在經(jīng)濟全球化迅猛發(fā)展的今天，無論是發(fā)達國家還是發(fā)展中國家的企業(yè)都面臨著加速調(diào)整，快速布局的挑戰(zhàn)。如何在嚴峻的國際競爭形勢下突圍是各個大型企業(yè)在發(fā)展中的重要課題。

    作為一家涉足多元化產(chǎn)業(yè)鏈的大型跨國企業(yè)，全球泛華聯(lián)盟借助全美乃至世界范圍內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)優(yōu)勢和管理人才優(yōu)勢，以資本運營、資產(chǎn)管理和投資為核心業(yè)務(wù)，在多元化的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域范圍內(nèi)專注于資本的投資和管理，已經(jīng)成為一個為世界華人提供穩(wěn)固的全球商界資源共享、平等公正的國際化發(fā)展平臺。

　　走進全球泛華聯(lián)盟

　　全球泛華聯(lián)盟(以下簡稱“泛華聯(lián)盟”)，在美國也叫泛華機構(gòu)，2014年注冊于美國曼哈頓，已經(jīng)擁有十幾年的運營經(jīng)驗。是一家涉足多元化產(chǎn)業(yè)鏈的大型跨國企業(yè)，集團產(chǎn)業(yè)包括國際金融、醫(yī)療健康、科技創(chuàng)新、旅行、文化產(chǎn)業(yè)等。

　　2016年，泛華聯(lián)盟在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大數(shù)據(jù)時代感召下進軍中國市場，甫一亮相便具有細分市場，精準定位客戶群，和全球話視角的高瞻遠矚。有經(jīng)濟評論人士表示，泛華聯(lián)盟的模式是前所未有，并不可復(fù)制的，這是具有國際特色的“泛華模式”。

　　全產(chǎn)業(yè)鏈模式良性推動品牌形象塑造

　　 經(jīng)濟學(xué)家郎咸平曾表示：中國過去的計劃經(jīng)濟帶來低效率企業(yè)，但是經(jīng)濟目前走向卻大太偏向于無序競爭，而企業(yè)發(fā)展需要的是減少無序競爭的計劃性自由競爭體制，因此產(chǎn)業(yè)整合將是未來我國企業(yè)發(fā)展的大方向。

　　開放才能發(fā)展，互利才能共贏。面對機遇和挑戰(zhàn)并存的全球市場,泛華聯(lián)盟積極加入市場自由競爭，在多元化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)專注投資和管理。尤其是在全球經(jīng)濟復(fù)蘇緩慢、市場形勢相對低迷時，泛華聯(lián)盟通過世界范圍的并購與投資，運用強大的吸收轉(zhuǎn)化創(chuàng)新能力，有效地推動了其在全球的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈形成。

　　截至目前，泛華聯(lián)盟旗下的產(chǎn)業(yè)已涉足于：國際金融、醫(yī)療養(yǎng)生、地產(chǎn)、文化和旅游、跨境電商等多個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。產(chǎn)業(yè)包括全球華視傳媒，亞特蘭大貴族莊園，泛華科技“免鏡3D”技術(shù)產(chǎn)品，泛華旅游橫跨北美大陸近200條經(jīng)典旅游線路，泛華金融國際高端專屬服務(wù)，泛華醫(yī)療“細胞銀行”，泛華文化專業(yè)培訓(xùn)及行業(yè)論壇運作，泛華地產(chǎn)，泛華貴族俱樂部，泛華婦女兒童基金會等組織機構(gòu)及業(yè)務(wù)，幾乎遍及各個行業(yè)領(lǐng)域，做到了在全球范圍內(nèi)的多元布局。

　　泛華聯(lián)盟全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式，集合了一個企業(yè)的品牌影響、創(chuàng)新能力和渠道優(yōu)勢，不僅有利于形成母品牌帶動子品牌的效應(yīng)，產(chǎn)業(yè)鏈中上下游中大量的資源、信息和服務(wù)實現(xiàn)共享，更有利于企業(yè)成本的降低和生產(chǎn)效率的提升。產(chǎn)業(yè)鏈上各品牌和產(chǎn)品的發(fā)展，又共同影響著企業(yè)整體的品牌形象塑造，形成品牌發(fā)展的良性循環(huán)。

　　泛華聯(lián)盟部分投資盤點

　　1、文化旅游：

　　泛華擁有國外100多個國家的精品旅游專線，從高端到中端到低端全面覆蓋。在國內(nèi)，泛華聯(lián)盟開辟“海上絲綢之路-游輪驛站”，從中國福建廈門港起航，國際郵輪在為每一名貴賓帶來盡賞亞、美、歐三大洲美景的同時，游輪承載的各類養(yǎng)生產(chǎn)品以展示、講解、放映、體驗、試用等多形式的呈獻給每一位游輪貴賓在盡享人生尊屬時刻的同時，更經(jīng)歷了一次終生難忘、唯我獨尊的健康養(yǎng)護式游輪假期。

　　2、醫(yī)療養(yǎng)生：

　　泛華聯(lián)盟斥巨資在福建省福州國家新區(qū)，組建了“全球養(yǎng)生產(chǎn)品交易中心”。該中心本著“義商之道”杜絕假貨、劣貨。“其假貨、劣貨無條件退貨的經(jīng)營理念，讓客戶商家免費使用(試用周期)，親身體驗各類養(yǎng)生產(chǎn)品的不凡。

　　為配合“全球養(yǎng)生產(chǎn)品交易中心”的國際化管理，泛華聯(lián)盟在美國定制了100部房車，欲打造新的“路上絲綢之路-房車驛站”，“房車驛站”將來自全球各地的養(yǎng)生產(chǎn)品以輪值形式送往中國各地區(qū)。

　　在國內(nèi)，泛華聯(lián)盟在全國30多個省份鋪設(shè)房車展示，30種類別、上千萬種養(yǎng)生產(chǎn)品，并提供免費的高端身體檢測服務(wù)，這種大規(guī)模、高標準的體驗式醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)，只是泛華聯(lián)盟在中國區(qū)的發(fā)展路線之一。

　　3、跨境電商：

　　在當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)+的大數(shù)據(jù)時代，泛華聯(lián)盟在中國區(qū)應(yīng)用了跨境電商的 商業(yè)模式，使消費者與自己喜愛的商品近在咫尺。

　　海淘網(wǎng)和今日特價，是泛華聯(lián)盟在華創(chuàng)辦的新型的跨境電商品牌。以海淘網(wǎng)為例，海淘網(wǎng)是目前首批獲得中國政府批準的實體積分交易試點單位之一，有別于普通的電商平臺，海淘網(wǎng)通過實體積分的增值進行交易。為了保證積分的恒定數(shù)量不變，泛華聯(lián)盟實體積分依托了實體產(chǎn)業(yè)，實體積分隨著銷售利潤的提升具備增值的功能。

　　“實體積分是一個量變的過程，更是資本民主化進程達到一個質(zhì)變的過程。投資規(guī)模小、每個參與者都可以承擔(dān)的小基數(shù)形式，得益于世界范圍的運作經(jīng)驗來看：當(dāng)不富足的人可以參與的商業(yè)形式，消費者得到了好的回報時，隨著回報就會循環(huán)產(chǎn)生消費，從而提高生活質(zhì)量。這種回報使社會增加了購買力，促進了經(jīng)濟的整體發(fā)展，其社會意義非常重大。”業(yè)內(nèi)專家指出。

　　4、公益地產(chǎn)：

　　泛華聯(lián)盟經(jīng)營了一個互聯(lián)安全島的項目，該項目由政府出資建設(shè)，泛華聯(lián)盟負責(zé)運營。項目中放置了建行的提款機，放在全國各地的碼頭、車站，人流密集的地方，起到警察門徒的功效。習(xí)主席曾經(jīng)宣布，將裁軍30萬。這個項目最主要的是解決退伍軍人的問題，這些退伍軍人以后就安置到那里去工作。

　　總結(jié)：

　　與多元化戰(zhàn)略相配合，社會責(zé)任已成為全球企業(yè)長遠制勝的重要競爭力。建設(shè)國際一流跨國集團，不僅要實現(xiàn)管理、技術(shù)和經(jīng)濟指標的一流，更要實現(xiàn)價值觀念、品牌形象和社會影響力的一流。無論是養(yǎng)生項目、互聯(lián)網(wǎng)安全島項目、跨境電商項目、文化旅游項目，無不是利國利民的，彰顯了泛華聯(lián)盟責(zé)任企業(yè)的決心和信心。

　　在新的歷史時期，泛華聯(lián)盟將實踐自身改革發(fā)展與社會繁榮穩(wěn)定發(fā)展齊頭并進，在不斷提升經(jīng)營管理水平、完善企業(yè)布局的同時，更加自覺地履行社會責(zé)任，努力成為促進經(jīng)濟社會發(fā)展、保障和改善民生的重要力量。
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