國立集團董事長劉丹先生和中馳車福董事長張后啟先生握手合影

 

國立汽服加盟店實景

　　僅僅如此并不能令國立集團滿足于現(xiàn)狀,他們又開始架構國立汽服的“互聯(lián)網(wǎng)+”模式,致力接入國內最大的汽車后市場一站式汽車配件采購平臺。

 

　　作為汽車后市場突圍的一匹黑馬,國立汽服核心優(yōu)勢是超前的“汽車需求管理中心”的獨創(chuàng)運營模式,其核心內容是服務技術有保障,產(chǎn)品質量有保障,售后服務有保障。其中,統(tǒng)一、規(guī)范的汽車零部件供應是非常重要的一環(huán)。而加盟店運營過程中使用到的零部件、汽車用品質量,要想實現(xiàn)嚴格細致的管控,就需要具有 優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)垂直供應鏈生態(tài)體系來做強大的后盾。

 

　　經(jīng)過國立集團嚴格的綜合評測后,國立汽服選擇與汽車后市場領先的零部件供應平臺中馳車福進行深度合作。

 

　　中馳車福,以滿足汽后市場服務終端一站式采購需求為目標,擁有 優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)垂直供應鏈生態(tài)體系。其產(chǎn)業(yè)垂直供應鏈服務云平臺的價值就在于去中間化,讓成本降低,效率提高。同時,為方便客戶下單后快速進行交付,中馳車福在客戶附近區(qū)域設置倉儲——快消件放在分倉,24小時交付產(chǎn)品放在中心倉,長尾產(chǎn)品直接放在廠商的倉庫內,三天即可完成交付。目前,中馳車福在全國有25個中心倉,分倉總數(shù)達到3000個。平臺專業(yè)數(shù)據(jù)方面,中馳車福從2010年成立伊始,就潛心建立配件適配車型數(shù)據(jù)庫,致力解決配件數(shù)據(jù)庫的完全匹配問題�，F(xiàn)在,中馳車福平臺SKU量已過百萬,未來更是要達到千萬級規(guī)模。另外,在汽配B2B行業(yè),企業(yè)采購的賬期比較長,人工催單效率又很低,作為終端的汽修廠、汽修店在線支付又是個難題。中馳車福針對這一難點推出了企業(yè)在線支付工具,以填補供應鏈金融方面布局的空白。汽后市場服務終端可以獲得金融授信、賬期內的免息待遇,賬期外的按天計息服務,以及便捷的還款渠道,從而徹底破除資金及支付障礙,使行業(yè)發(fā)展更加公平、透明。

　　中馳車福平臺SKU量已達百萬級規(guī)模

 

　　通過此次雙方達成的戰(zhàn)略合作,中馳車福為國立集團打造專屬于大型服務機構“國立汽服”的在線采購體系,國立汽服也將從連鎖服務成員企業(yè)中擇優(yōu)為中馳車福進行推薦,共建產(chǎn)業(yè)物流體系。

 

　　同時,雙方還將基于國立雄獅潤滑油及生物清凈燃油制劑等高新技術產(chǎn)品展開深入的共同研發(fā)定制業(yè)務。國立集團本次聯(lián)手中馳車福打造“國立汽服商城”,不僅使雙方優(yōu)勢互補,更使產(chǎn)業(yè)供應鏈上下游通路日益通順,強強聯(lián)手為產(chǎn)業(yè)下游企業(yè)營造可持續(xù)的良好行業(yè)生態(tài)。

 

　　國立汽服的加盟商和運營商,更堅信通過國立汽服的“汽車需求管理中心”運營模式,在“國立汽服商城”專業(yè)供應鏈服務平臺上,能夠獲取到豐富的產(chǎn)品品類供應、成熟便捷的物流體系服務、以及強大可靠的金融平臺等全方位支持。同時,國立汽服的優(yōu)質加盟商資源和高新技術研發(fā)產(chǎn)品,也將給中馳車福產(chǎn)業(yè)垂直供應鏈服務平臺注入新的活力。