原標(biāo)題:共享單車大戰(zhàn)的第一個(gè)冬天,誰(shuí)更難熬?
最近,北京入冬以來(lái)連續(xù)霧霾,盡管官方宣稱今年P(guān)M2.5的指數(shù)不會(huì)比去年更高,但并不影響人們紛紛戴上口罩“抗霾。”與之而來(lái)的還有冷空氣:上周開始,北京的 氣溫已進(jìn)入零度以下。
在資本寒冬面前,兩家主打共享單車的表現(xiàn)多少還是有些出乎人們的意料:根據(jù)公開的數(shù)據(jù)顯示,摩拜單車已經(jīng)完成C+輪融資。在其一長(zhǎng)串投資方名單中,高瓴資本、美國(guó)華平投資集團(tuán)、騰訊、紅杉資本、啟明創(chuàng)投、貝塔斯曼、愉悅資本、熊貓資本、祥峰投資和創(chuàng)新工場(chǎng)等 風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)都榜上有名,而ofo這邊也宣布完成1.3億美元C輪融資,投資方包括小米、順為、經(jīng)緯中國(guó)、DST創(chuàng)始人、金沙江等機(jī)構(gòu)。在一年之內(nèi),ofo完成5輪融資,這融資速度堪稱神速。
此外,一些模仿者也出現(xiàn)。根據(jù)媒體報(bào)道,一款尚未上線的共享單車平臺(tái)優(yōu)拜單車宣布獲得了千萬(wàn)級(jí)別天使輪融資;此外,小鳴單車也宣布完成1億元A輪融資。
目前,北方開始正式供暖,但對(duì)于風(fēng)頭正熱的共享單車們來(lái)說(shuō),這可能是他們面臨的第一個(gè)冬天。
這個(gè)冬天,可能就會(huì)分出勝負(fù)。
訂單量減少,這個(gè)冬天不好過(guò)
玩騎行的人都知道,冬天最好不要騎車,一是天氣寒冷,冷不是最主要的,主要是運(yùn)動(dòng)后身體出汗,一遇冷非常容易感冒發(fā)燒;二是對(duì)于騎行來(lái)說(shuō),膝蓋是整個(gè)身體的核心,而膝蓋很嬌貴,需要保溫,遇冷、運(yùn)動(dòng)過(guò)大,都會(huì)造成膝蓋半月板的損傷,導(dǎo)致膝蓋疼痛。而膝蓋半月板受損的話幾乎是不可逆的,很難治療,一旦半月板出問(wèn)題,基本上可以宣告跟這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)告別了。
盡管騎行和城市代步有很大區(qū)別(城市代步均速可能只有13碼),但或多或少都會(huì)遇到上述兩種問(wèn)題,尤其是摩拜單車,很難想象一個(gè)早上出門上班的白領(lǐng),會(huì)頂著接近零度的氣溫,在冷風(fēng)呼嘯的北京街頭,踩著25公斤重的摩拜單車(一般自行車12公斤左右,專業(yè)公路車只有7、8公斤)奮力前行。如果真的有這樣的勇士,我相信,在沒(méi)有專業(yè)防寒手套和足夠御寒衣的保護(hù)下,即便是再大的勇氣和毅力,多半騎不了一公里,手指就會(huì)忍受不了刺骨的寒冷,垂頭喪氣的靠邊,停車,然后打開滴滴,叫上一輛專車,絕塵而去。
冬天訂單量減少,這多半是摩拜和ofo所面臨的共同困境。盡管沒(méi)有一家愿意公布目前的數(shù)據(jù),但并不妨礙我們?nèi)ス蠢找幌麓笾碌闹芷。下圖是ofo聯(lián)合創(chuàng)始人張巳丁在一次分享會(huì)上的一張ppt,描述的是每輛車每天被使用的頻次;疑糠质呛俸褪罴。我們可以看到,冬天是整個(gè)一年騎車人數(shù)最少的時(shí)間段,但即便是在最冷和最熱的日子里,依然有不少用戶在騎ofo。
我們大致可以勾勒出這個(gè)行業(yè)的基本圖譜:共享單車受季節(jié)波動(dòng)因素較大,冬天是用戶最少的季節(jié),但即便最冷的時(shí)間段,一輛車依然可以保證一天一人次的車均單。
所以這個(gè)問(wèn)題變成了:在訂單下滑的冬季,如何提高運(yùn)營(yíng)能力。
我相信摩拜單車對(duì)于這個(gè)問(wèn)題是一臉懵逼的。
原因在于摩拜成立時(shí)間要晚,摩拜成立于2015年,而ofo成立于2014年,2016年4月,摩拜單車才正式宣布登陸上海,整個(gè)線上運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)不超過(guò)1年,而早在2015年,蟄伏在校園里默默深耕的ofo就已經(jīng)度過(guò)了其第一個(gè)冬天。
冬天可能會(huì)遇到哪些問(wèn)題?以摩拜為例,單車科技含量較高,碰到下雪的時(shí)候氣溫極低,鎖的電池有可能消耗的更快。一些比較嬌貴的部件會(huì)面臨比較大的挑戰(zhàn),失靈或者報(bào)廢,甚至出現(xiàn)找不到定位失靈,找不到車的情況。
而ofo在去年已經(jīng)開始運(yùn)營(yíng)了,而且運(yùn)營(yíng)的跨度比較大,除了在北方,南方也有。冬天下雪,夏天洪水等,經(jīng)歷過(guò)低溫、高溫、大水等問(wèn)題,在硬件方面ofo的準(zhǔn)備顯然更加充足。
此外,冬天對(duì)于共享單車另外一個(gè)影響就在于閑置率大大提高了。大量的共享單車要么靠在路邊,要么停在小區(qū)門口,訂單減少,意味著收入減少,同時(shí)還有隱性成本,也就是每天單車閑置所帶來(lái)的成本費(fèi)用,好比一家火鍋店開業(yè),冬天生意紅火,夏天生意清淡,但房租人力,水電燃?xì)、食材這些硬成本都在這里,這些隱性成本如何通過(guò)年度的運(yùn)營(yíng)去有效的填平?
冬天,1輛閑置的摩拜單車隱性成本相當(dāng)于10輛閑置的ofo單車,但一輛摩拜的盈利能力又不見(jiàn)得比一輛ofo高出多少。凜冬將至,對(duì)于缺乏運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的摩拜來(lái)說(shuō),這相當(dāng)于致命一擊。
T-34vs虎式,顛覆式創(chuàng)新的勝利
某種程度上,成本3000人民幣的摩拜和成本300人民幣的ofo之間的對(duì)決,非常類似二戰(zhàn)期間,虎式坦克和T-34坦克之間的對(duì)決。
虎式坦克作為二戰(zhàn)德軍最 的坦克,幾乎具備重型坦克的所有優(yōu)點(diǎn):火力猛、射程遠(yuǎn)、裝加厚, 不足就是炮塔轉(zhuǎn)速過(guò)慢。而T-34坦克是蘇聯(lián)制造的中型坦克,最大的優(yōu)點(diǎn)就是成本低、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、便于修理。
虎式坦克因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)過(guò)于復(fù)雜,需要很龐大的供應(yīng)鏈才能夠支撐,而且不易修理,最終只生產(chǎn)了1000多輛。而T34的結(jié)構(gòu)非常簡(jiǎn)單,隨便找一個(gè)拖拉機(jī)廠就可以生產(chǎn),成本低、易維修,因此在蘇德戰(zhàn)場(chǎng)上,T34的數(shù)量一直比虎式大的多。1940年9月至1945年6月,蘇聯(lián)總共生產(chǎn)了53000輛T-34坦克和5000輛以T-34坦克作為底盤的中型自行火炮,最終,蘇聯(lián)人以單車質(zhì)量的劣勢(shì)迎來(lái)了巨大的戰(zhàn)略數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì),從而一舉打敗德國(guó)。
為什么互聯(lián)網(wǎng)在短短十幾年的時(shí)間里能夠一躍成為明星行業(yè),一個(gè)重要的原因在于其邊際成本無(wú)限趨向于0,大規(guī)模,可復(fù)制,這和ofo的投資人,金沙江朱嘯虎的觀點(diǎn)很像:“首先市場(chǎng)規(guī)模大,第二可復(fù)制,可非線性的高度復(fù)制,第三個(gè)可防御。”
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