2021年 7月18日，百益人力資源集團(tuán)召開以“凝聚共識·攜手共贏”為主題的半年總結(jié)及工作部署會議， 百益人力資源集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，各部門負(fù)責(zé)人，各分公司管理人及全體員工共105人參加了本次會議。
本次會議以貫徹落實(shí)總公司半年工作會議精神，就上半年經(jīng)營情況及管理整改工作進(jìn)行分析總結(jié)，對工作中的不足之處深入剖析，認(rèn)真分析原因，并對下半年工作制定了有效措施和詳細(xì)計(jì)劃。相關(guān)業(yè)務(wù)部門就下半年經(jīng)營工作進(jìn)行安排部署，各分管領(lǐng)導(dǎo)對重點(diǎn)工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，進(jìn)一步明確了公司下半年各項(xiàng)重點(diǎn)工作的目標(biāo)、計(jì)劃、思路和措施。
人事部蔣博，蔣經(jīng)理首先登臺進(jìn)行匯總，他總結(jié)了上半年人事行政部的工作情況，以促進(jìn)和保障公司的可持續(xù)發(fā)展，為進(jìn)一步營造人力管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，以加強(qiáng)建設(shè)企業(yè)人力資源管理體系，有效提升人才引進(jìn)工作水平，強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，提高招聘面試工作質(zhì)量等多方面進(jìn)行闡述，旨在下一步工作中優(yōu)化和健全人才培養(yǎng)的管理流程以及制度！
人事部經(jīng)理：蔣博
市場部校招組宋莉，宋經(jīng)理上半年以180%的任務(wù)完成率實(shí)現(xiàn)超標(biāo)桿值目標(biāo)，為上半年工作完美的畫上句號，百益人力為充分發(fā)揮企業(yè)在教育創(chuàng)新中的作用，促進(jìn)教育與產(chǎn)業(yè)、學(xué)校與企業(yè)深度合作，更好地發(fā)揮人才在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的突出作用，建立校企駐場服務(wù)機(jī)制，全面掌握校招全流程操作方式。進(jìn)行校企合作全產(chǎn)業(yè)鏈探索，重視與高校的合作，努力把高校的智庫資源引入到人力資源服務(wù)實(shí)踐中，同時(shí)也為大學(xué)生就業(yè)提供系統(tǒng)服務(wù)，我們與多所學(xué)校建立校企合作關(guān)系，進(jìn)一步拓展畢業(yè)生就業(yè)空間，打通了從人才培養(yǎng)到實(shí)習(xí)實(shí)踐，再到就業(yè)轉(zhuǎn)化的渠道。
市場部校招組經(jīng)理：宋莉
財(cái)務(wù)部、運(yùn)營部、市場資源組、市場企業(yè)組、網(wǎng)絡(luò)招聘部、雙流、郫都、龍泉、新都、青羊、綿陽、簡陽等多個(gè)區(qū)域負(fù)責(zé)人，對各自分管工作和落實(shí)主體責(zé)任情況進(jìn)行梳理總結(jié)，并提出了下半年的工作思路，明確了工作重點(diǎn)，為公司第三季度和下半年工作開展確定了目標(biāo)。
區(qū)域及跨區(qū)域總結(jié)凝聚共識 · 攜手共贏
公司西南區(qū)總監(jiān)黃總對公司的經(jīng)營業(yè)績情況進(jìn)行了分析報(bào)告，對對分管的部門工作和運(yùn)營情況進(jìn)行了總結(jié)、點(diǎn)評及下一步工作進(jìn)行安排。
西南區(qū)總監(jiān)黃晴
百益人力重慶分公司總經(jīng)理儲總對重慶市場工作做了分析總結(jié)，并提出了目前存在的不足及改善措施，同時(shí)也為下半年度的總務(wù)工作重點(diǎn)做了詳細(xì)的規(guī)劃。
重慶分公司總經(jīng)理 儲德來
譚志勇譚老師鞭策我們要用“三心二意”心態(tài)積極響應(yīng)，活在當(dāng)下，努力當(dāng)下；“三心”是指：學(xué)習(xí)的心 ，open的心，向上的心面對我們所遇到的困難，積極向上；“二意”是要有一種拼搏向上、勇往直前的勇氣，更需要所向披靡、斗志昂揚(yáng)的意氣，同時(shí)需要具備踏踏實(shí)實(shí)地做事兒，兢兢業(yè)業(yè)地工作，以誠待人，對求職者要有誠心，對待客戶要有的誠意。
譚志勇老師
百益人力資源集團(tuán)總經(jīng)理王光學(xué)，王總最后總結(jié)講道：及時(shí)回顧總結(jié)上半年各項(xiàng)工作，是為了更好地完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。會議上他肯定了各分公司，各部門在上半年的工作成績，分管領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門、各區(qū)域負(fù)責(zé)人對上半年工作總結(jié)全面準(zhǔn)確、實(shí)事求是，對存在的問題和困難分析透徹。要求我們要進(jìn)一步提升自我能力、提高思想認(rèn)識、落實(shí)各部門的完善應(yīng)急預(yù)案，齊心協(xié)力、齊抓共管，著力做好跨越式發(fā)展，并對各部門一一進(jìn)行點(diǎn)評和勉勵(lì)：要求網(wǎng)絡(luò)招聘部打造成一支強(qiáng)有力的網(wǎng)招團(tuán)隊(duì)，對業(yè)務(wù)部在企業(yè)開發(fā)和市場拓展上給與了一定的規(guī)劃和期盼，對客服部在推進(jìn)客戶服務(wù)制度管理上加強(qiáng)服務(wù)意識提出了見解，要求市場部校企組加深促進(jìn)學(xué)校的服務(wù)，形成良好的閉環(huán)管理模式等重點(diǎn)工作，全力保障公司全年工作目標(biāo)任務(wù)有序運(yùn)行。
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