張?zhí)烊问翘炷芗瘓F(tuán)創(chuàng)始人。天能集團(tuán)是一家新能源電池供應(yīng)商，多年來領(lǐng)跑整個行業(yè)，在細(xì)分領(lǐng)域里處于龍頭地位，產(chǎn)品以耐用、可靠而著稱，頗具“德國制造”的意味，旗下的天能動力2007年在香港上市。張?zhí)烊我郧罢靶缘囊曇�，穩(wěn)健的經(jīng)營風(fēng)格，謙遜的態(tài)度，以及百折不撓的奮斗精神，帶領(lǐng)企業(yè)走向下一個30年，為中國的綠色發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
天能集團(tuán)的前身是長興第一蓄電池廠，成立于1986年。兩年后，年僅26歲的張?zhí)烊�，作出了一個讓全村人都震驚不已的舉動：借來5000塊錢，承包了當(dāng)時年產(chǎn)值不到8萬元，負(fù)債卻高達(dá)10多萬村辦小廠。從此，張?zhí)烊魏碗姵亟Y(jié)下了“不解之緣”。
為了找市場，張?zhí)烊闻鼙榱水?dāng)時上海浦東幾乎所有做應(yīng)急燈的工坊，尋求合作。“那時我身兼數(shù)職：老板、搬運(yùn)工、業(yè)務(wù)員、技術(shù)員、會計(jì)，每天早上天不亮趕頭班車，扛著一包電池進(jìn)城去推銷，遇到廠家要當(dāng)場測試電池質(zhì)量及容量時，我們一等就是8小時。最終浦東7家應(yīng)急燈制造廠都與我們建立了合作關(guān)系。”
上世紀(jì)90年代末，電動自行車作為新型交通工具出現(xiàn)在中國大地上。張?zhí)烊蚊翡J地意識到，動力電池將是一個前所未有的巨大商機(jī)。為此，他不惜重金聘請復(fù)旦大學(xué)教授駐廠研發(fā)攻關(guān)，他和專家、技術(shù)人員一起埋頭實(shí)驗(yàn)室，對電池極板的厚度、硬度、間距等每一項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行組合分析……并最終成功研發(fā)出“閥控式密封鉛蓄電池”。同時，為進(jìn)一步延長電池使用壽命、提高電池一次續(xù)航里程，天能集團(tuán)又研發(fā)出“電動助力車專用蓄電池”。
1999年，在廣西桂林舉行的第二屆全國電動自行車?yán)锍檀筚惿�，天能電池憑借優(yōu)異的性能一舉奪魁，成為了明星產(chǎn)品，訂單紛至沓來。2001年天能電池銷售收入首破億元大關(guān);2005年天能集團(tuán)產(chǎn)值突破10億元大關(guān)。2007年，天能集團(tuán)登陸香港資本市場，被稱為“中國動力電池第一股”。
企業(yè)做大了，種種誘惑“撲面而來”，“多元化”似乎成為中國民營企業(yè)的趨勢。但張?zhí)烊问冀K保持一顆高度專注的心，那就是只做新能源電池，把電池的功能做精做透。天能集團(tuán)有大量的現(xiàn)金流，前幾年，房地產(chǎn)熱的時候，每天有很多人主動找上門來，介紹商機(jī)，最多一天有五六批人，但張?zhí)烊问冀K不為所動，堅(jiān)決不去投資房地產(chǎn);開礦熱的時候，同樣有大批項(xiàng)目等著張?zhí)烊�，都被他一一婉拒�?/div>
很多人不理解，認(rèn)為他太保守，膽子太小。但張?zhí)烊握J(rèn)為，中國民營企業(yè)要想基業(yè)長青，做百年老店，首先要有一顆“專注”的心，不要為一些短期利益誘惑而忽視了主業(yè)，如果心思太活絡(luò)，只會兩手空空。
正是因?yàn)檫@種專注，這種保守，讓天能集團(tuán)苦練內(nèi)功，加強(qiáng)研發(fā)，注重綠色生產(chǎn)，從而穩(wěn)居中國動力電池的領(lǐng)軍者地位。
大投入做大研發(fā)，先要綠水青山，再要金山銀山
面對誘惑，張?zhí)烊尾粸樗鶆樱鎸萍紕?chuàng)新，綠色環(huán)保，張?zhí)烊螀s舍得大手筆投入。
2009年6月，天能集團(tuán)投入18億在長興吳山工業(yè)園區(qū)建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園，一期工程已于2012年建成投產(chǎn)，工廠污水實(shí)現(xiàn)了零排放，鉛回收率達(dá)到99.9%以上，成為國內(nèi)乃至國際先進(jìn)的廢電池?zé)o害化回收基地和再生鉛示范工程。該項(xiàng)目全部建成后，每年可規(guī)�；�、無害化年回收處理15萬噸廢鉛蓄電池。同時，年處理10萬噸廢舊鉛蓄電池的天能集團(tuán)(濮陽)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園也在2015年年底正式投產(chǎn)。
今年“兩會”期間，環(huán)保部長陳吉寧在新聞發(fā)布會上為鉛蓄電池的污染整治工作公開“點(diǎn)贊”。陳部長說：“大家可以看，不論是浙江鉛蓄電池污染整治，幾年的時間，關(guān)閉淘汰了220多家企業(yè)，淘汰了80%多，產(chǎn)業(yè)變好了，污染大幅度下降了。”鉛蓄電池污染整治工作取得的成績有目共睹，作為這個行業(yè)的龍頭企業(yè)，天能集團(tuán)功不可沒。
天能集團(tuán)堅(jiān)持每年的研發(fā)投入不低于銷售收入的3%，歷年來累計(jì)投入研發(fā)費(fèi)用達(dá)10億元以上。這些措施有力的保障了天能集團(tuán)在新能源產(chǎn)業(yè)上不斷持續(xù)穩(wěn)步快速發(fā)展。相應(yīng)的，也帶動了整個行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，甚至帶動了產(chǎn)業(yè)鏈上下游的發(fā)展，這是龍頭企業(yè)的責(zé)任所在。
習(xí)-總書記此前在擔(dān)任浙江省委書記時，到湖州調(diào)研就強(qiáng)調(diào)：“綠水青山就是金山銀山，要充分認(rèn)識并發(fā)揮好生態(tài)這一最大優(yōu)勢。”張?zhí)烊我恢卑堰@句話作為天能集團(tuán)發(fā)展中的指導(dǎo)精神，“做工業(yè)企業(yè)和保護(hù)環(huán)境并不矛盾，所有產(chǎn)業(yè)自身要有生態(tài)文明建設(shè)的意識，要從事綠色生產(chǎn)，這樣才能做到可持續(xù)發(fā)展。”
調(diào)結(jié)構(gòu)補(bǔ)短板“企業(yè)版供給側(cè)改革”顯成效
中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了新常態(tài)，面對鉛蓄電池行業(yè)的產(chǎn)能過剩，如何提供有效供給?張?zhí)烊翁岢隽似髽I(yè)版的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，那就是調(diào)結(jié)構(gòu)，補(bǔ)短板。
2013年起，天能集團(tuán)開始了新的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局，提出了“一穩(wěn)三快”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，即穩(wěn)步發(fā)展鉛蓄電池產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展鋰離子電池，微型電動汽車電池，電池回收業(yè)務(wù)，完成新舊動能轉(zhuǎn)換，培育企業(yè)發(fā)展的“雙引擎”。在張?zhí)烊慰磥�，鉛蓄電池屬于舊引擎，必須通過科技創(chuàng)新，技術(shù)改造，提升產(chǎn)品性能，驅(qū)動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高端化，智能化方向發(fā)展;同時根據(jù)市場需求，根據(jù)綠色發(fā)展的時代需求，加速發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)，使之盡快成為企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長引擎。
在這一戰(zhàn)頗具前瞻視野的戰(zhàn)略思維引導(dǎo)下，天能集團(tuán)將科技資源、財(cái)務(wù)資源向新興產(chǎn)業(yè)傾斜性投入。以鋰離子電池為例，2015年，天能集團(tuán)的新能源鋰電池產(chǎn)能已達(dá)到1.25GWh，鋰電池電芯產(chǎn)能達(dá)每日50萬只，均為國內(nèi)領(lǐng)先水平，天能憑此躋身國內(nèi)新能源汽車電池供應(yīng)商前三強(qiáng)，受到國內(nèi)外市場普遍看好。2016年，一方面，天能啟動了產(chǎn)能擴(kuò)建，鋰電池產(chǎn)能將從原有的1.25GWH提升至2.25GWH，增長80%;另外，天能還借助國內(nèi)資本市場的力量，集團(tuán)旗下的鋰電池將計(jì)劃在新三板上市。
2015年，公司全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入178億元，增長27%，凈利潤6.28億元，同比增長314%。優(yōu)異的業(yè)績得益于公司加快實(shí)施“一穩(wěn)三快”戰(zhàn)略，新能源汽車鋰電池、微型電動汽車電池、再生鉛產(chǎn)品等新興業(yè)務(wù)板塊貢獻(xiàn)強(qiáng)勁，銷售占比大幅提升至40%。
風(fēng)好正揚(yáng)帆。目前，綠色發(fā)展已經(jīng)成為社會共識，國家正在大力發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)，張?zhí)烊螏ьI(lǐng)著天能集團(tuán)，借助新能源產(chǎn)業(yè)的東風(fēng)，依靠專注、守正的理念，正揚(yáng)帆起航，駛向下一個30年的航程。
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