《林深見鹿》劇照
劉映霞自知員工優(yōu)化的工作非常棘手,自己做不來,所以請(qǐng)來了救兵,以公司M3流程招聘了短期人事專員簡(jiǎn)艾來協(xié)助。簡(jiǎn)艾擅長(zhǎng)員工優(yōu)化工作,可以很好地協(xié)助劉映霞完成既定目標(biāo),而且員工優(yōu)化結(jié)束后就結(jié)束聘用關(guān)系了,不會(huì)影響到劉映霞的位子。
林紹濤雖然是VG以前的老員工,但后來自主創(chuàng)業(yè)后是VG公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,他之所以答應(yīng)安迪回到VG,有他自己的理想。林紹濤想對(duì)VG的高層管理者進(jìn)行本地化改革,他借著簡(jiǎn)艾開展的員工優(yōu)化工作,暗中實(shí)施自己的本地化改革工作。
VG公司的變革沒有如安迪所愿發(fā)展,作為中國區(qū)總經(jīng)理,他為了保住自己的地位和權(quán)力,決定把行政部獨(dú)立出來,并強(qiáng)化行政部的職責(zé),同時(shí)請(qǐng)簡(jiǎn)艾當(dāng)?shù)谝蝗慰偙O(jiān)。這其中有何深意呢?讓我們一起來探索吧。
01 安迪欣賞簡(jiǎn)艾的能力,想收簡(jiǎn)艾為自己所用
雖然安迪破格提升了劉映霞為人力資源總監(jiān),但是劉映霞并沒有按安迪的劇本走,劉映霞請(qǐng)來了救兵簡(jiǎn)艾。簡(jiǎn)艾提出的員工優(yōu)化方案,不光很好地推進(jìn)了員工優(yōu)化的工作,而且還順便協(xié)助林紹濤完成了高管本土化改革。
雖然員工優(yōu)化沒有按安迪原有的思路開展,但是在方案實(shí)施過程中,簡(jiǎn)艾的工作能力引起了他的注意。企業(yè)的 管理者要穩(wěn)住自己的地位,不是靠自己的個(gè)人能力有多強(qiáng),而是需要有強(qiáng)有力的左膀右臂輔佐才行,所以安迪想收簡(jiǎn)艾為自己所用。
安迪了解到簡(jiǎn)艾是通過M3流程招聘進(jìn)VG的,工作期限為一個(gè)季度,他不想失去簡(jiǎn)艾這個(gè)有能力的人。他有兩個(gè)想法,第一,讓簡(jiǎn)艾接替劉映霞成為人力資源總監(jiān),順勢(shì)趕走劉映霞;第二,給簡(jiǎn)艾一個(gè)留下來的理由。
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在職場(chǎng)中,高層管理者要留人和用人不是拍腦袋的事,需要思考多方面的因素,要留住有能力的人不是靠簡(jiǎn)單的高薪和職位就能留下的,需要換位思考對(duì)方所重視的是什么,對(duì)方的理想是什么,對(duì)方和公司其他高管之間的利害關(guān)系等。
02 安迪打算調(diào)整公司的組織架構(gòu),建立三足鼎立的格局
林紹濤借助員工優(yōu)化工作,實(shí)現(xiàn)了VG公司高層的本土化改革,雖然本土化改革對(duì)公司的發(fā)展是有好處的,但也會(huì)讓集團(tuán)失去對(duì)VG中國公司的控制。按常規(guī)的話,集團(tuán)為了保證對(duì)VG中國公司的掌控,會(huì)再派一個(gè)“監(jiān)察者”來中國。
安迪作為VG中國公司的總經(jīng)理,自然不愿意集團(tuán)再派一個(gè)人過來,因?yàn)檫@樣他就失去對(duì)公司的掌控權(quán)了。安迪為了守住自己的權(quán)力和地位,打算主動(dòng)成立一個(gè)具有監(jiān)察職能的部門,這樣可以很好地向集團(tuán)交代。
《林深見鹿》劇照
VG公司目前主要是林紹濤的運(yùn)營部和劉映霞的人力資源部?jī)纱箨嚑I, 安迪觀察到林紹濤和劉映霞都打算暗中收編不起眼的行政部,他決定把行政部門單獨(dú)列出來,這樣既能避免林紹濤和劉映霞的勢(shì)力壯大,還能建立一個(gè)三足鼎立的新格局,三角形才是最穩(wěn)定的。
在職場(chǎng)中,如果只有兩大派系,不管哪個(gè)派系的壯大,都會(huì)使公司的天平傾斜,不光對(duì)公司整體的穩(wěn)定發(fā)展不利,而且還會(huì)動(dòng)搖 管理者的地位。成功的企業(yè)管理者大多精于制衡之術(shù),讓公司各部門之間互相牽制,既有利于競(jìng)爭(zhēng),又能穩(wěn)固自己的地位。
03 安迪請(qǐng)簡(jiǎn)艾當(dāng)行政部總監(jiān),兩全其美
安迪想要留住人才簡(jiǎn)艾,但是讓簡(jiǎn)艾接替劉映霞的位子不太現(xiàn)實(shí),因?yàn)楹?jiǎn)艾是劉映霞的好閨蜜,不會(huì)做損害朋友的事。所以,安迪要想一個(gè)能留住簡(jiǎn)艾的理由。
簡(jiǎn)艾是國外研究生畢業(yè),當(dāng)時(shí)寫過一篇論文就是關(guān)于在企業(yè)內(nèi)部建立監(jiān)察部門的,安迪為了讓集團(tuán)總部放心,也萌發(fā)了建立監(jiān)察部門的想法,安迪認(rèn)為這個(gè)想法的最好實(shí)施者就是簡(jiǎn)艾,這可以成為留住簡(jiǎn)艾的 理由,因?yàn)楹秃?jiǎn)艾的理想一致。
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安迪為了建立VG公司三足鼎立的新格局,想要單獨(dú)列出行政部,以避免運(yùn)營部和人力資源部的壯大,而要讓行政總成為同運(yùn)營部和人力資源總同等重要的部門,就需要擴(kuò)充職能,所以讓行政部充當(dāng)監(jiān)察者是最好的選擇。
擁有更高職能的行政部自然需要一位實(shí)力強(qiáng)大的總監(jiān),讓簡(jiǎn)艾當(dāng)?shù)谝蝗慰偙O(jiān)是最合適的,既留住了簡(jiǎn)艾這個(gè)人才,又形成了林紹濤、劉映霞、簡(jiǎn)艾三人相互制衡的局面,兩全其美。
《林深見鹿》劇照
很多組織的 管理者,都會(huì)把幾個(gè)能力和權(quán)力相當(dāng)?shù)娜朔旁诓煌闹匾块T,使這些部門之間實(shí)力相當(dāng),相互制約,保持一個(gè)利益的平衡點(diǎn),相互之間即不會(huì)一團(tuán)和氣,也不會(huì)矛盾過分激化,有利于組織的管理和發(fā)展。
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