知其雄 守其雌
“8+4”“4+1”工作模式中,團(tuán)的機(jī)關(guān)干部以飽滿的熱情,全身心投入基層開展工作,通過建立微信群、QQ群,參加志愿服務(wù),組織興趣小組等方式,認(rèn)識各領(lǐng)域青年朋友,與基層團(tuán)干部和團(tuán)員青年建立了經(jīng)常性聯(lián)系渠道,以實(shí)實(shí)在在的工作和成效,展示了共青團(tuán)干部的良好形象.(新華網(wǎng) 8月5日)
大到一個工業(yè)項目,小到一紙入學(xué)證明,“辦事難、沒人管”成為眾多國人心聲,而農(nóng)村飲水工程問題、農(nóng)村土地問題、基層政權(quán)問題、糧食安全問題、農(nóng)民文化素質(zhì)問題、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、農(nóng)民增收問題、等問題也頻現(xiàn)報端.縱觀當(dāng)今社會,在利益分布密集處,不難見到政府“閑不住的手”,而在“基層工作中”責(zé)任密集處
老子曰:“知其雄 守其雌,為天下溪.”講的是既要遠(yuǎn)離“利益紛爭”,有要擔(dān)負(fù)“江湖道義”.深知權(quán)利的厲害得失,就要遠(yuǎn)離紛爭,主動承擔(dān)起服務(wù)大眾的責(zé)任.這也是公眾對政府的希求.只有遠(yuǎn)離厲害得失,政府的行為才能超脫于利益之上,體現(xiàn)出公平公正;只有擔(dān)當(dāng)起服務(wù)責(zé)任,政府才能補(bǔ)齊社會短板,保障社會的穩(wěn)定運(yùn)行.
理事權(quán)歸屬,歸政府本位.“守夜人”是現(xiàn)代政府的形象比喻,核心在于一個“守”字:有責(zé)任,有堅守,無欲望,即要做一個有限政府和責(zé)任政府,而不是全能政府.官員魄力爆棚之日,也是政府偏離自己責(zé)任之時.為什么鋼鐵、水泥的投資過剩卻管不住?理清事權(quán)歸屬,不是在貶低政府,二是政府自我革命,切斷自己“閑不住的手”,不在與民爭利;回歸政府本位,就是要挑起自己責(zé)任.職能轉(zhuǎn)移、三權(quán)分立就是一個有力措舉,因此,政府理應(yīng)監(jiān)管環(huán)境、照顧民生,托起民眾信任的一片藍(lán)天.
享有“世界第二經(jīng)濟(jì)體”光環(huán)的中國,無論是普通民眾,還是地方政府,確普遍感覺壓力沉重,問題正是我們的行政體制尚需要更大力度的改革.舉起自我革命的大旗,破權(quán)利迷局,回歸政府本位,活力四射嶄新中國將不在遙遠(yuǎn)!(任俊銘)
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