言幾又的名稱源于繁體字“設(shè)”的拆解，其最初理念是把書店當(dāng)作藝術(shù)的載體，而不僅僅是賣書的地方。走網(wǎng)紅路線的言幾又一度在資本市場(chǎng)很受青睞，曾在4年內(nèi)融資近2億元，還計(jì)劃在全國(guó)新增超過100家門店。遺憾的是，言幾又在擴(kuò)張期沒有扎實(shí)搞好管理和經(jīng)營(yíng)，一直沒有明顯的利潤(rùn)來源，漸漸讓一些資本方失去了耐心。關(guān)店是無(wú)奈之舉，也是必要之舉。但從另一個(gè)角度來說，資本的冷靜對(duì)于實(shí)體書店未必不是好事。資本退潮有利于行業(yè)更加理性，在沒有找到清晰盈利模式之前，網(wǎng)紅書店的確不宜再搞盲目擴(kuò)張。

 

　　前些年，言幾又急劇擴(kuò)張也是因?yàn)閲L到了政策甜頭。隨著《關(guān)于支持實(shí)體書店發(fā)展的指導(dǎo)意見》出臺(tái)，一系列鼓勵(lì)創(chuàng)新、支持發(fā)展的政策措施對(duì)實(shí)體書店是重大利好。各地政府也相繼出臺(tái)了對(duì)實(shí)體書店的扶持政策，多座城市宣布年度新增數(shù)百家乃至上千家的書店扶植計(jì)劃。但是，落實(shí)政策也要因地制宜，悉心研判本地實(shí)體書店的發(fā)展情況，根據(jù)本地區(qū)群眾的需求精準(zhǔn)扶持。譬如，有些城市已經(jīng)擁有足夠多的大型連鎖書店，更需要中小書店深入社區(qū)，構(gòu)建“小而美”的文藝空間，重點(diǎn)挖掘細(xì)分市場(chǎng)潛力。上海在這方面做得不錯(cuò)，不僅有詩(shī)歌書店，還正在醞釀戲劇書店、學(xué)術(shù)性二手書店等項(xiàng)目。下一步，各地扶持政策和資金應(yīng)向推動(dòng)書店特色化、精品化、專業(yè)化方向轉(zhuǎn)變，這才是扶持“言幾又們”的切實(shí)之舉。

 

　　言幾又在多家閉店公告中都提到，閉店與商場(chǎng)租約到期有關(guān)。其之所以熱衷入駐商場(chǎng)，是由于商場(chǎng)看好實(shí)體書店的引流效應(yīng)，在招商中對(duì)言幾又讓了利。隨著協(xié)同消費(fèi)時(shí)代到來，消費(fèi)者來到書店閱讀，就可能繼續(xù)在商場(chǎng)用餐或進(jìn)行其他消費(fèi)。因此，各地購(gòu)物中心給予書店的租金價(jià)格普遍為商業(yè)業(yè)態(tài)的50%，甚至更低。然而，這一“特殊待遇”僅限于入駐商場(chǎng)初期，讓書店覺得不夠“解渴”。既然網(wǎng)紅書店能聚集人氣，商場(chǎng)或許應(yīng)考慮通過多種途徑繼續(xù)讓利實(shí)體書店。實(shí)體書店為商圈增色，商圈繁榮帶動(dòng)實(shí)體書店發(fā)展，如此才能實(shí)現(xiàn)雙贏。

 

　　這些年在電商、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等沖擊下，實(shí)體書店的生意確實(shí)不好做。盡管如此，一些書店仍未放棄夢(mèng)想，除了品種豐富的圖書，還賣香濃的咖啡、新穎的文創(chuàng)產(chǎn)品，通過舉辦文化沙龍、作者見面會(huì)等活動(dòng)留住讀者。言幾又在這方面的探索可圈可點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)理念值得肯定。書店可以成為城市“文化會(huì)客廳”，運(yùn)營(yíng)好“會(huì)客廳”就需要從過去以圖書商品為中心的經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐匀藶橹行牡慕?jīng)營(yíng)模式，為讀者提供更有價(jià)值的服務(wù)。實(shí)體書店只有不斷研究消費(fèi)者需求，不斷創(chuàng)新，才是發(fā)展之道。

 

　　實(shí)體書店承載著人們的情懷與夢(mèng)想，城市發(fā)展也應(yīng)為實(shí)體書店留下一席之地。一份行業(yè)報(bào)告顯示，2020年有4000多家實(shí)體書店新開張，也有1500多家書店停業(yè)，全國(guó)凈新增書店達(dá)2400多家。實(shí)體書店行業(yè)正在優(yōu)勝劣汰中尋找自己新的方向，希望能從“最美”走向“最久”，讓城市里氤氳陣陣書香。