上官芷瑄編圖

　　坐在兩面都是玻璃墻的會(huì)議室，我抬頭看了看墻上的掛鐘：離面試正式開始的時(shí)間還有兩分鐘。雖然之前認(rèn)真準(zhǔn)備了，我還是感受到等待的不安和對(duì)未知的擔(dān)憂。

　　約翰從門口走過，拿起手里的文件向我揚(yáng)了揚(yáng)，說：“請(qǐng)稍等，我馬上過來。”我定了定神，迅速地最后瀏覽了一遍簡(jiǎn)歷。

　　幾分鐘后，身著白襯衫與黑西褲的約翰走進(jìn)會(huì)議室。他沒有像我預(yù)想的那樣握手和寒暄，而是對(duì)我報(bào)以友好的微笑。他用橡皮塞固定好門，看看手表，笑著告訴我，我們有一個(gè)小時(shí)，雖然也許用不了那么長，但時(shí)間充裕總是好的。我按照面試的固定程序，遞上簡(jiǎn)歷，開始介紹自己。

　　鑒于上一輪和公司職員將近3小時(shí)的車輪面試經(jīng)歷，我等待約翰針對(duì)我的簡(jiǎn)歷提問。誰知他一開口，就完全打亂了所謂的“規(guī)程”。首先，約翰對(duì)我們專業(yè)的畢業(yè)生的主要去向連續(xù)發(fā)問，隨后又將話題轉(zhuǎn)到了中美高等教育的差異上。

　　足足有十來分鐘，他像是完全忘記了這是求職面試；而我，短暫的“迷糊”階段過去之后，也決定跳出程序的束縛，緊跟他的話題。于是，我們從他當(dāng)年的中國同學(xué)，聊到中國的市場(chǎng)趨勢(shì)；從我當(dāng)初選擇留學(xué)，聊到公司的發(fā)展定位；從我的專業(yè)研究，聊到我的管理風(fēng)格。

　　面試進(jìn)行到一半時(shí)，約翰頓了頓，問道：“你喜歡你的國家，是嗎？”在當(dāng)時(shí)那種放松的交談環(huán)境中，我脫口而出：“是的，我非常愛我的國家�！泵總�(gè)留學(xué)生都不止一次面臨這樣的問題。但當(dāng)這個(gè)問題從你潛在的美國老板口中問出時(shí)，有人便不免擔(dān)心強(qiáng)烈的國家、民族認(rèn)同是否會(huì)成為求職的隱性障礙。我想說，我來自一個(gè)偉大的民族，華夏文明早已印刻在我的生命里。我也相信，坐在我對(duì)面的人，會(huì)為看到一個(gè)懂恩情的人而心生敬意。

　　面試的最后，我向約翰提了幾個(gè)我關(guān)心的問題。和CEO交談的妙處在于，他們往往不會(huì)糾結(jié)于你的知識(shí)、技術(shù)細(xì)節(jié)，因?yàn)槟且言诤?jiǎn)歷和前面的面試中體現(xiàn)得很清楚了；他們是一群有想法、有抱負(fù)的人，會(huì)帶你走上更高的層次，將一幅更廣闊的圖景呈現(xiàn)在你面前。

　　這場(chǎng)面試讓我頗有感慨。我非常同意面試需要經(jīng)驗(yàn)與技巧，但看過求職攻略里按部就班的程序，甚至有針對(duì)面試高頻問題的“標(biāo)準(zhǔn)解答”后，我開始懷疑“依照用人單位的要求打造和包裝自己”的可行性和有效性。面試官會(huì)用你預(yù)料不到的話題打破你辛辛苦苦編織的“理想答案”，然后在最自然的交談里了解真實(shí)的你。所以，最重要的是做好你自己。

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