限購有其必要性

 

    《中國地產(chǎn)總裁》雜志：今年以來，政府房地產(chǎn)調(diào)控政策松綁，很多城市限購政策退出，房地產(chǎn)市場逐步出現(xiàn)回暖跡象。您如何看待房地產(chǎn)的限購政策？對近半年來房地產(chǎn)市場的回暖現(xiàn)象怎么看？

 

　　任玉嶺：不容否認(rèn)，由于常態(tài)發(fā)展及房地產(chǎn)限購政策的實施，確實一度使我國的房地產(chǎn)出現(xiàn)了銷量銳減的大轉(zhuǎn)變。但這不等于說限購政策是不必要的。由于長期以來，對房地產(chǎn)屬性認(rèn)識的偏頗，過度的市場化將房地產(chǎn)為居住服務(wù)引向了為投資服務(wù)、投機(jī)服務(wù)，過高的房地產(chǎn)快速增值，使房地產(chǎn)成了不是股票勝似股票的投資領(lǐng)地，把社會游資、海外熱錢都引向了房地產(chǎn)市場，特別是自出資比例過低的按揭購房，被很多炒房的投機(jī)商用來吸收大量銀行貸款，對房地產(chǎn)炒買炒賣，不僅造成房地產(chǎn)價格快速攀升，推高了農(nóng)民變市民的入城門坎，而且使少數(shù)投資、投機(jī)商攫取了高額的房地產(chǎn)暴利，增加了社會的兩極分化風(fēng)險和造成很多人無房可住，特別是近兩億的農(nóng)民工，或住在城鄉(xiāng)結(jié)合部，或長期住在地下室。中國留守兒童高達(dá)5800萬，不能與父母生活在一起，影響了對孩子們的教育，也奪取了幾千萬家庭的天倫之樂。因住無居所，也使很多年輕農(nóng)民工夫妻不能團(tuán)聚，引發(fā)出紅杏出墻多、臨時夫妻多、離婚多的社會亂象。

 

　　除了每年投入大量資金，進(jìn)行棚戶區(qū)改造和建設(shè)公租房外，住房的限購政策也是其重要舉措之一，事實證明，在限購政策推動下，抑制了房價的連續(xù)高升，證明限購政策的實施是十分必要的，也是需要堅定不移地執(zhí)行下去的。

 

　　但是，也不得不看到，由于上世紀(jì)末東南亞金融危機(jī)的出現(xiàn)，那時為了降低危機(jī)對我國的影響，我們加大了對房地產(chǎn)的投資，把房地產(chǎn)當(dāng)做了經(jīng)濟(jì)增長的手段和經(jīng)營城市的籌碼，經(jīng)多年積累之后，房地產(chǎn)占據(jù)了不少地方GDP的較大份額，財政收入也出現(xiàn)了對土地的過分依賴，很多政績工程、形象工程，更寄希望于土地獲利，在我們的經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)發(fā)展的換檔時期以來，因房地產(chǎn)在GDP總量中占有較大比例，于是在經(jīng)濟(jì)下行壓力中具有較大權(quán)重。

 

　　我們的新常態(tài)發(fā)展，換檔降速是必要的，但仍需要為實現(xiàn)雙百年目標(biāo)保持中 速度的情況下，還必須遏制經(jīng)濟(jì)的過度下行，因此對房地產(chǎn)限購在此中產(chǎn)生的重要影響，不得不給予特別關(guān)注。為此，適度放寬了限購政策，降低了首付比例，提升了銀行對房地產(chǎn)支持的力度，這是近半年來，一線城市商品房銷售額增加的根本原因。當(dāng)然，人民收入的增長，戶口的放開一些有條件的剛性需求得到了釋放，這也給一線城市商品房市場回暖創(chuàng)造了條件。

 

　　須知，這種變化和回暖，在某種程度上是統(tǒng)籌發(fā)展舉措推動的結(jié)果。限購的放寬正是為了統(tǒng)籌發(fā)展，也是為了減少經(jīng)濟(jì)下行風(fēng)險而采取的妥協(xié)措施。也可以說是在房價依然較高情況下的無奈之舉，是不得已而為之。

 

　　正因如此，我認(rèn)為房地產(chǎn)回暖是我們的發(fā)展所期望的，是有必要在政府的支持下讓這個舉足輕重的行業(yè)走上良性發(fā)展的。對房地產(chǎn)降低銷售價格，促進(jìn)銷量增長，將會得到更多支持，對剛性需求和改善需求的購房行為，也會得到政府的更多鼓勵。但是，對房價上升，除了個別居民收入上升較快的城市（如深圳）外，大多都會受到政策的限制。包括北京通州，即使有行政部門向這里轉(zhuǎn)移，也不準(zhǔn)地產(chǎn)商借機(jī)漲價和捂房惜售。這就是房地產(chǎn)的總體走勢。

 

　　房地產(chǎn)回暖是大趨勢

 

　　《中國地產(chǎn)總裁》雜志：樓市回暖對宏觀經(jīng)濟(jì)起到重要的支撐作用，這種向好的局面是否能夠持續(xù)？您認(rèn)為房地產(chǎn)行業(yè)能否因此而“重生”？

 

　　任玉嶺：隨著黨中央，國務(wù)院對在新常態(tài)下要確保經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的兩個中高端，就一定會對房地產(chǎn)的發(fā)展更加關(guān)注。從這點考慮，房地產(chǎn)回暖一定不會曇花一現(xiàn)，房地產(chǎn)必將迎來新常態(tài)下的平穩(wěn)發(fā)展、健康發(fā)展。特別是隨著人民收入成倍增長目標(biāo)的快速推進(jìn)和在城市化中率先解決“三個1億人”的問題，相信房地產(chǎn)的剛性需求一定會大大增加。這無疑會成為住房建設(shè)的牽引機(jī)和推進(jìn)器。所以房地產(chǎn)回暖是一種大趨勢，也是我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的必然去向。

 

　　至于“房地產(chǎn)的重生”問題，需要看怎樣理解“重生”的含義。如果把重生理解為常態(tài)發(fā)展，健康發(fā)展，那么房地產(chǎn)的重生就指日可待。若是把“重生”理解為“項目連續(xù)激增，投資巨額增加，價格節(jié)節(jié)高升、利潤不斷暴漲、貪腐日趨加重，少數(shù)人一夜暴富”的情況，顯然不會再有，也是廣大人民無法接受的，是黨中央、國務(wù)院決不允許的。

 

　　《中國地產(chǎn)總裁》雜志：在您看來，房地產(chǎn)商要怎樣做才能促使房地產(chǎn)行業(yè)向著健康良性的軌道發(fā)展？

 

　　任玉嶺：為了要搞好房地產(chǎn)的新常態(tài)發(fā)展，搞好健康向上的“重生”，黨和政府已經(jīng)做了大量工作，也可以說仁至義盡。至于能不能做好房地產(chǎn)健康向上的“重生”，我想關(guān)鍵還是在于房地產(chǎn)企業(yè)本身，取決于房地產(chǎn)總裁的齊心協(xié)力。任何事物的發(fā)展，都會有內(nèi)因和外因的共同作用和推動，在我看來房地產(chǎn)的發(fā)展外因已經(jīng)相當(dāng)有利，現(xiàn)在的關(guān)鍵是內(nèi)因如何發(fā)揮作用。這要看房地產(chǎn)商如何對待房地產(chǎn)的屬性，如何回應(yīng)中央對房地產(chǎn)界的希冀了。

 

　　中國的房地產(chǎn)業(yè)從80年代末開始起步，至今不過30年的時間。能夠在30年中培育出那么多房地產(chǎn)大鱷，不少當(dāng)初一無所有的房地產(chǎn)總裁一、二十年的光景就成了數(shù)億、數(shù)十億、數(shù)百億的富翁，沒有國家的改革開放政策，沒有農(nóng)民工的流汗拼搏，沒有國家銀行的巨額貸款支持，怎么會發(fā)展得如此之快？因此，我們必須看到外圍環(huán)境對我們房地產(chǎn)商的成長、暴富發(fā)揮的重要作用。今天，無論從報答滴水之恩考慮，還是從維護(hù)和創(chuàng)造房地產(chǎn)進(jìn)一步的發(fā)展環(huán)境考慮，我們都應(yīng)該為實現(xiàn)中央對房地產(chǎn)發(fā)展的愿景與初衷做出貢獻(xiàn)。只有靠企業(yè)家們共同努力，把房地產(chǎn)的價格降下來，我們的剛性需求才會大力度釋放，房地產(chǎn)的市場才能大力度地拓展。只有這樣，房地產(chǎn)才能重現(xiàn)生機(jī)，才能轉(zhuǎn)危為安，才能迎來更好“重生”的新局面。

 

　　房地產(chǎn)發(fā)展空間巨大

 

　　《中國地產(chǎn)總裁》雜志：作為原全國政協(xié)常委、國務(wù)院參事您曾反復(fù)講過，中國房地產(chǎn)有著巨大發(fā)展空間。您的依據(jù)是什么？

 

　　任玉嶺：八十年代初，我們北京 的樓房是17層的北京飯店。當(dāng)我在歐美走過近20個發(fā)達(dá)國家后，我就認(rèn)定中國的房地產(chǎn)一定能夠有大的發(fā)展。上世紀(jì)80年代末，我擔(dān)任廣西北海市副市長時，就主張建設(shè)開發(fā)區(qū)，發(fā)展房地產(chǎn)。那時北海市區(qū)建成面積不足20平方公里，人口不足20萬，為了發(fā)展這個地方，我便力主把北海市發(fā)展成100平方公里，100萬人口的大城市。通過招商引資，北海建起了125家建筑設(shè)計院，成立約1300家房地產(chǎn)公司。我們之所以這么想，這么做，就是看到了經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的走勢，看到城市化的必然。我們這個農(nóng)業(yè)人口占絕大比重的國家，要想改變落后面貌，提高勞動生產(chǎn)效率、致富廣大百姓，必須要分流農(nóng)民、減少農(nóng)民，這就需要農(nóng)民變市民，也因此需要有房地產(chǎn)緊緊跟上。

 

　　全國各地經(jīng)濟(jì)近20年，尤其是進(jìn)入新世紀(jì)后15年來的快速發(fā)展，我們的房地產(chǎn)已今非昔比，各個城市高樓林立的景象世界少見。就拿住房來說，迄今已經(jīng)達(dá)到人均30m2左右，這是天翻地覆的變化，無不讓人為之震驚。但是我們又不得不看到，一方面房屋空置，另一方面又有很多人住房困難或無房可住。住房緊缺和住房過剩并存的情況是中國房地產(chǎn)的特有現(xiàn)象。

 

　　高樓林立了，房屋空置了，這在有些人看來，中國的房地產(chǎn)發(fā)展快要到頭了。應(yīng)該說房地產(chǎn)的發(fā)展會有那么一天是要驟然萎縮的，特別是四、二、一人口的格局，定會使很多家庭住房越來越寬松，購買新房的需求越來越少。但是現(xiàn)在我們的房地產(chǎn)仍處在發(fā)展進(jìn)行時，仍有著較大的發(fā)展空間，廣闊的發(fā)展前景。

 

　　我之所以這么說，是因為我們國家仍是發(fā)展中國家，其一，我們的城市化還遠(yuǎn)沒有完成。截止2013年，我們的城市戶籍人口占36%，按當(dāng)時城市人口為53%計，2013年至少有占全國17%的城市人口還沒有真正地實現(xiàn)城市落戶，此中包括相當(dāng)數(shù)量的由農(nóng)村或由異地走入的大學(xué)生及相當(dāng)數(shù)量的農(nóng)民工，按照住有所居的要求這近2億的城市人口，是需要新購住房的，至少也是需要有租房供給的。這部分人是真正的住房剛性需求者，我們的房地產(chǎn)發(fā)展應(yīng)重視為這些人服務(wù)，面向這個巨大市場。

 

　　其二，隨著“四個全面”的推進(jìn)，全面小康的進(jìn)程必然加速，這一方面會提高更多人的收入水平，增強(qiáng)人們在城市購房的承受力，另一方面必將進(jìn)一步加速城市化，推進(jìn)農(nóng)民變市民，在農(nóng)村的留守兒童、留守婦女、留守老人將會大量向城市轉(zhuǎn)移，城市家庭必將擴(kuò)容，如此不僅會使首次購買住房人數(shù)增多，而且會使改善性需求有較大增長。

 

　　其三，是隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新局面的拓展，我國的中產(chǎn)階層在迅速擴(kuò)大。截止2013年中國有180萬海歸，有56萬博士，有426萬研究生，另外，每年新增700萬大學(xué)畢業(yè)生，這些人是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的動力所在，也是中產(chǎn)階級的后備力量和中產(chǎn)階級的重要組成。中產(chǎn)階級隊伍的壯大，必然對住房的需求和改善提出新要求。

　　地產(chǎn)轉(zhuǎn)型要適應(yīng)新常態(tài)

 

　　《中國地產(chǎn)總裁》雜志：隨著市場競爭加劇，房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的速度在不斷加快，房地產(chǎn)市場也出現(xiàn)了綠色建筑、互聯(lián)網(wǎng)+、電商O2O、工業(yè)4.0等眾多新思維。這些新思維的出現(xiàn)會給房地產(chǎn)行業(yè)帶來怎樣的機(jī)遇和影響？

 

　　任玉嶺：房地產(chǎn)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，我認(rèn)為就是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。大家知道，我們國家經(jīng)過37年的改革開放，經(jīng)濟(jì)總量已進(jìn)入世界第二，中國外匯存款位居世界第一，中國有220種產(chǎn)品產(chǎn)量位居世界第一。隨著經(jīng)濟(jì)總量及生產(chǎn)規(guī)模的加大，出現(xiàn)了資源和能源的供應(yīng)緊張，勞動力的紅利減少，環(huán)境污染加重，地區(qū)差距擴(kuò)大和貧富差距增高等諸多必須解決的問題。經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，就是要認(rèn)真解決這些問題，求得實實在在的發(fā)展、以人為本、惠及民生的發(fā)展。新常態(tài)，一是要使發(fā)展速度換檔，二是要調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，要爭取發(fā)展速度的中 和換取產(chǎn)業(yè)的中高端。

 

　　我們的房地產(chǎn)，也必須認(rèn)識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)，引領(lǐng)新常態(tài)。房地產(chǎn)發(fā)展從速度上要降檔，但也不能太慢，從建房結(jié)構(gòu)與技術(shù)上調(diào)整，也要降成本、提高效益。尤其需要從中國實際出發(fā)，“把人民對美好生活的向往作為奮斗目標(biāo)”，使住房價格更低、質(zhì)量更好，可使用的年頭更長，居住的條件更完善、更方便。在建設(shè)施工方面也要盡量減少污染，要重視節(jié)約能源，節(jié)約材料。此外，還要善待房地產(chǎn)建設(shè)工人，注意職工安全，提高工資待遇，按時發(fā)放工資等。所有這些都應(yīng)是房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型的基本要求，也是房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型根本含義。

 

　　房地產(chǎn)市場出現(xiàn)的眾種新思維應(yīng)該引起房地產(chǎn)行業(yè)的高度重視。綠色建筑要求，不僅是為了使房地產(chǎn)建設(shè)更好地節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境，更重要的是要適應(yīng)時代的發(fā)展需要，引進(jìn)和應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)。例如，房地產(chǎn)建設(shè)中如何引入太陽能的應(yīng)用？這在過去只是安裝熱水器，方便住戶。而今天隨著太陽能電池的快速發(fā)展，特別是薄膜技術(shù)的進(jìn)步，對太陽能的轉(zhuǎn)化已接近30%的情況下，太陽能發(fā)電，不僅已經(jīng)可以開飛機(jī)，開汽車，勢必也可以大幅度減少家庭生活中原有電能的消耗。作為能源革命的方向，如何在住房、家庭引入太陽能技術(shù)，應(yīng)引起高度重視。

 

　　互聯(lián)網(wǎng)+，就是需把互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于我們經(jīng)濟(jì)活動的方方面面，這與德國提出的工業(yè)4.0有相似之處，但比工業(yè)4.0更全面�；ヂ�(lián)網(wǎng)+這一概念，抓住了核心和要害，通過互聯(lián)網(wǎng)+的萬眾創(chuàng)新，一定會使我國各方面的技術(shù)發(fā)生一次革命的變革。房地產(chǎn)行業(yè)也不例外，要抓住這個機(jī)遇，搞好互聯(lián)網(wǎng)+與房地產(chǎn)行業(yè)的結(jié)合，并關(guān)注3D打印和機(jī)器人技術(shù)的應(yīng)用。千萬不可掉以輕心，落在時代之后。

　　房地產(chǎn)應(yīng)為百姓安居服務(wù)

 

　　《中國地產(chǎn)總裁》雜志：在房地產(chǎn)行業(yè)“穩(wěn)”步前行中，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是重要發(fā)展方向。在您看來，房地產(chǎn)企業(yè)該如何參與其中？

 

　　任玉嶺：我們房地產(chǎn)總裁，要想大有作為，就要認(rèn)清形勢。我曾經(jīng)參與了大量的經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的管理與建言。也考察過數(shù)以百計的海內(nèi)外地區(qū)和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。多少事實證明，誰緊跟形勢改革創(chuàng)新，誰就能大展宏圖、取得勝利。誰墨守成規(guī)、逆潮流而動，誰就要被拋棄。

 

　　我們的房地產(chǎn)公司，一定要學(xué)習(xí)和總書-記上任后的一系列思路、方針和政策。大形勢要求我們，要用好發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇，在世界上推進(jìn)和平發(fā)展，在國內(nèi)搞好“四個全面”。要以平常的心態(tài)，應(yīng)對新常態(tài)發(fā)展。這里面有一個重要的指導(dǎo)思想，那就是我們的發(fā)展，是為了惠及廣大民生，要強(qiáng)調(diào)公平正義，要實現(xiàn)共同富裕，只有這樣才能確保國家的富強(qiáng)和安寧。

 

　　正因為這樣，我們的房地產(chǎn)發(fā)展，不能只是“為富人蓋房子”，也不能只是使房地產(chǎn)成為某些人暴富的手段和工具。我們的房地產(chǎn)，應(yīng)該立足于百姓的住有所居，從套型，從環(huán)境，從價格都應(yīng)該服從這個目標(biāo)，做好為廣大百姓安居服務(wù)，為廣大人民過上美好生活服務(wù)。

 

　　為此，今天要想使房地產(chǎn)走向健康發(fā)展的軌道，我們必須從房地產(chǎn)自身進(jìn)行認(rèn)真反思，并且十分必要確立社會主義核心價值觀，要從人生觀、世界觀、價值觀入手，提升房地產(chǎn)的經(jīng)營理念。我們中國為什么有那么多巨貪？原因在很多人都過分注重蔭及子孫、留錢后代，其實這種封建主義的理念，已經(jīng)與時代格格不入。為子孫后代準(zhǔn)備那么多錢是有害于后代的，是不利于子孫后代的成長的。英國遺產(chǎn)稅高達(dá)80%，遺產(chǎn)基本上是要交給國家的。在美國，比爾蓋茨大量向慈善捐資，我認(rèn)識的美國朋友熊德龍把自己的資產(chǎn)除少部分分給女兒外，大部分用于在中國的捐資助學(xué)或其它捐款。我們房地產(chǎn)商的投資興業(yè)、謀求發(fā)展，也應(yīng)該從這些故事中接受啟發(fā)。使我們的發(fā)展能為黨和國家分憂，使房地產(chǎn)的定價能為廣大百姓解難！

 

　　我們的各級政府，更應(yīng)該把房地產(chǎn)作為治國理政、惠及民生，確保社會安全、和諧的大事情，做好住房土地的合理供應(yīng)，嚴(yán)格管控土地和住房價格，學(xué)習(xí)國外多蓋一些“可承受性住房”，讓一個家庭能用3-5年的收入，可買下一套適合安居的良好住房。

 

　　過去，一談到房價，很多房地產(chǎn)老板都是無可奈何地談到，不知要拿多少錢做上上下下的“打點”。而今情況已經(jīng)大大改變，隨著紀(jì)律的逐漸加強(qiáng)，那種巨額的“打點”已不存在，作為房地產(chǎn)商的利潤就有新的來源。降低房價就有了更大的空間。只要房地產(chǎn)總裁們攜起手來，共同努力，房地產(chǎn)的價格一定能夠降下來，房地產(chǎn)的剛性需求也一定會因此像井噴一樣出現(xiàn)！只要我國的房價能與廣大人民的收入相適應(yīng)，中國的房地產(chǎn)就一定會有更輝煌的明天。

 

　　PS：北京大學(xué)房地產(chǎn)總裁黃埔同學(xué)會（簡稱“北大黃埔”）始于2007年3月，隸屬北京大學(xué)房地產(chǎn)校友會。

 

　　同學(xué)會以“互動互助，共享共贏”為宗旨，以北大黃埔地產(chǎn)總裁學(xué)習(xí)、中國北大黃埔投資控股集團(tuán)、《中國地產(chǎn)總裁》雜志、北大黃埔互助投資基金、北大黃埔好房網(wǎng)、北大黃埔投融網(wǎng)、中國地產(chǎn)總裁網(wǎng)、中國地產(chǎn)總裁高峰論壇、北大黃埔海外游學(xué)活動等為載體，為會員企業(yè)提供學(xué)習(xí)、交流、宣傳、項目投資與合作、上下游產(chǎn)業(yè)資源整合、融資等服務(wù)，致力打造“房地產(chǎn)企業(yè)鋼鐵聯(lián)盟”。

 

　　北大黃埔地產(chǎn)總裁學(xué)習(xí)，由 房地產(chǎn)專家顧云昌教授任教務(wù)長，擁有強(qiáng)大的師資教學(xué)力量和豐富的教學(xué)組織經(jīng)驗。學(xué)習(xí)房地產(chǎn)開發(fā)全產(chǎn)業(yè)鏈知識（包括土地運(yùn)營、項目管理、營銷策劃、規(guī)劃設(shè)計、資本運(yùn)作、稅務(wù)籌劃、景觀設(shè)計、物業(yè)管理、專業(yè)地產(chǎn)等），學(xué)員可以終身學(xué)習(xí)。2008年，北大黃埔榮獲“中國住交會房地產(chǎn) 教育機(jī)構(gòu)”稱號，2011年榮獲“中國房地產(chǎn)卓越教育機(jī)構(gòu)獎”。目前，北大黃埔已經(jīng)成功培養(yǎng)地產(chǎn)總裁300余名，成為真正意義上的地產(chǎn)總裁“黃埔軍校”！

 

　　《中國地產(chǎn)總裁》雜志是全國 一本地產(chǎn)人物雜志，服務(wù)于中國地產(chǎn)總裁高端群體，以“引領(lǐng)地產(chǎn)總裁新風(fēng)尚，傳遞地產(chǎn)行業(yè)正能量”為使命，剖析地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展規(guī)律，刻劃中國地產(chǎn)總裁成長史，全力關(guān)注與把脈中國與時俱進(jìn)的地產(chǎn)總裁的健康成長，每期發(fā)行25000冊，是聯(lián)結(jié)中國房地產(chǎn)業(yè)各界人士的一條重要紐帶。

 

　　北大黃埔互助投資基金由北京大學(xué)房地產(chǎn)總裁黃埔同學(xué)會為解決同學(xué)之間的投融資問題于2010年3月發(fā)起成立，主要投資于北大黃埔同學(xué)會同學(xué)所擁有的 房地產(chǎn)項目。目前，北大黃埔互助投資基金已經(jīng)先后募集資金數(shù)十億，不但解決了二十余位同學(xué)融資難題，還為投資人帶來了豐厚回報。

 

　　北大黃埔投融網(wǎng)是北大黃埔同學(xué)會旗下的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺，采用P2B（Person-to-Business）互聯(lián)網(wǎng)投融資交易模式，幫助企業(yè)減少融資環(huán)節(jié)，為企業(yè)和個人搭建直接、高效的投融資橋梁。通過投融網(wǎng)，投資人可以將手中的富余資金出借給優(yōu)質(zhì)的、有切實還款保障的企業(yè)，并獲得相應(yīng)收益;企業(yè)則可以迅速獲得資金支持，確保項目順利開展。大大緩解了普通人投資渠道窄和實體企業(yè)融資難的問題，實現(xiàn)合作共贏。

 

　　北大黃埔好房網(wǎng)由北京大學(xué)房地產(chǎn)總裁黃埔同學(xué)會300余家地產(chǎn)開發(fā)商聯(lián)合發(fā)起成立，集樓盤信息傳遞、銷售交易于一體，為開發(fā)商提供最便捷的樓盤銷售平臺，為購房者提供最優(yōu)惠的房源信息。北大黃埔好房網(wǎng)，將集合北大黃埔同學(xué)1000余處樓盤銷售信息，采用“享受該樓盤所有優(yōu)惠折扣后，再進(jìn)行折上折”的方式，使購房者得到最優(yōu)惠的購房價格。

 

　　中國北大黃埔投資控股集團(tuán)由同學(xué)聯(lián)合發(fā)起，由北大黃埔 的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)精英結(jié)成共同體，樹立“北大黃埔”品牌效應(yīng)，以團(tuán)體運(yùn)作模式在投融資、房地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營等方面發(fā)揮各自優(yōu)勢，降低風(fēng)險與成本，打造房地產(chǎn)企業(yè)鋼鐵聯(lián)盟，為同學(xué)們發(fā)展提供了更為廣闊的發(fā)展空間。

 

　　同學(xué)會聘請中房集團(tuán)理事長孟曉蘇、 房地產(chǎn)專家顧云昌為名譽(yù)會長，目前會員總數(shù)300余名，已經(jīng)成為房地產(chǎn)行業(yè)最有影響力的社團(tuán)組織之一。