dòng)器作出了修改,由原本的外震改為了內(nèi)振,有效避免堵塞,縮短骨料下放時(shí)間。針對(duì)粉料罐下料速度緩慢,他研制了罐體單向閥設(shè)計(jì),降低罐體內(nèi)外壓強(qiáng)差,將壓式傳感器改為拉式傳感器,極大提升投料效率。

  為響應(yīng)環(huán)保號(hào)召,公司開(kāi)始使用高位料倉(cāng)。新形勢(shì)遇見(jiàn)新問(wèn)題,上料、分料、下料占據(jù)了大量的時(shí)間,如何提升生產(chǎn)效率?他帶領(lǐng)機(jī)修團(tuán)隊(duì),反復(fù)摸索、研究一套解決方法。在上料、分料階段,增加分料皮帶,循環(huán)作業(yè);在倉(cāng)斗內(nèi)部增設(shè)了空氣泡,通過(guò)瞬間氣流的爆發(fā)力將下料沖松。這種改良技術(shù),不僅使送料效率從原本每小時(shí)的600噸上升為1000噸,而且運(yùn)用皮帶交替使用,在不停產(chǎn)的基礎(chǔ)上,提供了皮帶維修保養(yǎng)時(shí)間,較大程度提升了皮帶的使用年限。

  2017年下半年,根據(jù)環(huán)保廢渣廢水不得外排要求,能否有效遏制廢渣廢水產(chǎn)生,成為攪拌站生存的關(guān)鍵。為攻克這一難題,他提出更改卸料卸料門(mén)方案。由過(guò)去的人工加半自動(dòng)的卸料方式改為全自動(dòng),一方面降低了材料的漏撒,有效遏制廢渣產(chǎn)生,達(dá)到了環(huán)保的要求;另一方面提升了混凝土的生產(chǎn)效率,這一方案現(xiàn)在已經(jīng)在成都地區(qū)所有新建站點(diǎn)廣泛使用。一個(gè)個(gè)設(shè)備方面的“疑難雜癥”,在譚勇團(tuán)隊(duì)的攻克下迎刃而解。

  當(dāng)別人問(wèn)他,取得這樣的成就有什么捷徑時(shí),他總是笑著說(shuō)“只是做好自己的事”,其樸實(shí)無(wú)華若此。公司發(fā)展的歷程中深深烙克著譚勇的腳印。在今后的歲月中,他也會(huì)繼續(xù)秉持著這種樸實(shí)無(wú)華但又認(rèn)真執(zhí)著的工作態(tài)度,朝著未來(lái)走去!∥/武侯-郫縣-都江堰廠 段健麗

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