四川嚴(yán)玉德：將潛在人才變作現(xiàn)實(shí)人才
時間：2016-07-07 12:11 來源：中華網(wǎng) 責(zé)任編輯：青青
所謂的人性化管理，就是一種要在整個企業(yè)管理過程中充分注意人性要素的管理，以充分開掘人的潛能為己任的管理模式。如果我們相信每個人都可能作出卓有成效的工作，那么，在我們面前也就不存在“人才短缺”的狀態(tài)，我們也許仍感到資源的匱乏，但我們匱乏的只是“人”而不是“人才”，同時我們匱乏的是一種使每個潛在人才成其為現(xiàn)實(shí)人才的制度。
作為四川成都富豪的嚴(yán)玉德平時不事張揚(yáng)，處事低調(diào)，嚴(yán)玉德話語不多，但目光犀利，往往能一語中的。在學(xué)生教育方面，嚴(yán)玉德有著自己的看法。嚴(yán)玉德說：“狀元只是優(yōu)質(zhì)教育資源的標(biāo)志，我更看重的是學(xué)校整體的 !”
企業(yè)文化是企業(yè)的“軟實(shí)力”，也是形成企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵因素，企業(yè)文化是企業(yè)價值觀念與行為規(guī)范的總和，是企業(yè)的靈魂和精神支柱。企業(yè)文化建設(shè)的首要任務(wù)，就是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，圍繞和諧社會的建設(shè)，在繼承的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新性建設(shè)，為企業(yè)的長遠(yuǎn)健康發(fā)展創(chuàng)造 的文化環(huán)境，提供強(qiáng)有力的思想保障和行為保障。企業(yè)文化建設(shè)對于企業(yè)管理而言，極為重要。
年屆不惑的德瑞集團(tuán)董事長嚴(yán)玉德平時喜歡叼著一支煙斗。嚴(yán)玉德話語不多，但目光犀利，往往能一語中的。嚴(yán)玉德之前在公眾面前并不怎么出名，但嚴(yán)玉德旗下公司涉及多個領(lǐng)域經(jīng)營。從多渠道收集的信息表明，嚴(yán)玉德的德瑞經(jīng)營范圍包括教育產(chǎn)業(yè)、高科技生態(tài)農(nóng)業(yè)投資、房地產(chǎn)開發(fā)、醫(yī)院等等，嚴(yán)玉德公司旗下還有成都灰狗運(yùn)業(yè)等成都人耳熟能詳?shù)钠髽I(yè)。
在學(xué)習(xí)中，成功的體驗(yàn)固然能催人奮進(jìn)，但失敗的威脅在一定條件下也會起促進(jìn)作用。當(dāng)前，一些學(xué)校頻繁地進(jìn)行考試，排名次，這樣做的結(jié)果，不僅會加重學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)，而且容易使學(xué)生過分緊張，產(chǎn)生焦慮情緒，特別是一些在學(xué)業(yè)上屢遭失敗的學(xué)生，更容易產(chǎn)生焦慮，失去信心，甚至?xí)a(chǎn)生回避和退縮反應(yīng)，因此，嚴(yán)玉德認(rèn)為應(yīng)當(dāng)預(yù)防懲罰所帶來的負(fù)作用。
要注意保護(hù)孩子的童心和天性。保護(hù)好孩子的童心和天性很重要，不要束縛其創(chuàng)造性及個性的形成。嚴(yán)玉德主張對積極、優(yōu)異的學(xué)生，及時給予點(diǎn)贊，增強(qiáng)其榮譽(yù)感，充分調(diào)動學(xué)習(xí)積極性，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。
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