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鐵總股份制改造為鐵路的發(fā)展積蓄力量
時(shí)間:2019-01-06 23:01   來(lái)源:川北在線原創(chuàng)(guangyuanol.cn)   責(zé)任編輯:毛青青
  鐵總股份制改造為鐵路的發(fā)展積蓄力量
 
  1月2日,鐵路總公司召開(kāi)工作會(huì)議,宣布推出股份制改造。官方消息如下:2019年,中國(guó)鐵路總公司將認(rèn)真貫徹中國(guó)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的重要講話精神,加快推動(dòng)中國(guó)鐵路總公司股份制改造。(鐵道網(wǎng))
 
  經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮滾滾推進(jìn),順者昌,逆者亡。從2018年鐵總公司制改革,到鐵總更名為中國(guó)鐵路集團(tuán)有限公司,再到如今鐵總提出股份制改革,這些都是體現(xiàn)鐵總積極響應(yīng)國(guó)家關(guān)于國(guó)企改革的號(hào)召,主動(dòng)接受市場(chǎng)的挑戰(zhàn),落實(shí)政企分開(kāi),運(yùn)用市場(chǎng)這根杠桿來(lái)優(yōu)化資源配置,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。逢山開(kāi)路、遇水架橋,鐵總大刀闊斧敢于向頑瘴痼疾開(kāi)刀,勇于突破利益固化藩籬,將股份制改革進(jìn)行到底,必然為鐵路的發(fā)展積蓄更多的力量。
 
  問(wèn)渠那得清如許,為有源頭活水來(lái)。沒(méi)有改革,鐵路發(fā)展就如同一潭死水,不可能煥發(fā)蓬勃生機(jī)。在戰(zhàn)場(chǎng)上,萬(wàn)馬齊喑究可哀,沒(méi)有士氣,又怎么能夠打勝仗?只有一群嗷嗷叫的狼才能夠無(wú)往不勝,戰(zhàn)無(wú)不克。鐵路改革是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng),鐵路改革盡管動(dòng)了少數(shù)人的“奶酪”,卻讓大多數(shù)能夠分享鐵路改革釋放的一系列紅利。群眾的眼睛是雪亮的,鐵路改革是好是壞,用一組數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話,是 說(shuō)服力的。2018年鐵路運(yùn)輸總收入7720億元,同比增收759億元,增長(zhǎng)10.9%,非運(yùn)輸業(yè)務(wù)營(yíng)收3522億元,同比增長(zhǎng)19.6%,綜合創(chuàng)效405億元,同比增長(zhǎng)41.6%…這些數(shù)據(jù)充分說(shuō)明鐵路改革為鐵路發(fā)展帶來(lái)更強(qiáng)勁的動(dòng)能,改革只有進(jìn)行時(shí),沒(méi)有完成時(shí),只有改革,鐵路的明天才會(huì)更加美好。
 
  鐵路實(shí)行股份制改革,讓民營(yíng)資本參與鐵路發(fā)展,是互利互惠互贏之舉。民營(yíng)企業(yè)在技術(shù)方面擁有很大的優(yōu)勢(shì),而鐵路擁有龐大的路網(wǎng)、穩(wěn)定的客戶群,雙方展開(kāi)合作,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),能夠充分釋放改革紅利,產(chǎn)生更多的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,讓鐵路享有更好的聲譽(yù)。“高鐵訂餐、高鐵+共享汽車(chē)、電子客票”等,都是“跨界合作”的成果。技術(shù)變革為出行帶來(lái)了諸多便捷,溫馨、平安出行的愿景正在變?yōu)槊篮玫默F(xiàn)實(shí),鐵路服務(wù)為更多人所稱(chēng)贊。所以說(shuō),鐵路股份制改革盤(pán)活鐵路這盤(pán)棋局,讓鐵路內(nèi)部時(shí)刻保持危機(jī)感,徹底擺脫國(guó)企“大鍋飯”的等靠要思想,也使得更多人意識(shí)到優(yōu)勝劣汰、適者生存的生存法則,提升鐵路服務(wù)才是王道。唯有如此,鐵路發(fā)展才能真正做到可持續(xù),才能真正實(shí)現(xiàn)交通強(qiáng)固的鐵路夢(mèng)。但是我們也要看到,鐵總實(shí)行股份制改革,是鐵路改革的“深水區(qū)”,意味著啃鋼牙、涉險(xiǎn)灘。一招不慎,滿盤(pán)皆輸。鐵總還需通盤(pán)考慮,再三思量,如何推進(jìn)股份制改革,確保改革能夠真正落到實(shí)處,而不是“光響雷不下雨”。
 
  潮起潮落,云卷云舒,乘風(fēng)破浪,到中流擊水,浪遏飛舟,前方就是幸福的彼岸。未來(lái)鐵路股份制還需要我們跋山涉水、攻堅(jiān)克難,一棒接著一棒跑下去,跑出好成績(jī),為人民謀求更多的福祉。(丁陽(yáng)華)

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