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華為斥資1900萬在昆明拿20畝地 今年募資210億
時(shí)間:2022-07-21 23:29   來源:今日頭條   責(zé)任編輯:毛青青
  原標(biāo)題:華為斥資1900萬在昆明拿20畝地 今年募資210億
 
  華為大動(dòng)作!斥資1900萬在昆明拿下20畝地!20畝地1900萬,不得不感嘆,這地價(jià)好便宜啊。要是放在北上廣深,至少得一個(gè)億吧[捂臉]。
 
  華為布局云南,應(yīng)該是為了東南亞業(yè)務(wù)。現(xiàn)在華為東有上海,南有云南,西部有陜西,中部有武漢,F(xiàn)在就差東北三省那邊了!

  募集說明書顯示,2019年至2021年, 華為合并口徑實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入8496.46億元、8828.77億元和6306.98億元,同比分別增長18.80%、3.91%和-28.56%,2019-2021年年均復(fù)合增長率為-13.84%。
 
  2019年至2021年,華為合并口徑實(shí)現(xiàn)凈利潤分別為627.83億元、646.03億元和1135.91億元。2021年華為投資收益較2020年增加612.30億元,主要是出售榮耀業(yè)務(wù)和超聚變數(shù)字技術(shù)有限公司所獲取的收益。
 
  華為仍在大手筆投入研發(fā)。2019年至2021年,研發(fā)支出分別為1314.66億元、1419.51億元和1425.67億元。
 
  在募集說明書中,華為表示,公司整體經(jīng)營穩(wěn)健,財(cái)務(wù)結(jié)果符合預(yù)期。為支撐各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展和關(guān)鍵戰(zhàn)略落地,公司本次擬發(fā)行40億元中期票據(jù),將用于補(bǔ)充公司本部及下屬子公司營運(yùn)資金。

  來源:上海清算所網(wǎng)站
 
  募集說明書顯示,2022年,華為已經(jīng)累計(jì)發(fā)行3期中期票據(jù)和2期超短期融資券,合計(jì)募集資金170億元,加上此次擬發(fā)行的40億元中期票據(jù), 募集資金規(guī)模達(dá)到210億元。
 
  記者注意到,2019年至2021年華為在境內(nèi)發(fā)債融資總額分別為60億元、90億元和80億元。
 
  加大投資布局
 
  在募集說明書中,華為稱, 圍繞“1+8+N”全場景戰(zhàn)略進(jìn)行品牌營銷、渠道零售和服務(wù)能力升級(jí),支撐全場景加速轉(zhuǎn)型,拓展新賽道,發(fā)展新產(chǎn)業(yè)。
 
  智能汽車業(yè)務(wù)也是華為布局的新業(yè)務(wù)。在募集說明書中,華為表示,智能汽車部件業(yè)務(wù)是公司的長期戰(zhàn)略機(jī)會(huì)點(diǎn)。2021年 智能汽車解決方案的投資達(dá)到10億美元。
 
  7月初,華為常務(wù)董事、智能汽車解決方案事業(yè)群CEO 余承東表示,汽車業(yè)務(wù)是華為虧損業(yè)務(wù),智能汽車跟10年前的智能手機(jī)行業(yè)非常像,行業(yè)將有大洗牌。
 
  在募集說明書中,華為稱,在生態(tài)建設(shè)方面,公司秉持平臺(tái)+生態(tài)的戰(zhàn)略,開放智能汽車數(shù)字平臺(tái)iDVP、智能駕駛計(jì)算平臺(tái)MDC和HarmonyOS智能座艙平臺(tái),為智能汽車提供數(shù)字底座和開發(fā)工具。在過去的一年中, 已累計(jì)發(fā)展了超過300家產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴。
 
  此外,華為也在加大對(duì)鴻蒙生態(tài)的投資。2021年10月,據(jù)余承東介紹, 3年來,華為在鴻蒙生態(tài)上已投入超500億元,和全球開發(fā)者、合作伙伴一起打造萬物智聯(lián)的操作系統(tǒng)以及生態(tài)體系。
 
  鴻蒙3.0將來,還要進(jìn)軍網(wǎng)約車?
 
  華為近期可謂市場關(guān)注的焦點(diǎn)之一,7月19日,因?yàn)槿A為鴻蒙3.0將推出的消息,華為概念股一度被熱捧。

  7月18日,華為終端宣布, 將于7月27日舉行華為全場景新品發(fā)布會(huì),屆時(shí)將發(fā)布HarmonyOS 3.0(以下稱“鴻蒙3.0”)及多款終端新品,比如手機(jī)、智慧屏、筆記本、平板、耳機(jī)等。
 
  根據(jù)華為方面透露, HarmonyOS 3.0剔除了2.0臃腫部分,主要在交互設(shè)計(jì)、多設(shè)備互聯(lián)互通、性能、用戶關(guān)懷等方面帶來提升,Mate50將是首次原生搭載HarmonyOS 3.0的機(jī)型。
 
  在2021年,繼智能穿戴、智慧屏等產(chǎn)品后,越來越多的華為產(chǎn)品與HarmonyOS結(jié)合,如HarmonyOS陸續(xù)登錄手機(jī)、平板 及汽車座艙等品類,加快萬物智聯(lián)時(shí)代的到來,給消費(fèi)者帶來更豐富的全場景生活體驗(yàn)。
 
  今年4月28日,華為常務(wù)董事、終端業(yè)務(wù)CEO余承東彼時(shí)表示,搭載HarmonyOS的華為設(shè)備數(shù)超過2.4億臺(tái)、生態(tài)設(shè)備發(fā)貨量超過1.5億臺(tái)。
 
  值得一提的是,在智慧出行領(lǐng)域,華為除了宣稱的幫助車企造好車和幫助車企賣好車, 進(jìn)軍網(wǎng)約車動(dòng)作令外界耳目一新。
 
  據(jù)悉,華為 在應(yīng)用眾測(cè)中上線了一款名為“Petal出行”的應(yīng)用,詳情頁面顯示,這是一款聚合國內(nèi)優(yōu)質(zhì)網(wǎng)約車供應(yīng)商的打車快應(yīng)用,與高德打車和美團(tuán)打車類似, 提供測(cè)試服務(wù)的城市只有北京、深圳和南京三個(gè)城市。

     除了投資新業(yè)務(wù),華為也在拿地投資。從去年以來, 華為密集在多地拿地建設(shè)業(yè)務(wù)總部或者區(qū)域總部。

    日前,據(jù)昆明市公共資源交易中心網(wǎng)站披露, 華為以1902.56萬元拿下昆明市呈貢區(qū)洛龍街道辦事處一宗工業(yè)用地。據(jù)昆明日?qǐng)?bào)報(bào)道,該宗新型工業(yè)用地約20畝,華為云南區(qū)域總部將落地于此。

    華為汽車版圖正在逐漸擴(kuò)大,雖然對(duì)外一直堅(jiān)稱不造車。 可不造車的華為,跟汽車相關(guān)的新聞遠(yuǎn)比一眾車企要多太多。更何況,從種種業(yè)務(wù)布局來看,即便華為真不造車,但汽車內(nèi)部到處都是華為的影子。

  說是不造車,投入很實(shí)誠
 
  據(jù)公開數(shù)據(jù), 2021年華為在汽車領(lǐng)域的投入高達(dá)64億元,比新勢(shì)力三巨頭“蔚小理”在2021年的研發(fā)費(fèi)用多出不少。去年蔚來、小鵬、理想的研發(fā)費(fèi)用分別為45.9億元、41.1億元、32.9億元,對(duì)比來看,華為汽車相關(guān)業(yè)務(wù)的研發(fā)投入幾乎是理想的2倍。
 
  如此大力的投入似乎顯示出華為對(duì)于汽車業(yè)務(wù)的重視和“野心”,這大概也是為什么即便一再宣稱不造車,但華為仍然讓各大車企深感壓力的原因。
 
  不過,華為巨額的投入并不難理解,汽車本就是燒錢的行業(yè),更何況華為曾經(jīng)明確表示要將智能汽車部件業(yè)務(wù)作為未來長期的新增長點(diǎn),下大力氣投入也無可厚非。
 
  既然說自己是服務(wù)商和供應(yīng)商,我們不妨看下目前華為都給汽車市場提供哪些服務(wù),又和哪些企業(yè)有合作,旗下汽車業(yè)務(wù)版圖是怎樣的。
 
  1.目前華為汽車相關(guān)的業(yè)務(wù):
 
  華為堅(jiān)定宣稱自己為智能汽車增量零部件供應(yīng)商,希望用現(xiàn)有ICT技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì)幫助車企造好車,讓汽車產(chǎn)業(yè)更加智能化,加速朝著真正的智能汽車這一大路邁進(jìn)。這一目標(biāo)下, 華為和車企主要以三種模式進(jìn)行合作:零部件模式、HI模式(Huawei Inside模式)、智選車模式,從而實(shí)現(xiàn)和整車制造商的全方位深度綁定。
 
 。1)零部件模式。這個(gè)不難理解,即華為給整車制造提供相應(yīng)的零部件,作為傳統(tǒng)通信產(chǎn)業(yè)發(fā)家的實(shí)體企業(yè),華為的積累不算少,給車企提供了不少零部件比如車聯(lián)網(wǎng)的T-box、車載的AR-HUD、電子電氣架構(gòu)、雷達(dá)、電機(jī)等等。
 
 。2)HI模式。從英文解釋可以看出,這一模式就是將華為的智能汽車解決方案嵌入汽車當(dāng)中,比如智能座艙、智能駕駛、車控、車云等等,用華為多年在消費(fèi)電子領(lǐng)域積累的智能解決方案優(yōu)勢(shì),來提升汽車的智能化水平。
 
 。3)智選車模式。這一模式是華為通過參與車廠在產(chǎn)品定義、整車設(shè)計(jì)、渠道銷售、內(nèi)外飾設(shè)計(jì)、品牌營銷等等方面,與車企形成深入合作。
 
  從上面的描述能夠看出,三個(gè)模式的差異并不小。HI模式、智選模式和零部件模式,前者是合作造車,后兩者相當(dāng)于華為成為車企的供應(yīng)商,賣的是華為自己的智能解決方案,并不深入?yún)⑴c到汽車設(shè)計(jì)生產(chǎn)制造當(dāng)中。
 
  2.目前華為合作的企業(yè):
 
 。1)北汽極狐。華為與北汽合作生產(chǎn)的極狐阿爾法S華為HI版,從名稱可以看出,采用的是華為的HI模式,不過因?yàn)榉N種原因不得不延期推出。
 
 。2)廣汽埃安。華為與廣汽埃安合作推出的為純電SUV車型(AH8車型),原定計(jì)劃于2023年底量產(chǎn)。
 
  (3)長安阿維塔。作為長安汽車、華為、寧德時(shí)代三方合作打造的高端智能電動(dòng)汽車(SEV)品牌,阿維塔采用的也是HI模式,6月25日推出了首款電車——阿維塔11,在重慶國際車展首次展出,長安汽車方面在車展上透露整車將于8月8日正式上市,年內(nèi)實(shí)現(xiàn)首批交付。
 
  在這前后,長安汽車股價(jià)一直是節(jié)節(jié)飆升,從四月底到六月底,股價(jià)從 6.51元/股一路漲至21.43元/股的歷史 點(diǎn),雖然之后有所緩和,但整體表現(xiàn)還是優(yōu)于之前,昨日收盤報(bào)17.57元/股。
 
 。4)小康旗下的賽力斯。圈外人士對(duì)于小康可能不很熟悉,這是一個(gè)東風(fēng)汽車集團(tuán)和小康股份共同持股的整車制造公司,2003年就已成立。華為和小康合作推出的問界M7,一經(jīng)推出就引爆市場。不同于上面提到的三款車,小康和華為合作采用的則是智選模式,問界也可以說是華為“親兒子”。
 
  作為和理想ONE對(duì)標(biāo)、比M5定位更高端的SUV,問界的銷量也很是能打。7月11日,華為方面披露的數(shù)據(jù)顯示,M7僅發(fā)布3天訂單就突破6萬輛。也正是華為和小康的合作,讓業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為這不是一次合作,更像是華為將自己想要展現(xiàn)的技術(shù)嵌入到M7中。
 
  如果說得更直白也更直接一點(diǎn),華為只是需要一個(gè)造車的工廠,而將智能汽車所需要的“智能”抓在手中,小康就是這樣一個(gè)工廠。也難怪業(yè)界評(píng)價(jià)問界時(shí),不免認(rèn)為問界M7背后,“只見華為,不見小康”,連銷售也是在華為門店中銷售。
 
  要不要造車,that&aposs a question
 
  華為說不造車,大家即便暫且相信了,心里也留了個(gè)心眼: 我信你不造車,可你啥都干了,我造個(gè)殼有什么用?
 
  國內(nèi)汽車市場,一直不算“太平”。從外資進(jìn)入中國市場,合資車一時(shí)間風(fēng)頭無兩,國內(nèi)車企沒坐;后來特斯拉引發(fā)了國內(nèi)新能源車逆襲,傳統(tǒng)車企又是坐不住。
 
  可以說,在汽車這個(gè)行業(yè),即便背靠政策扶持,國內(nèi)本土車企也并沒有過一天特別安穩(wěn)的日子。更何況,汽車不同于能源行業(yè),造車更是一門手藝活,一旦有實(shí)力有資本的制造商涌進(jìn),傳統(tǒng)車企們更是再?zèng)]有“任爾東西南北風(fēng)”的底氣,華為一下場,車企們?cè)匐y坐住。
 
  目前華為在汽車制造領(lǐng)域擁有的技術(shù)包括:研發(fā)座艙系統(tǒng)的技術(shù)儲(chǔ)備,高精度電驅(qū)系統(tǒng)研發(fā)能力,自動(dòng)駕駛輔助需要的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)、硬件基礎(chǔ)儲(chǔ)備能力等等。尤其是作為電動(dòng)汽車未來的自動(dòng)駕駛技術(shù),華為也是榜上有名,圈外人士可能只知百度,事實(shí)上,根據(jù)報(bào)告, 目前國內(nèi)自動(dòng)駕駛技術(shù)專利前三名,除了百度,第二名就是華為。
 
  一些行業(yè)人士認(rèn)為,華為就算不造車,跟親身下場造車區(qū)別也不大,未來,華為還將在汽車制造鏈條上充當(dāng)多個(gè)角色:作為通信技術(shù)起家的實(shí)體企業(yè),華為可以為車企提供零部件;作為全國擁有近萬家門店、全球擁有56000家門店的線下經(jīng)銷商,可以為廠商提供宣傳和銷售渠道;作為智能汽車解決方案的提供商,可以提供系統(tǒng)和智能座艙等眾多功能......
 
  尾聲
 
  作為華為終端BG CEO、智能汽車解決方案BU CEO,余承東是華為一個(gè)頗具爭議的領(lǐng)導(dǎo)者,當(dāng)然這個(gè)爭議更多是指外部常常因?yàn)橛喑袞|的言論,而對(duì)華為產(chǎn)生不同看法。2月,網(wǎng)上又流傳出一段余承東在華為內(nèi)部的言論,余承東表示華為想要“ 1年干翻特斯拉、2年一飛沖天”。
 
  2020年10月,華為創(chuàng)始人任正非簽發(fā)決議: 華為不造整車,而是聚焦ICT(信息和通信技術(shù)),幫助車企造好車,決議有效期為3年。眼看著任正非簽署的3年,已經(jīng)過了大半,疊加老余自信滿滿的言論,車企們難免心有惴惴。
 
  王傳福說汽車行業(yè), 電動(dòng)化是上半場,智能化是下半場。而如今的智能化,最后都會(huì)聯(lián)通,由此聯(lián)想,華為做汽車業(yè)務(wù)目的并不“單純”。
 
  華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)去年下滑,大家都說華為擴(kuò)大汽車業(yè)務(wù),是為了尋找新的增長曲線。新的增長曲線有需求,但汽車業(yè)務(wù),說到底不也是消費(fèi)者業(yè)務(wù)嗎? 華為做終端電子設(shè)備,車載互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)無疑是補(bǔ)充華為生態(tài)鏈的一個(gè)重要場景。
 
  都已經(jīng)走到了這一步,你認(rèn)為華為離造車還有多遠(yuǎn)?
 
  來源:細(xì)軟知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合昆明市自然資源和規(guī)劃局網(wǎng)站、中國證券報(bào)、金融界、券商中國

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